0
- 02.08.2016 - 13:13
|
Вы работаете в какой-то своей сфере ваш сотрудник получает хорошую по меркам Краснодара зарплату (40-45 тыс руб). И вот он приходит и говорит вам, что неплохо бы повысить процент в полтора раза. Аргументируя , что в аналогичных компаниях процент даже чуть больше, которого они хотят. Т.е. они хотят получать зарплата 60-70 тыс, а это значит работодателю придется доплачивать из своего кармана лишние 20-30 тыс. При этом они не понимают (сотрудники), что итак их высокие доходы , связаны с расходами большими на рекламу, благодаря которой у них высокий поток клиентов. Сложности с подбором новых кадров конечно же будут, но за 1-2 месяца, работодатель думает их найти можно. Чтобы бы вы сделали? Подняли бы процент сотрудникам, дали им поработать 1-2 месяца, за это время нашли себе новых сотрудников, старых уволили? Есть еще варианты не работать себе в убыток? Повысить свои цены работодателю проблематично. | | |
41
- 03.08.2016 - 17:43
| Делать надо вот как, тем кто не ропщет ЗП поднять, тому кто поднял буду ЗП уменьшить или же уволить. И делать так все время | | |
42
- 03.08.2016 - 18:13
|
41-Фантоци >просто гениально! так Вы просто будете поощрять штрейкбрехеров (так кажется называли таких работников) А не думаете, что кто не ропщет, тот и не работает | | |
43
- 03.08.2016 - 18:17
|
33-Шурале >неееет я возражу. У нас на Севере тоже есть магазины вашего олигарха-Магнит, так вот там цены растут, как на дрожжах. А зарплата, как думаете? Да в соседней ветке тема...90% предпринимателей гребут к себе в карман. То есть они в выигрыше при росте цен, а покупатели и наемные работники должны своим карманом им это компенсировать, красота! Вы скажете-не нравится идите в другой магазин, да правильно большинство так и делает | | |
44
- 03.08.2016 - 18:43
| 42! Так будет искореняться бунт. А толковый работник знающий себе цену вопросы с зп будет решать с директором непосредственно без участия коллектива | | |
45
- 03.08.2016 - 19:40
|
44-Фантоци >а вот это уже походит на шантаж))) а тот кто не может управлять бунтом (конфликтами в коллективе) не может быть руководителем... | | |
46
- 03.08.2016 - 20:38
| Ну вам виднее, конечно )) | | |
47
- 03.08.2016 - 21:00
| 25-ИBИ > у нас так уволился рабочий, поссорился с другим, плюнул и ушел. Таких спецов больше нигде в ЮФО нет. Работа стала, приходится клиентам отказывать. | | |
48
- 03.08.2016 - 22:05
|
47-passat > какая связь рабочий поссорился с рабочим с темой сабжа ? Руководитель тут каким боком ? Дополню По теме зарплат : если Руководитель фирмы потомственный кубаноид и платит по принципу чем меньше тем лучше и пока не просят поднять- значит работягам и так хватает , то бизнес свой он полюбому просрет. Правильный Руководитель всегда справедливо будет делить и прибыль и наценку и фот между сотрудиками пропорционально их вкладу в общее дело . | | |
49
- 03.08.2016 - 22:08
| У нас бунтом реально может управлять 0,1 процента руководителей, остальным просто кажется что они руководители. Так вот у меня в памяти, я был свидетелем одной забастовки, работники попытались навязать свое мнение главному, так тот недолго думая наорал, за то что не раб.местах и пообещал если не разойдутся и не начнут работать то завтра все будут уволены. на...х...Умники потоптались и вернулись на свои раб. места. А людей собралось бунтовать 500-600 человек. | | |
50
- 03.08.2016 - 23:37
| Цитата:
| | |
51
- 04.08.2016 - 08:14
| 49-Фантоци > это было в ЗИП/ РИП в 90е ? | | |
52
- 04.08.2016 - 12:18
| Было в Краснодаре, на другом заводе | | |
53
- 04.08.2016 - 12:33
| 52-Фантоци >и горлопан успокоил 500 мужиков? Он экстрасенс и гипнотизер)) с трудом верю, либо слабое, неорганизованное и неуверенное в требованиях стадо было с другой стороны | | |
54
- 04.08.2016 - 12:42
| Цитата:
как говорится две большие разницы.... :0) | | |
55
- 04.08.2016 - 12:46
| да запросто, ибо горлопанило там человек 5, а стальные 495 собрались поглазеть что и как, кто кого... | | |
56
- 04.08.2016 - 13:17
| Чет я не слышал у вас, и не видел у нас забастовок работников Магнита...а зарплата те же 25 в среднем, это на Севере | | |
57
- 04.08.2016 - 19:08
|
Руководитель, который не ценит кадры уходит с рынка. Руководитель, который идёт на поводу у кадров, уходит туда же. Необходимо найти баланс между мастерством работника, его хотелками, конкуренцией и своими возможностями Просто надо думать, а не амбициями брызгать | | |
58
- 04.08.2016 - 23:37
| Если работники хотят пересмотра своей з.п. без ультиматума "или поднимай или уволюсь", то почему нет. Сядьте пересмотрите бюджет зп, это отличный повод замотивировать сотрудников. Хотят +5%, да отлично, продавайте по плану +20% и вы получите от этого + еще 5. Не ставьте никогда верхнюю планку, если человек уверен в своих силах что заработает, замечательно - вы заработаете вместе с ним. Но ультиматумы я не приемлю, на самом деле не заменимых людей нет. Да, некоторых заменить трудно, особенно со стороны работника так кажется, но и если руководитель выезжает только за счет 1го работника, то это уже проигрыш. | | |
59
- 05.08.2016 - 16:20
| Цитата:
-Товарищ Сталин, мы делаем всё возможное... - Я вас не ограничиваю, можете делать и невозможное. ..." Ну а на счет верхних планок Одолеете планку "сутки=24часа"...? :0) | | |
60
- 06.08.2016 - 21:09
| автор- что за сфера деятельности? | | |
61
- 06.08.2016 - 21:12
| 57-Менада >+1000 | | |
62
- 06.08.2016 - 23:36
|
Еще есть вариант,мв некоторых видах бизнеса, что у работников % ниже, чем у конкурентов, но у них есть левые доходы 100%, руководство об этом знает. Этими доходами они компенсируют низкий процент. Но когда они приходят потом и просят его еще и повысить? Но тут , где есть левые доходы , просить повышения процента нет никакой надобности, так как работник сам регулирует свою зарплату. Бывает и такое. Официальный процент с дохода 25. Работник показывает только 50 % выполненных работ, таким образом его итоговый процент поднимается до 75%. Т.е. одного клиента он показывает, а другого берет чисто себе. | | |
63
- 07.08.2016 - 21:00
| это ровно украсть у работодателя! в СССР несунами называли воровать в любом виде не хорошо! | | |
64
- 08.08.2016 - 16:28
|
Дано: В июле 2016 года продажи новых легковых и легких коммерческих автомобилей в России упали на 16,6%. Вопрос: Как на падающем спросе увеличить ЗП сотрудникам? | | |
65
- 08.08.2016 - 19:24
|
64-Ядрёный > 1.цены то растут у всех без исключения брендов, соответственно прибыль упала не на это значение, правда? Кроме того скажу по секрету у некоторых производителей продажи выросли почти на четверть, то есть опять все в среднем по больнице 2. Сокращение штата, оставшимся можно даже увеличить продажи (самым лучшим ессно) дабы стимулировать их и соответственно увеличить продажи. " Нет неразрешимых проблем, есть непопулярные (неприятные) решения"...(с) | | |
66
- 09.08.2016 - 10:25
|
65-Oilman > ладно давай конкретно: Ты продаешь Митсубиши (-54% в этом году) и сотрудник тебе говорит, надо мне поднять процент ЗП, хочу ЗП шоб как у соседей продающих Лифан (+49% в этом году). Ваш ответ сотруднику? | | |
67
- 12.08.2016 - 00:09
| Цитата:
| | |
68
- 12.08.2016 - 09:59
| reo: "и сразу идет за расчетом. в свете кризиса вообще дикая ситуация." да да именно так я и открыл те же самые услуги подносом у своего бывшего начальника, и в первый же месяц заработал больше чем получал у него. а сейчас уже он за процент подкидывает мне работу которую не могут сделать у них. | | |
69
- 12.08.2016 - 13:02
| вообще не просил никакой прибавки, в феврале +15%, в августе +7% Просить стыдно, т.к. и так получаю дох по отношению к сделанному плюс бизнес - особо не нуждаюсь. Во всяком случае, на месте работодателя я бы себе так не платил. Оказывается, конкуренты начали переманивать наших спецов высокими зп и нам решили превентивно поднять до их предложения перехода :) на что конкуренты решили цуко дать служебными машинами кроссоверы среднеразмерные по 2млн. Я куею, дорогая редакция :) Жду, когда предложат X5 - тогда свой продам, буду ездить на служебке, а не ныкаться :) | | |
70
- 12.08.2016 - 16:29
| Цитата:
| | |
71
- 12.08.2016 - 17:22
| limit power, молодец твой начальник. Правильно он тебя выгнал. | | |
72
- 12.08.2016 - 17:42
| 70-Ядрёный > да он понтуется просто, не бывает такой работы по найму | | |
73
- 13.08.2016 - 10:06
| Цитата:
обратно не возьму,не просись! | | |
74
- 22.08.2016 - 20:10
|
66-Ядрёный >извините за позднюю реакцию был в отпуске) Ответ примерно такой-не сотруднику, Вам. Из компаний типа Мицубиши или Хонда народ сам разбегается, у меня знакомый как прознал про уход Опеля, первый свалил-теперь ходит в галстуке красного цвета, продает Ниссаны и Финики и не просит прибавки-хватает)) А чтоб понять что ответить сотруднику еще раз внимательно прочтите мой пост. Лично я как руководитель рассмотрел бы персонально. Сократил двоих из трех, оставив лучшего | | |
75
- 11.09.2016 - 09:46
| есть у меня такой пример на работе... хозяину надули в уши про суперспециалиста (зам тянет своего человека), по итогу у суперспециалиста зарплата в 2,5 раза больше тех, кто за него делает основную работу... | | |
76
- 14.09.2016 - 09:49
| Цитата:
Если у дателя действительно шикарные условия и мотивация, як натабачке например то увольнять можно смело,ишь прибавку захотели | | |
77
- 14.09.2016 - 09:52
| Цитата:
Если ДАТЕЛЬ ЛОХ,то грех этим не воспользоваться Работодатели ведь пользуются ситуацией ,ездят на работниках А по факту отношения между дателем и работником,это СДЕЛКА=ДОГОВОР Кто на ,что договорился,то должен и получить | | |
78
- 14.09.2016 - 10:53
| Если оплата труда в %, то это продажники. Если оплата в %,то генератором продажи является сам продажник, а не товар или работодатель. Если Вы иного мнения,и человек не занимается поиском клиентов , прямыми продажами ,то смело увольняйте Найти консультанта-продавца не проблема | | |
79
- 14.09.2016 - 10:56
| +Работая у Конкурентов ,у него будет офистипинительный бизнес сделать своего бывшего дателя,и поверьте многие делают | | |
80
- 14.09.2016 - 10:59
| Так , а если сам ДАТЕЛЬ плут и МОШЕНнИК? Не, Я не толстовец С джентльменом я всегда стараюсь быть в полтора раза большим джентльменом, а с мошенником я стараюсь быть в полтора раза большим мошенником.(с) | |
| Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |