| 0
- 25.03.2017 - 21:33
|
Привет. Года три-четыре назад, решили с женой открыть парикмахерскую в спальном районе (она сама мастер). Свои накопления + заёмные, в итоге помещение не в аренде, в собственности. С первого месяца дело пошло, хотя ожидали по крайней мере полгода работы в минус. Коллектив формировался очень долго: 99% мастеров либо рукожопые, либо наглые, либо просто ленивые. Примеров уйма: 1. Предложи клиенту чай, кофе, конфеты, и он будет постоянным. Наёмные это делать не хотели, супруга же предлагала каждому первому. 2. Несмотря на фразу "рабочее место мы убираем сами" при приёме на работу, делать это в итоге отказывались все. 3. Предложи клиенту дополнительную услугу, просто предложи и получишь больше денег. Наёмные это каждый раз забывали. Быстро был достигнут потолок, 50 тысяч с учётом всех расходов, а их оказалось очень немало. И ещё 20 ежемесячно мы отдавали долга. 30 оставалось себе при условии почти ежедневного нахождения на рабочем месте. По крайней мере не в минус, уже хорошо! Одна парикмахер и маникюрщица, сдружившись, внезапно открыли под боком своё заведение. Так мы лишились мастеров, клиентов и приобрели конкурента. Забегая вперёд, они уже закрылись. Когда была найдена парикмахер "от бога", началось планомерное залезание на шею. Ради удержания ежемесячно выплачивалась безусловная премия. Она опаздывала на час, уходила на час раньше. Всегда, ведь ей можно, звезда. Ругань не помогала: "не нравится, уйду к соседям и клиенты пойдут за мной". Перспектива эта пугала, поэтому терпели любые выходки. Коллектив это сильно расхолаживало. Если одному мастеру такое простительно, значит, простительно и остальным. "Уйду" звучало каждый раз, когда ей не давали залезть на шею ещё сильнее. После пополнения в семье было решено, что жена на работе не появляется, а занимается ребёнком, работаю я плюс парикмахерская что-то принесёт. Но ошибки в прошлом дали о себе знать. Мастер маникюра работает 2 через 2, приходит на работу пьяная и спит. Парикмахер (от бога) приходит 6 дней в неделю, но вечно опаздывает. Плюс мутит. Вот пример этой недели: "в свой выходной я буду работать, но не выйду в среду". Это означало, что в свой выходной выйдет на пару часов, а в среду вообще не выйдет. В остальные дни придёт на час позже, уйдёт на час раньше (это уже давно норма, ведь "кто из клиентов придёт рано утром", а вечером "я же человек, мне домой пора детей кормить"). Ну а вчера вышла в 17-30 и ушла в 20-00, ведь "клиентов всё равно нет". Такое отношение к своей работе и отсутствие контроля (у меня своя работа, жена может лишь пожурить по телефону и услышать в ответ "ну тогда я вообще уйду") привело к тому, что клиенты разбежались, мастер-звезда потеряла квалификацию, даже я свои три волосины ей не хочу доверять, опять накосячит, а парикмахерская с учётом всех мелких расходов (коммуналка, уборка, реклама, интернет, мелкий ремонт и т.д...) стала приносить не более 10 тысяч. С учётом того, что долгов больше нет, 10 т.р. - это хоть что-то, с другой стороны, я помещение могу сдать за те же деньги, если не больше. "Мастер от бога" плачет, жалуется: вкладывайтесь в рекламу, где клиенты, короче, винит нас. Мы, безусловно, виноваты, но не в слабой рекламе, а в том, как повели себя с персоналом. Персонал же этот клиентов не нарабатывает, а распугивает. И тут никакая реклама не поможет. Кто виноват, понятно. Что делать? 1. Сдать помещение в аренду до тех пор, пока жена "в декрете"? 2. Изменить манеру общения с мастерами, коих у нас полтора? Так "уйду" и в самом деле уйдёт и придётся реализовывать пункт 1. 3. Набрать новых сотрудников? Тут сложности: во-первых, те, у кого есть база, работу не ищут, во-вторых, те, кто без базы клиентов, приходят и хотят не нарабатывать, а чтобы клиенты шли сами, в-третьих, "уйду" уже распугала всех, остались исключительно преданные ей постоянные, в-четвёртых, проводить собеседование может только жена, а будучи с ребёнком, ехать через весь город, пока муж на работе, чтобы, приехав, узнать, что мастер передумал, как-то не комильфо. Хотелось бы всё же не сдавать помещение, а сохранить остатки бизнеса, потому как супруга в меру своих, пусть и скромных сил, взращивала, всегда работала в плюс и через годик-два хочет продолжить работать. А в моих планах (если всё получится) открыть вторую парикмахерскую. Всем спасибо, кто даст совет.     | | |||
| 41
- 27.03.2017 - 16:52
| 37-Хачик Иванов >он рассуждает как типичный наемник. Не обращайте внимание. Вам надо дружить с успешными и опытными предпринимателями. | | |||
| 42
- 27.03.2017 - 17:07
| 39-Паровоз > меня и так в салоне по 250 стригут, безо всяких выездов на дом. Я даже не знал, что в обычном салоне можно вывалить 460 р. за мужскую стрижку :) | | |||
| 43
- 27.03.2017 - 17:33
|
1) Переведите персонал с % на фикс оплату и сделайте из них арендаторов смен. 2) Дробите рабочий день пополам, пол дня - это смена. Тем самым увеличиваете число сотрудников и сокращайте зависимость от "звезд". После всего этого, когда сформируется понимание и сумма, можно будет брать отдельно уборщицу. А так же вкладываться в продвижение парикмахерской, чтобы уже к Вам приходили за арендой смены. | | |||
| 44
- 27.03.2017 - 18:58
| 39-Паровоз > У тех, кто чтит налоговый кодекс так и получается: стрижка 460, из них 210 в ПФР+ФОМС+НДФЛ, остальные 250 - мастеру. На дому мастер, зная вас, взяла те же 250 рублей. | | |||
| 45
- 27.03.2017 - 20:42
| 44-Хачик Иванов >работайте не по трудовому договору, а по ГПХ. В этом случае можно уйти от налогов. Из дохода сотрудника нужно удержать НДФЛ. И все) | | |||
| 46
- 27.03.2017 - 20:52
| Если "непослушную" парикмахершу продать на органы, откроются новые финансовые возможности для нового стартапа. | | |||
| 47
- 27.03.2017 - 21:06
| Цитата:
А если заключил,то сам виноват,что работники не соблюдают график,сиречь ДОГОВОР Хотя, как Я понял, данный ТИП,просто паразитирует на результатах труда другого человека. И искренне не понимает, почему мастера не хотят с ним ДАРМОЕДОМ делиться | | |||
| 48
- 27.03.2017 - 21:07
| Цитата:
| | |||
| 49
- 27.03.2017 - 21:09
| Цитата:
Но автора же ЖАБА будет ГРЫЗТЬ,что ему будут отдавать только за аренду И действительно не будут видеть в нём начальника,а значит арендатор сам будет решать когда выходить,и когда уходить | | |||
| 50
- 27.03.2017 - 21:13
| Цитата:
Типа купив помешение,в цоколе например, мебель поставил, и хай другие пашут, а он будет курить бамбук и гроши считать. Да вот только дураков мало то | | |||
| 51
- 27.03.2017 - 21:21
| Цитата:
А уж если ЧМО,дало объявление ,что он ишет работников,то он почему то сдуру считает себя работодателем. | | |||
| 52
- 27.03.2017 - 21:28
| Цитата:
Но за это,он должен 2 раза у месяц,переводить на карточку работников конкурентноспособный окладик Ну а за это, он получит время работника и его трудовую функцию, и епстественно он будет по праву присваивать усю прибавочную стоимость . Но здесь увы РИСК, если НЕТ КЛИЕНТОВ, то мастера будут с улыбкою сидеть и курить, и им на проблемы НАСЯЛЬНИКА будет насрать,ибо ГРОШИ он просто обязан будет платить. И многие просто не хотят РИСКОВАТЬ,и почему то искренне считают ,что работник должен разделять все РИСКИ | | |||
