| 0
- 02.01.2016 - 21:51
|
Понимаю, что успешных бизьнисьменов здесь мало, однако хочется обсудить некий вопрос. Современная бизнес-теория гласит, что в условиях жесткой конкуренции и падения спроса наиболее грамотный подход к ведению дела - дополнительные вложения в развитие компании, направленные на получение более качественного продукта. Проще говоря: если дела идут все хуже - надо снова вложиться. Чтобы повысить качество продукта и его конкурентоспособность. Вроде бы все логично. Но разберем ситуацию на примитивнейшем примере. Есть у меня приятель в Москве, вполне успешный бизнесмен. Помимо прочего - скупает квартиры и сдает их внаем, ну не сам сдает, человек у него для этого есть. Сдача жилья внаем - это у моего товарища типа хобби чтоли, не знаю я, зачем он это делает и обсуждать это не хочу. Дело в другом. Год назад он вложился в долевое в Краснодаре, недавно получил несколько квартир. Суть нашего разговора. Условно говоря, в каждую квартиру он вложил по 2 миллиона. Если их сдавать пустыми, то уйдут они в аренду тысяч за 12, не больше. Если вложить в мебель и технику тысяч 150, упаковать квартиру по полной программе, она уйдет тысяч за 16. Мое мнение - попробовать сдать пустыми. Его мнение - вложиться. Потому что в его понимании 2 миллиона принесут ему 12 тысяч в месяц, а дополнительные 150 тысяч начнут приносить плюсом 4 тысячи. То есть - небольшое дополнительное вложение даст неплохой эффект! Кроме того, сдать квартиру с мебелью проще, чем без мебели, то есть - конкурентоспособность продукта при дополнительном вложении повышается. В его представлении - в представлении вполне успешного человека - это выгодно. В моем представлении - в представлении рядового обывателя - 150 тысяч будут в лучшем случае окупаться целых три года!!! Но за эти три года квартиранты успеют превратить мебель в хлам. Так кто прав? Ваши мнения.     | | |
| 121
- 06.01.2016 - 12:11
| 118-k0t >По поводу самого бизнеса, хочу сказать, что сейчас трудные времена, реализация упала по сравнению с тем что было до 2013 года. Но при этом могу пока поддерживать определенный объем ежемесячной реализации данных услуг, который позволяет даже немного вкладывать в развитие бизнеса, а не только закрывать все текущие нужды. Ковертировать сейчас во что-то более доходное, сейчас думаю не правильно. Лучше уж параллельно заряжать новый бизнес, чем добровольно отказаваться от той реализации, что есть. Этот бизнес я ранее зарядил как запасной аэродром, к другим своим бизнесам. Притом заряжал его на растущем рынке данных услуг, когда было мало конкурентов и была мало нового жилья. Сейчас конечно ситуация изменилась, но это и не только у нас, и на других рынках. И имея какую-то реализацию, наработанную клиентуру, легче строить новые бизнесы, ищя какие-то растущие рынки. | | |
| 122
- 06.01.2016 - 17:01
| 121-Iv >а вот с последнего поподробнее))) что сейчас ''растущий рынок''? сельхоз производство пока только приходит на ум: кролики, клубника и т.д.? образование? торговля как обычно вне конкуренции. | | |
| 123
- 06.01.2016 - 17:18
|
122-vitalia >Импортозамещение. Производство сыров, к примеру. Бабок, естественно нужно больше чем, на однушку, а также знания профессиональные. | | |
| 124
- 06.01.2016 - 17:22
| 122-vitalia >Теперь, когда от дешевого отдыха нас отрубили -Египет,Турция, падение рубля стоит подумать что можно самим придумать, для местного туризма. Премьер на днях об этом только что-то говорил. Про дотации также на развитие программ внутреннего туризма. | | |
| 125
- 12.01.2016 - 20:42
| Цитата:
1) 12*12/2000 = 7,2% 2) 16*12/2150 = 8,9% Считаем окупаемость по двум вариантам: 1) 2000/(12*12) = 13,8 лет 2) 2150/(16*12) = 11,2 года Вывод: второй вариант (с мебелью) более выгоден | | |
| 126
- 12.01.2016 - 23:57
| 125-ozenka > если бы в бизнесе все решалось математикой, все были бы миллионерами | |
Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |
