Что делать, если некому продавать?

Сообщение от Бармалей

31-Lokomotiv > так автор не может составить план работы, понимаешь ли ))) И не хочет специалиста нанять, который может все это сделать. Не хотел бы оказаться на месте автора, но если уж пришлось бы. Взял эту мифическую прибыль от ничего не делания в 100 т.р. в месяц, нанял бы двоих-троих менеджеров по продажам и одного начальника отдела продаж. Назначил бы начальнику сорокет, остальным по двадцать. На два-три месяца дал бы фору им, а потом перевел на минималка+процент. В первую очередь окучил бы города миллионники, в другие бы даже не сувался. И это, автор, отправлять килограммами почтой не айс. Надо развивать логистику.

Сообщение от janni

На кг пасты 1 лимон (фрукт еси чо) и сахар. Остальные ингридиенты - копеечные. Так, для справки. Только что жена рассказала. Почему спросил? Не так давно в семье слышал слово "шугаринг". За что штуцер рублей? Да еще по регионам двигать эту шнягу! Если раскрыл комм. секрет, звиняйте. Но может тут и кроется отсутствие успеха у автора?

Сообщение от Stena

(воск, простыни, перчатки и прочее по более низкой цене, но не уступающие по качеству, я с радостью меняю поставщика и марку)

Сообщение от Stena

54-aracl > это вы вангуете про мою сущность или пальцем в небо тычете? хороший сотрудник на вес золота, нужно быть дебилом, чтобы швыряться кадрами. и я несу перед ними ответственность, а поставщики мне братья родные что ли? вы в магазин один и тот же ходите или ищете более выгодные предложения? моя задача снизить себестоимость и продать услугу по максимально конкурентоспособной цене и наивысшем качестве.

Сообщение от maria2014

автор, ну как идут продажи?

Сообщение от aracl

Цитата: Сообщение от maria2014 автор, ну как идут продажи? примерно так

Сообщение от PinaColada

Предложение превысило спрос - в точку. Сейчас огромный выбор материалов, глаза разбегаются, цены рознятся. Как правило, есть несколько лидирующих марок которыми пользуются, и в которых уверены. Эксперементировать с новым материалом ради маломальской выгоды, мало кто согласится, разве что новички в бизнесе (дабы снизить издержки), домашники и биглионщики (у кого поток). Не проще ли найти регионалов, (оптовиков) по схожим продуктам, уже работающих в этой сфере и работать через них? Либо брать и другую продукцию в расчет для салонов (материалы для ногтей, или расходники (к примеру). Т.к. на одном шугаринге далеко не уедешь. Моё мнение.

Сообщение от Hahaha Alexey

Почему желание авторши невыполнимо: Я так понял, ситуация выглядит следующим образом: у авторши есть салоны красоты, и вот приходит к ней чей-то продаван, и говорит, что у него есть новый, жутко замечательный продукт (шугар), и предлагает его попробовать. Авторша пробует. Ей нравится. И она даже (возможно) покупает немножко для своего бизнеса. А вечером приходит домой, и тут ей приходит в голову мысля полезть в интернет, и посмотреть инфу про этот замечательный продукт побольше. И что же она видит прямо сразу? Сюрпрайз! После нескольких красивых реклам, идет куча ссылок, как этот продукт сделать самому, элементарно просто, и в 20 раз дешевле))) И тут у авторши возникает гениальная идея: "вот я щас как понаделаю этого шугара, буду продавать чуть дешевле конкурентов (не в 20 раз дороже себестоимости, а в 19), и как посыплется на меня золотой дождь!!!". Надо-то всего-лишь накупить копеечных ингридиентов, и нанять продажника за 10%))) А продажники, идиоты, почему-то не соглашаются на такие условия((( ПОЧЕМУ??? Ясно -- зажрались, гады! Склонен предположить, что причина в том, что у всех потенциальных покупателей (сюрпрайз!) тоже есть мозги! И они, узнав об этом продукте, и (возможно) купив немножко на пробу, тоже в 99 случаях из 100 НАЧНУТ ДЕЛАТЬ ЕГО САМИ. А оставшийся 1% (которые принципиально не делают, а покупают) -- они все равно будут покупать не у автора. Чтобы продавать им, надо, чтобы продукт позиционировался по-другому. И выглядел по-другому. И он вовсе не должен быть дешевле. Фантазии о распределении прибыли не верны. 5% себестоимость, 10% продажнику, и 85% прибыль -- это утопия)) Должно быть: 5% себестоимость, 20% ОЧЕНЬ КРУТАЯ упаковка, еще 25% прибыль, и оставшиеся 50% (а скорее - даже больше) делят между собой продажник и закупщик клиента (в какой пропорции - это уж как продажник сможет договориться)