| 53
- 27.03.2017 - 21:28
|
А если мастер за 250 р в салоне стригет, то он сотку на руки получает за стрижку. | | |||
| 54
- 27.03.2017 - 21:31
| Цитата:
+ В договоре ГПХ,будет чётко НАПИСАННО,ху из ХУ Цитата:
| | |||
| 55
- 27.03.2017 - 21:31
| Цитата:
| | |||
| 56
- 27.03.2017 - 21:35
| Цитата:
А так человек хочет и рыбку съесть и на БУЙ сесть, Сиречь паразитировать за счёт труда другого человека | | |||
| 57
- 27.03.2017 - 21:43
|
Знаю одну контору, тоже услуги, там такая система % платится сотруднику, но в тоже время есть план. У них несколько точек. Если точка работает хорошо, т.е. выполняет план, то все закрывают глаза, на то что выше плана, сотрудницы берут себе. Если план не выполняется, сотрудниц наказывают или увольняют, набирают других. | | |||
| 58
- 27.03.2017 - 21:51
| Цитата:
По факту можно сотрудничать по любой схеме,просто нужно называть вещи своими именами,и реально смотреть на вещи Я понимаю,что АВТОР вложился,и цель его вложений была получения именно ПАССИВНОГО ДОХОДА А тут такой КОСЯК, никто з автором делиться не хочет | | |||
| 59
- 27.03.2017 - 21:53
| Цитата:
| | |||
| 60
- 27.03.2017 - 21:54
| Цитата:
Если не пойдёт, сдать или продать усё помещение | | |||
| 61
- 27.03.2017 - 22:16
| Цитата:
Отношения между РАБОТОДАТЕЛЕМ и РАБОТНИКОМ, обычная СДЕЛКА, или ДОГОВОР Сиречь - это обмен выгодами. Каждая сторона ищет свою максимальную выгоду -- работодатель старается платить меньше, работник требует больше. И это НОРМАЛЬНО!!!! Поскольку каждый из них не может без другого, то они находят какое-то значение, которое устраивает обоих. Работодатель находит такого человека, который приносит ему больше денег, чем получает зарплату. А работник получает такую зарплату, которую в другом месте получить не сможет. Работодатель всегда думает что выбирает себе работника и глубоко ошибается, его тоже выбирают. Рынок труда,по сути это ОБЫЧНЫЙ РЫНОК,а труд и время ЧЕЛОВЕКА такой же ТОВАР А кто на РЫНКЕ получает большую прибыль??????? Если человек ТУПОЙ,то он думает ,что априори тот кто ПРЕДЛАГАЕТ типа РАБОТУ,типа це ж РАБОТОДАТЕЛЬ | | |||
| 62
- 28.03.2017 - 11:15
|
56-abrek >Конечно, надо вкладываться в заведение, чтобы люди туда шли. Хотя бы для того, чтобы повысить стоимость смены или увеличить количество арендуемых смен. Если же у парикмахеров все клиенты "позвоночные", которые приходят к ним по звонку на личный номер - то это чистой воды аренда рабочего места, не более того. | | |||
| 63
- 28.03.2017 - 11:54
|
62-pulsar > Пожалуйста, не вчитывайтесь в те домыслы. Нет, все звонят исключительно на рабочий, либо заходят без записи потому как место годами наработанное. Целуют замок и уходят. А вложено было немало сил и денег. И, как уже писал, вложения продолжаются. Увы, на данный момент только финансовые и только в рекламу. | | |||
| 64
- 28.03.2017 - 12:06
| А зачем рекламировать то место, куда по рекламе придет покупатель, чтобы поцеловать замок? Да наймите вы новых мастеров, но скиньте чуток цену на каждую услугу, но чтобы покупатель пришел и услугу получил. | | |||
| 65
- 28.03.2017 - 12:45
| 63-Хачик Иванов >Гоните в шею "звезду" и принимайте на наботу тех, кто хочет работать в соответствии с Вашими условиями. | | |||
| 66
- 28.03.2017 - 13:00
| 63) Мебель поменяли, в рекламу вложились, "а девочек менять не пробовали?" | | |||
| 67
- 28.03.2017 - 13:09
| бизнесом это может стать когда станет хотя бы 5-10 заведений. А пока самозанятость. И приносить больше чем доход от сдачи помещения в аренду может если будет работать исключительно семья. Если это не так, то Вы гений, но лет через пять это будет так. | | |||
| 68
- 28.03.2017 - 13:18
| 67-100 метров >+500 | | |||
| 69
- 28.03.2017 - 20:48
| Цитата:
Цитата:
Если это СФЕРА УСЛУГ,будь то парикмахерская, автомастерская, медицина, и пр.,то идут прежде всего к мастеру, как бы ОБИДНО хозяину заведения не было Цитата:
Простой пример театр, многим на Таганке не нравилось ,что Любимов прощал многое Высоцкому,в отличие от других Но именно на него валил народ,хотя конечно в театре было немало хороших актёров. То же самое и в спорте То же и в бизнесе. Люди прежде всего идут к мастеру,и за результатом | | |||
| 70
- 28.03.2017 - 20:53
| Цитата:
Хотя хозяину заведения они обходятся дёшево По ФАКТУ, хозяин ЗАВЕДЕНИЯ,должен честно признать, что ему не по КАРМАНУ ,покупать=нанимать ПРОФЕССИОНАЛОВ Самому стричь впадлу,а денех хотся Так,что тока сдача в аренду мест, и не выносить мозг арендаторам,своими проблемами,и не называть сдуру их своими работниками,а себя НАСЯЛЬНИКОМ | | |||
| 71
- 28.03.2017 - 20:56
| Цитата:
| | |||
| 72
- 28.03.2017 - 21:01
| Цитата:
Ты пойми и мастеров,если ТЫ устойчивый поток организовать не смог,то зачем мастеру целый день тратить впустую,ради одного дятла Время ведь это тоже ресурс,а ты этот РЕСУРС людям не оплачиваешь и не компенсируешь Поверь,если будут валить именно к тебе, то к тебе ОЧЕРЕДЬ будет стоять из мастеров, и ты как хочешь будешь крутить пальцы | | |||
| 73
- 28.03.2017 - 21:08
| Цитата:
А раз не РАБОТОДАТЕЛЬ,его никто таковым и не рассматривает По ФАКТУ, автор хочет,шо бы кто то делил с ним все его риски, инвестировал в его БИЗНЕС-ПРОЕКТ ВРЕМЯ, ДЕНЬГИ ,а прибыль он практически усю забирал себе Это понимает большинство людей, вот автор и не может найти АЛЕНЕЙ И даже те кто соглашаются на такие условия, быстро соображают,а стоит ли делиться с кем либо,и уходят в свободное плаванье | | |||
| 74
- 28.03.2017 - 21:09
| Чукча не читатель, чукча писатель. | | |||
| 75
- 28.03.2017 - 21:24
|
Многое зависит и от места. Те же налоговые представители или консультанты. Сидят в 5 ифнс, весь 5 этаж занимают. И аренда там конская была тысяч 40 за большое помещение. И остались там кто и в старом здании сидел. Понятно, поток людей большой. Но и 1 начинающий аренду не потянет. | | |||
| 76
- 28.03.2017 - 22:20
| 75-Паровоз >можно снять рабочее место/места, а не целый офис. С появлением интернет-проектов трафик значительно снизился. Плюс бухгалтеров очень много на аутсорсинге. Это направление перенасыщено конкурентами. | | |||
| 77
- 28.03.2017 - 22:24
|
Знакомый подавал декларию 3 -ндфл вчера, 2.5 часа сидел в очереди. Зайдите в налоговую в опер. зал. Толпы. Так будет до мая. | | |||
| 78
- 28.03.2017 - 22:30
| Цитата:
| | |||
| 79
- 28.03.2017 - 22:30
| 77-Паровоз >я работаю налоговым консультантом возле ИФНС 1. Кто мешает вашему знакомому подать декларацию онлайн? 1200р ключ от ЛКН через меня. Через спецоператора-3500р. НДФЛКа за 3000р подготовит и отправит декларацию онлайн. Денег нет-пусть сидит в очереди. А будет ошибка, еще раз посидит) | | |||
| 80
- 28.03.2017 - 22:32
|
По парикмахерской, а сколько у вас кресел, то бишь работников? Какая площадь. У нас во дворе парикмахерская, так там ещё и шугаринг делают. И маникюр - педикюр. Хозяин тоже мужик. | |
Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |
