| Регистрация Правила Главная форума Поиск |
| 0
- 18.03.2017 - 16:52
|
Эта тема для тех, кто имеет достаточный уровень знаний в строительной сфере, а так же обладает навыками управления и имеет огромное желание создать свою строительную компанию, но не знает с чего начать. Если Вами движет "голый" энтузиазм и жажда много зарабатывать ничего не делая - можете дальше не читать. И так, это пошаговая инструкция создания успешной строительной компании. Главный принцип которой - высокое качество. Шаг первый: Выбираем направление. Несомненно, самое прибыльное направление строительного малого бизнеса, это малоэтажное строительство "под ключ". А именно, строительство частных домов и коттеджей до 3-х этажей и общей площадью не более 1'500 кв.м. Кризис-кризисом, а люди как строились, так и строятся... Ваша будущая компания, должна оказывать полный спектр услуг по строительсту дома, от дизайна и проектирования до благоустройства территории вокруг уже построенного дома. Ваш клиент не должен слышать, что вы чего-то не делаете! Но это не означает, что Вы будете врать - вы действительно будете делать все, а вернее контролировать как это будут делать другие. То есть, ориентируем компанию на генподряд. Шаг второй: Разрабатываем функционально-ролевую модель будущей компании. Что необходимо - бухгалтерия и отдел кадров, проектно-сметный отдел, отдел маркетинга, отдел снабжения, отдел продаж и производственный отдел. Не пугайтесь - все намного проще чем кажется... Изначально, Вам в штат потребуется бухгалтер, маркетолог, специалист по закупкам, пара толковых менеджеров по работе с клиентами, с опытом работы именно в строительной сфере и пара опытных прорабов, с профильным образованием. Шаг третий: Формируем стартовый капитал. Для начала посчитаем, на что и сколько нужно денег. Расчёт расходов делаем на три месяца вперёд, дальше фирма уже должна приносить прибыль. Что входит в расходы? Это регистрация, реклама, аренда офиса и его оборудование, транспортные расходы и зарплата сотрудников. Регистрации компании, открытие счёта, печать и тд... - 20'000 р. Аренда офиса на три месяца - в среднем около 100'000 р. Оборудование офиса, мебель, техника и т.д... - около 150'000 р. Рекламный бюджет на 3 месяца - 300'000 р. Зарплата сотрудников на три месяца - бухгалтер 105'000 р. + маркетолог 150'000 р. + спец по закупкам 90'000 р. + два менеджера 210'000 р. + два прораба 300'000 р. = 855'000 р. Налоги, транспортные расходы и прочие непредвиденные расходы - просто берём коэффициент 1,3 от того, что получилось. То есть, все посчитанные расходы - 1'425'000 р. умножаем на 1,3 получается 1'852'500 р. Округляем до 1'850'000 р. вот такой стартовый капитал потребуется, для действительно хорошего старта (расчёт показательный, не нужно ориентироваться на него в точности!) Если есть свои деньги - очень хорошо. Если нет - идём в банк и берём кредит, но не на бизнес, а как физ лицо. Если кредит не дают - ищем частного инвестора. Именно частного. С ними проще работать, потому что человек который даёт деньги и человек с которым Вы договариваетесь - это один и тот же человек. Нет целой кучи лишних посредников. Опять же, с частным инвестором проще договариваться, потому что он оценивает не столько сам проект, сколько его инициатора. Идей миллионы, а вот людей способных реализовать идею - куда меньше... Шаг четвёртый: Регистрируем компанию и набираем штат. Выбираем виды деятельности и режим налогообложения. С видами деятельности определились, налоговый режим выбираем УСН (упращенка) доход минус расход. Даем объявления о вакансиях, проводим собеседования, оформляем всех по ТК и оформляем зарплатный проект. С наличкой не работаем вообще - все расчёты только по безналу. Шаг пятый: Ищем партнеров. Заранее подбираем субподрядчиков, для выполнения работ по Вашим заказам. Заключаем договора с оптовыми компаниями по продаже строительных материалов. Также, можно рассмотреть сотрудничество с банками по кредитованию Ваших клиентов. Шаг шестой: Запускаем рекламу. Анализируем целевую аудиторию, рынок и конкурентов. Определяем наиболее подходящие каналы рекламы. Однозначно делаем сайт. Разрабатываем свое уникальное предложение и запускаем рекламную кампанию. Этим займется Ваш маркетолог. Шаг седьмой: Начинаем работу! Реклама запущена. Менеджеры обрабатывают входящие звонки и визиты клиентов. На объект выезжают двое - прораб и менеджер. Менеджер ведёт основной диалог с клиентом, а прораб отвечает на технические вопросы. Если у клиента ещё нет проекта дома