К списку форумов К списку тем
Регистрация    Правила    Главная форума    Поиск   
Имя: Пароль:
Рекомендовать в новости

Подскажите пожалуйста

Гость
0 - 16.06.2014 - 11:50
1с 8.2, бухгалтерия. возможно ли в ней реализовать следующие вещи и сколько это займет ориентировочно трудочасов.
1. Резервирование товара по счету (снятие резерва по реализации
2. Изделие (склад1) состоит из комплектующих (склад2), которые в свою очередь изготавливаются из материалов(склад3). На основаннии счета на изделия создается документ1 с перечнем и суммарным кол-вом комплектующих которые резервируются на складе2. На его основании аналогично делается документ2, содержащий список и кол-во материалов. На основании этих двух документов делаются комплектация и перемещение готовых комплектов на другой склад.

Если кто готов предложить свои услуги по реализации этого механизма, пишите в личку.



Гость
41 - 17.06.2014 - 12:49
34-Бессмертный пони >

1) а смысл не обновляться? всё равно потом все обновления накатывать. как-то уж лучше делать это постепенно по недолгу, чем потом сутками сидеть. да и часто 1С чего-то полезное с обновлением выпускает.
2) имелось в виду, кто-нибудь вносил изменения в конфигурацию или же она типовая.
3) надо ж посмотреть, регистрационную анкету хотя бы, договор поставки
4) 2 пользователя работают с БД, значит есть 2 рабочих мечта. должна быть приобретена версия ПРОФ (ещё бывает базовая)
5) это вообще такое:
- http://its.1c.ru/db/aboutits#content:2:1
- только вместе с ним могёт обнорвляться любая версия проф программ 1С
- только при наличии этого у пользователя с версией проф франчайзи могут с ним вообще работать. а без него не могут - иначе 1С закроет им отгрузки и прощай бизнес. пару ложек супа точно не стОят таких жертв.
6) ок
7) серийный продукт приобрести, пройти обучение по нему и внедрить(настроить, запустить) обойдётся порядка 30-50-... тыр. (УНФ, УТ...). да ещё и платить хотите не постоянно, а 1 раз и/или от случая к случаю? не, спасибо.
8) это хорошо. но лично меня бюджет не устраивает, точнее отношение к его размеру. по факту до конца года вы отдадите порядка 200...300+ тыр. (верхняя планка будет зависеть от ваших аппетитов) вот из этого надо исходить при заказе такой хотелки. се ля ви - рынок диктует цены.
Гость
42 - 17.06.2014 - 12:58
в общем, возьмите средний по вашей местности заработок нормального 1Сника, который как вам кажется сможет реализовать вашу задачу.
потом накиньте столько, за сколько как вам кажется он реально захочет забить на запланированный на лето отпуск и свою постоянную работу, которой он кормится.
и предлагайте.
Гость
43 - 17.06.2014 - 13:00
36-Helen1986 > Если потребуется штатный программист, то это не вариант.
Что до новых хотелок, - предпочитаю решать по мере поступления. По этому поводу готов поспорить, что "закладывание впрок" ненужного сейчас функционала - пустая трата сил времени и денег. Более того, программировать нужно только тот процесс, который уже стабильно работает в реальности при помощи бумаги. Иначе неоднократная переделка обеспечена.
Гость
44 - 17.06.2014 - 13:15
(38) да там много хотелок появится
из наиболее востребованных можно выделить целые группы
- для продажников (оценка себестоимости и сроков выпуска для разовых заказов, пономерной учет с историей изготовления для некоторых видов ГП, .....)
- для технологов (технологические карты, оценка себестоимости попозиционно, ......)
- для бухов (уменьшение трудоемкости, куча отчетов)
- для начальства (выявление узких мест за период,....)
Гость
45 - 17.06.2014 - 13:16
Цитата:
Сообщение от Зелёный тролль Посмотреть сообщение
по факту до конца года вы отдадите порядка 200...300+ тыр.
Я не представляю, какой объем работ вы себе вообразили, но на мой скромный взгляд, она оценивается десятками, а не сотнями или тысячами часов работы специалиста. И у меня сейчас нет задачи закупить и внедрить полноценную ERP.
Гость
46 - 17.06.2014 - 13:20
(43)
Что до новых хотелок, - предпочитаю решать по мере поступления.

- громко ржет .....



"закладывание впрок" ненужного сейчас функционала - пустая трата сил времени и денег.

-Решение человека, далекого от архитектора системы.
при решении последующих хотелок, если не было оценки планируемого далее функционала, ВДРУГ выясняется, что ранее была принята архитектура, не позволяющая реализовать новую хотелку без переделки ранее сделанного процентов на 50-80

Так что - удачи, барабан на пузо и попутного ветра ниже спины
Гость
47 - 17.06.2014 - 13:22
44-Helen1986 > может быть и это, и многое другое. Вопрос - когда? Сейчас никто ничего не просит, это во-первых. А во-вторых должны появиться спецы, которые знают, как этими возможностями пользоваться, чтобы это приносило прибыль, а не съедало ее. Появятся такие люди - будут запросы - будем обсуждать внедрение более продвинутых продуктов.
Гость
48 - 17.06.2014 - 13:23
а полноценную ERP на 1це сделать не удастся...
макет - да
ERP на 1це стоить будет в разы дороже готовых систем

70-90% предприятий вполне достаточно усеченного варианта ERP, в котором ненужные функции просто не реализованы
Гость
49 - 17.06.2014 - 13:26
(47)
Вопрос - когда? Сейчас никто ничего не просит


не просит, ибо знает - этого нет.
Все зависит от реализации - если доделка сделана грамотно и раельно снижает трудозатраты пользователя, хотелки появятся. Не надо держать людей за дураков - как только они почуют снижение объема своих ежедневных работ, упрощение их, сразу все появится.

Учить же персонал надо постоянно, от этого никуда не деться
Гость
50 - 17.06.2014 - 13:31
46-Helen1986 > вы не догадываетесь, почему практически все индивидуальное жилье строится (и всегда строилось) без архитектора?
Потому что это НЕ НУЖНО. Предугадать в каком доме тебе захочется жить через -дцать лет и заложить все потенциальные возможности в проект невозможно, проще продать и построить заново.
Так вот и нет необходимости в системном архитекторе для организации численностью 10 человек.
Гость
51 - 17.06.2014 - 13:34
45-Бессмертный пони > закупка стоит всяко меньше внедрения. именно потому дешевле пользоваться типовыми программами, чем разрабатывать свои. иначе каждый бы себе заказывал разработку программы для себя (как сайты - одно дело из готового шаблона, другое - корёжить/создавать с нуля сайт. только сайты дешевле 1С).

объём работ я не вообразил, я говорю что с изменённой конфигурацией вы без 1Сника уже не обновитесь.

при определённой гибкости руководства, и реальной возможности руководить сотрудниками гораздо дешевле пользоваться типовыми программами (1С в частности). получая конкретно от 1С конкретно ещё кучу функционала(отчётов), который понравится пользователям.

так или иначе, 1Сника держать на ежемесячном довольствии нужно - пусть 5 тыр в месяц, для обновлений и мелких редких вопросов, но должно быть. даже если типовые 1С используются. пользы будет гораздо больше, пользователи не будут месяцами буксовать на одном и том же месте.
Гость
52 - 17.06.2014 - 13:36
Цитата:
Сообщение от Helen1986 Посмотреть сообщение
Не надо держать людей за дураков - как только они почуют снижение объема своих ежедневных работ, упрощение их, сразу все появится.
Я возможно выскажу преступную с вашей точки зрения мысль, но у меня нет цели снизить им объем работы ))) У меня цель - повысить их производительность. И еслы вы мне покажете с калькулятором, каким образом повысится выпуск или рентабельность продукции от предлагаемого внедрения - считайте, что требуемая сумма у вас в кармане. Я не жадный, просто не люблю пустых трат.
Гость
53 - 17.06.2014 - 13:37
вы не догадываетесь, почему практически все индивидуальное жилье строится (и всегда строилось) без архитектора?

ну-ну... то-то я смотрю, что все построенные строителями сараи владельцы потом переделывают, получая неявное увеличение стоимости в 3-5 раз.
а кто строит индивидуально по проекту - имеет увеличение стоимости в 1.5-2 раза и вдвое более котороткие строки
Гость
54 - 17.06.2014 - 13:43
53-Helen1986 > да тут человек хочет терем, когда ещё и в стандартном таун-хаузе жить не пробовал.
Гость
55 - 17.06.2014 - 13:45
Цитата:
Сообщение от Зелёный тролль Посмотреть сообщение
так или иначе, 1Сника держать на ежемесячном довольствии нужно - пусть 5 тыр в месяц, для обновлений и мелких редких вопросов, но должно быть. даже если типовые 1С используются. пользы будет гораздо больше, пользователи не будут месяцами буксовать на одном и том же месте.
Может быть. Это как страховка - иногда нужна, а иногда нет. Если бы я за время своего стажа все время страховал по каско свой авто, то страховая была бы по итогу в плюсе на где-то поллимона-лимон (как считать инфляцию) Разовые траты на 1сника выше, но кормить пару лет без реальной необходимости тоже стоит денег. Как только я пойму, что второе выгоднее - сразу размещу вакансию )
Гость
56 - 17.06.2014 - 13:47
53-Helen1986 > переделывают все и все с удорожанием- вот ключевой момент. Но это их желание, хотя продать и построить заново - дешевле.
Гость
57 - 17.06.2014 - 13:51
(52)
Я возможно выскажу преступную с вашей точки зрения мысль, но у меня нет цели снизить им объем работы ))) У меня цель - повысить их производительность.


снижение нагрузки по выполняемым сейчас функциям приведет к тому, что функции будут расширены и соответственно возрастет объем и производительность

если вы работодатель и не знаете узких мест своего производства - тогда с вами и не стоит связываться

расписывать же попозиционно, на чем пойдет выигрыш - лениво. Да и вообще это задача этапа предварительного обследования, платная, между прочим. может вам вообще не нужно ничего в программе переделывать, достаточно лишь изменить схему взаимодействия информационных потоков на предприятии
Гость
58 - 17.06.2014 - 13:53
54-Зелёный тролль > Да ладно, скромно похвастаюсь, что по моему ТЗ в торговле 1с7 была создана вполне так полноценная CRM когда террасофта еще в помине не было. Потом внедрили КФ от Инталева. И я понимаю, когда это нужно и чего стоит, а когда не нужно и чего не стоит, с т.з решаемых задач.
Гость
59 - 17.06.2014 - 13:57
Цитата:
Сообщение от Helen1986 Посмотреть сообщение
снижение нагрузки по выполняемым сейчас функциям приведет к тому, что функции будут расширены и соответственно возрастет объем и производительность если вы работодатель и не знаете узких мест своего производства - тогда с вами и не стоит связываться
Так вот, я вам авторитетно заявляю, что в данном случае узким местом является отнюдь не отчеты для бухгалтерии или оценка себестоимости разовых заказов. Поэтому даже задумываться над этим считаю преждевременным
Гость
60 - 17.06.2014 - 14:20
Так вот, я вам авторитетно заявляю,
===================================

озвучьте мысль, что является узким местом
просто интересно узнать
Гость
61 - 17.06.2014 - 14:32
Бессмертный пони - предложенное Кондрат2 резервирование с использованием "фантомных" складов - вполне рабочий механизм. Коллизии решаемы отключением контроля отрицательности остатков.

А вот попытка сделать автоперемещение со складов по спецификации (заказу) на производство, в отрыве от реалий - не есть гут.

Если все это делается для планирования закупок - то можно наладить выгрузку проводок в TXT и загрузку их в какой-нить OpenSource ERP-софт (OpenERP итп) и там планировать. Там можно прикрутить сценарии поставок, формулу оптимальных запасов, автовычислять точку заказа итп. Если все эти логистические фишки пытаться запилить в 1С - никаких денег не хватит. И если уж так и делать - сначала попробовать это сделать не в ERP-системе, а, к примеру, в Excel. Он покажет эффективность автоматизации.

Работал у нефтяников, где во внедреж SAP/R3 вбухали за 10 лет внедрения более 15 млн. USD. Планы по затратам на разведку составляют до сих пор в Excel и бережно ручками вносят в SAP.
Гость
62 - 17.06.2014 - 16:24
55-Бессмертный пони > польза от страховки возникает при наступлении страхового случая. тогда как 1Сник работает ежемесячно. так что сравнение не корректно.
58-Бессмертный пони > ну так выложите готовое тз по вашей задаче: создать то и там. и не будем воду переливать.
только тогда уже без претензий по реализованному механизму.
Гость
63 - 17.06.2014 - 16:31
60-Helen1986 > 1.Несбалансированность производительности на разных участках производства, большой процент ручного труда.
2. Преобразование заказа от клиента в наряды исполнителям в ручном режиме.
64 - 17.06.2014 - 16:32
Лена, забудь про всякие умные слова, сначала научись юзать цитаты.
Задолбало уже твои штакетники разбирать.

Гость
65 - 17.06.2014 - 16:38
62-Зелёный тролль >Дело как раз в том, что где-то 2 года у директора не было необходимости общаться с 1сниками - его все устраивает. Мне он тоже пока нужен для решения однократной задачи.
Что до ТЗ - реализуйте любым удобным вам образом вот эти пожелания:
1 Менеджер выписал счет.
2.На его основании заполняется документ на комплектующие, из которых собирается данный заказ
3. На основании комплектующих составляется документ на материалы, которые нужны для изготовления комплектующих
В идеале: при проведении документов списываются материалы и появляются изделия, а по всем составленным за период документам возможно увидеть требуемое кол-во материалов и комплектующих и их сравнение с наличием.

- и претензий не будет. Если еще и конфа не пострадает - честь вам и хвала.
Гость
66 - 17.06.2014 - 16:45
61-economist > задача не столько в планировании закупок, сколько в планировании комплектующих при относительном богатстве выпускаемых деталей, их типоразмеров, и вариантов комплектации.
В этом ключе резервирование - приятное удобство, но оно вторично по отношению к автоматизации расчета потребного количества комплектующих и материалов
Гость
67 - 17.06.2014 - 17:45
66-Бессмертный пони > Эта задача не относится к ведению бухгалтерского отчета и предоставлению бухгалтерской отчетности. Подобным механизмам не место в калькуляторе бухгалтерской отчетности. Возьмите специализированный продукт, благо выбор есть.
68 - 17.06.2014 - 17:48
(67) у него денег нет
мы здесь побалагурить
Гость
69 - 17.06.2014 - 17:52
50-Бессмертный пони > "вы не догадываетесь, почему практически все индивидуальное жилье строится (и всегда строилось) без архитектора?" - потомушто не знают вначале, сколько будет ненужных потерь.
53-Helen1986 > "кто строит индивидуально по проекту - имеет увеличение стоимости в 1.5-2 раза и вдвое более котороткие строки" - нет, проект уменьшает стоимость, поверь.
Стоимость строительства включает транспортные расходы, например, а они уменьшаются, если есть весь список потребного. И сроки уменьшают стоимость: за работничками глаз да глаз, т.е., свое время. Которое, между прочим, денег стоит.
И качество выше: одно дело - чертеж, другое - махание руками. В последнем случае обязательно сделают "так лучше", если не углядишь.
Гость
70 - 17.06.2014 - 19:00
65-Бессмертный пони >
это несколько отличается от изначальных хотелок с резервированием и т.д.

ввод на основании - не вопрос, можно и допобработкой. за 5 тыр и пару дней работы.

менеджер выставляет счёт на существующую номенклатуру.
для номенклатуры в счёте должна быть указана спецификация на комплектующие.
для комплектующих должны быть указаны спецификации на материалы.

- обработкой на основании записанного документа "Счёт" формировать документы "Комплектация" (не проводить) согласно спецификациям номенклатуры в счёте (только по которым имеются спецификации и только если спецификация указана одна единственная для номенклатуры).
- обработкой согласно созданным комплектаций формировать документ какой: "требование накладная" или "отчет производства за смену" заполняя материалами, согласно Спецификаций на каждую комплектующую (при наличии единственной Спецификации на каждую комплектующую)?

отчетов ведь никаких не надо, отслеживать что по заказу уже передано в производство/закомплектовано/произведено и ожидает отгрузки? отгружать часть произведённого по одному заказу на другой заказ и видеть это? и т.д.
Гость
71 - 17.06.2014 - 19:12
ещё за 10ку можно добавить дополнительный реквизит к документам Комплектации и "производственным", в котором хранить мм ссылку на выставленный счёт. для просмотра документов по счёту/изменения счёта в документах производства и комплектации написать обработку.
это несколько поможет разрешать неразберихи с заказами, если дисциплину соблюдать.
ещё за 5ку, можно к этой обработке прицепить и ЖР, чтобы смотреть кто какие документы когда правил (но не что именно в них), если у каждого юзера сво

это всё оставляя конфу типовой.
Гость
72 - 17.06.2014 - 19:27
ещё за 10ку можно написать обработку из которой Менеджер будет выставлять счета и сразу видеть, хватает ли для исполнения заказа - продукции на складах; при отсутствии продукции - комплектующих; а при отсутствии комплектующих - материалов для производство этих комплектующих. то есть планировать дату поставки заказа. которую также можно добавить в счёт клиенту ещё за 5ку.

можно пойти ещё дальше, и вводить документом "Счёт" через опять же допобработку, которую написать, и допреквизиты, которые добавить - заказы уже своим поставщикам с ожидаемой датой поступления заказа.
Тогда при отсутствии материалов на складе, можно ещё проанализировать доступность и сроки ожидаемых к поступлению материалов...

но обойтись без обработки для менеджера по закупкам не получится.

затем можно переходить и к анализу производимого, продаваемого, комплектуемого, продаваемого, заказываемого, поступающего и т.д.

и всё без изменения типовой конфигурации.

только на фоне выхода "Бухгалтерии предприятия редакции 3.0", нужность всего этого для БП ред. 2.0 совсем сомнительна.
ибо когда бухам придёт срок сдавать отчетность по новым форматам, которые будут только в новой редакции - плевать они захотят на манагеров.

ну и лицензионность и подписка на ИТС обязательны.
Гость
73 - 17.06.2014 - 19:33
а главное, при увеличении числа одновременно работающих пользователей - всё это будет тормозить жутко.
Гость
74 - 17.06.2014 - 19:54
про резервирование и стоимость писать?
с изменением конфы или без?
Гость
75 - 17.06.2014 - 20:00
производственникам отчеты по заказам и ожидаемые поставки материалов нужны для планирования загрузки и оценки сроков исполнения?
Гость
76 - 17.06.2014 - 22:45
72-Зелёный тролль > За десятку? В бухгалтерии? По всему многообразию счетов учета и возможных настроек программы и учетной политики? Да так, чтобы через 9 месяцев без напряга переписать все на управляемые формы?

Конфигурируешь в конфигураторе за еду?
Гость
77 - 17.06.2014 - 23:47
76-Reaper > управляемые формы не озвучены, но так если перейдут на ред 3.0, то переписывать не надо будет. за что и говорю.
счета не нужны, по документам. оттого и тормоза. на счетах счёт не фигурирует как аналитика.
ну так на то воля хозяина, хочет по счетам - будет дороже, а тормоза всё равно останутся. да и конфу придётся покурочить.

по документам тоже засада. в допреквизиты "ссылку" на счёт хранить только как текстовое поле. оттого работать придётся оченно аккуратно - ссылочной целостности 1Сом отслеживаться не будет. впрочем в худшем случае это грозит всего лишь тем, что навернётся по какому то заказу/заказам комплект документов для анализа. можно с архива заново записать будет. благо в БП ред 3.0 можно и архивирование настроить при завершении работы. но надо юзеров конечно проинструктировать и следить. за то 5-10 тыр 1Снику в месяц - непосредственно участвует в финансово-хозяйственной деятельности, лоялен, приносит пользу.
Гость
78 - 17.06.2014 - 23:55
70-Зелёный тролль > Если делать изменение в конфе, то целесообразнее организовать отдельную подсистему: это несколько смягчит проблему с ресурсами... И с интерфейсом опять же проблем меньше: добавленное бушки не увидят, манагеры не увидят бухгалтерское.
Хотя подсистема всосет самые мощные справочники: номенклатура, контрагенты с присными... Опять же, оборот ТМЦ спрятать нельзя никак, хоть на уровне read only.
В целом, ресурсов будет жрать больше - это минус.
Обновление надо делать весьма аккуратно: зевок - и манагеры без данных окажутся. А если это обнаружится не сразу, то придется поднимать бэкап... И слушать вопли с обоих сторон ;). Тоже минус.
Единственный плюс: обменов не надо.
Если в отдельную конфу пихать, этот единственный плюс превратится в жирнющий минус.
И еще один минус: обновления-то накатывать все равно придется - общих-то объектов дофига будет, как не крути.
Потому-то и надо спрогнозировать дальнейшие хотелки, чтоб правильную схему выбрать.
Только вот наша лошадка называет себя "бессмертной", а рассуждает как вроде рассчитывает через месяц копыта отбросить ;)
Гость
79 - 18.06.2014 - 00:01
впрочем вопрос по ссылочной целостности становится не так уж страшен, если заказы собираются по предоплате(хотя бы частичной). достаточно в выписке указывать по какому счету произведена оплата. уже похерить Счёт будет не так просто. главное и тут не ошибаться при разнесении оплат.
Гость
80 - 18.06.2014 - 00:06
78-VZ > не. допреквизиты, штатный механизм, заводим сколько надо - для документов и т.д. неудобно только что тип "Документ. Счет" отсутствует.

про разделение данных задача не ставилась. то есть при желании манагеры увидят, чем занимается бухгалтерия.

за разделение прав без изменения конфы сходу не отвечу, такого не делал. так что тут ещё 15рик сверху, за предметные изыскания по задаче клиента (причём не факт что найденное решение порадует по стоимости) :-) если конечно желает конфу типовой оставить. если нет - то круочим, и просто ежемесячно больше платит за обновление нетиповой.

как-то так :-)


К списку вопросов
Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск




Copyright ©, Все права защищены