который он хочет, подключаете своих партнёров по дизайну и проектированию, с которыми заранее договорились о сотрудничестве, но все услуги оказываются от имени Вашей компании - это важно! Если проект у клиента уже есть, ещё лучше, отдаете его стороннему сметчику которого также заранее нашли. Сметчик рассчитает объём и среднюю рыночную стоимость работ и материалов, согласно проекту. Согласовываете смету с клиентом и заключаете договор. Материалы закупаете по оптовым ценам, в тех компаниях, с которыми вы уже также имеете договорённости. Этим занимается Ваш специалист по закупкам. Далее, расслылаете смету стоимости работ по субподрядчикам и проводите небольшой закрытый аукцион - кто предложит более низкую цену, при соблюдение требований к качеству, с тем и работаете. Разница между ценами и будет Вашей прибылью. Также, можно извлекать прибыль из наценки на материалы, но я бы не советовал этого делать. Лучше отдавать действительно качественный материал по себестоимости - привлекательная цена на материалы, будет Вашим дополнительным преимуществом. Далее, завозите материалы на объект, субподрядчики приступают к работе, под строгим контролем Вашего прораба. Если все делать правильно, Ваша компания будет постоянно наращивать обороты и расширяться. Главное - держите качество на высоком уровне! И тогда, у Вашей компании будет безупречная репутация и соответственно бесперебойно растущий поток клиентов. Вы очень быстро окупите вложенные средства! Это конечно все довольно обобщенно, но в целом понятно. Если что то непонятно, я могу подробно проконсультировать по любому вопросу касательно создания и развития малого бизнеса в строительной сфере, а также могу помочь с практической реализаций Ваших идей или моих рекомендаций. Запишитесь на консультацию у меня на сайте (ссылка в профиле). Первая консультация абсолютно бесплатно.     | | |
| 121
- 30.03.2017 - 11:22
| 120- мне он и на х... не нужен))) | | |
| 122
- 30.03.2017 - 11:25
| 121-Фанатичный Риэлтор >ты действительно маркетолог? Что умеешь? | | |
| 123
- 01.04.2017 - 02:28
| Цитата:
 Предлагаю продолжить тему, только жизнеспособные советы плиз пишем. Итак, выяснили: 1. На "первых парах" офис совсем не обязателен. 2. Начинать работать надо с небольшой команды, имея практические знания по организании труда + знания в строительной сфере. 3. Не лезть в долги на старте. Начало должно быть пусть с небольшой, но собственной суммы. 4. Реклама в газетах в рубрике услуги + сайт, желательно домен с сервером всё же купить. Это недорого. 5. Визитки. Недавно приехал к себе на стройку рядом с замком ворот обнаружил визитку с рекламой витражных конструкций. Не выкинул. 6. Начать можно с заливки фундаментов. Понадобится изучить много информации как правильно это делается. Собственно, кто строился, тот кое-что уже должен знать. СНиПы и строительные форумы в помощь. 7. Часть оборудования можно купить бу. Например, глубинный вибратор достался практический новый по цене бу, просто было просмотрено много объявлений о продаже оборудования. 8. Всех работников связать через систему работник - старший - начальник - босс. Установить чёткие обязанности. Ввести правила и ответственность за оборудование. .... ----------- добавляйте) | | |
| 124
- 01.04.2017 - 07:59
| Подружиться с риэлторами. Нарисовать четкий план застройки с макетом (привлекательный). Подружиться с предпринимателями из разных областей. В общем, нетворкинг полный. | | |
| 125
- 01.04.2017 - 13:35
| Цитата:
| | |
| 126
- 01.04.2017 - 13:36
| Цитата:
| | |
| 127
- 01.04.2017 - 15:46
| Я не устаю говорить:у всех свой индивидуальный путь! | | |
| 128
- 05.04.2017 - 21:58
| А шо там за коэффициент 1,3 сразу видно компания столкнутся с трудностями с ФНС с перспективой вылетить в трубу... Автор грамотей... Вся прибыль в строительство это нреуплата налогов.... Читаем 401фз который начинает действовать с лета и запасаемся расходами на юристов по банкротом делам и юриков и физиков | | |
| 129
- 05.04.2017 - 22:28
| По банкротству есть свой человек в ИФНС. | | |
| 130
- 06.04.2017 - 22:39
| Цитата:
а грили - маркиз, маркиз ... | | |
| 131
- 20.07.2017 - 03:30
| Как вы думаете лучше всего обрабатывать телефонию? В интернете самые разные мнения есть на этот счет, но для себя я еще ничего не решила. Может услуги колл центра стоит заказать? Все таки тут есть преимущество в виде профессионалов операторов, дополнительно персонал обучать не нужно. Можно сразу приступать к работу | |
Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |
