0
- 14.09.2015 - 07:28
|
Сейчас УТ 10.2 с небольшими изменениями. Фирма осуществляет отв. хранение. На паллетах может храниться различный товар и необходимо знать процентное заполнение в дальнейшем. Где почитать как вообще организовано адресное хранение, прием и раскладка товара с использованием сканеров ШК и вообще ??? Оставаться на УТ 10.2 или переходить на УТ 11 (вроде там есть адр.хр.) или может вообще что-то от 1С-совместимо ? | |
81
- 25.09.2015 - 22:39
|
76-DeiMos > не вишь что ли, лежит в тени под пальмой, кокосы хавает. остров необитаемый - пообщаться не с кем, зато мобила интернет ловит, а ноут на солнечных батареях. инфа не напрягает, полезная. небось ещё с начскладом в картишки перекидывается между делом. | |
82
- 25.09.2015 - 22:43
| 80-Чучундер > нерегулярное поступление оформляется с указанием размеров и веса упаковок? или приемщики по факту сами замеряют и раскидывают? | |
83
- 25.09.2015 - 22:45
|
А автор сабжа, между тем... Писал в сабже... Где бы и что бы ему почитать для самообразования.. | |
84
- 25.09.2015 - 22:53
|
83-DeiMos > для начала можно почитать переводную книжку Акселота Мировые стандарты складской логистики | |
85
- 25.09.2015 - 22:55
|
82-Зелёный тролль > все проще Намного проще У меня Нерегялярные поставки - это все тот де наш товар Так что все уже есть | |
86
- 25.09.2015 - 22:57
| Для замеров веса и габаритов есть специализированные дивайсы если очень надо | |
87
- 25.09.2015 - 23:01
|
Жеееесть... А автор, между тем, всего лишь интересовался, где почитать... | |
88
- 25.09.2015 - 23:04
|
Опять же коечто можно определить в частных случаях без всяких дополнительных сущностей с достаточной степенью точности Например, возьмем меня мелкомогучего - если известны характеристики базовой единицы то у меня можно сделать так: Сканируем штрихкод короба Понимаем что шк в системе не поисутствует По типу штрихкода определяем что это шк упаковки Вытаскиваем из шк упаковки еан По еан вытяниваем базовую единицу Из шк упаковки получаем коэффициент упаковки Умножаем на вес/объем базовой единицы Получаем вес объем упаковки болееменее точно Вот так у меня в самописке работало с авторегистрацией новых единиц измерения к существующим товарам | |
89
- 25.09.2015 - 23:07
| Куда смотрят модераторы? | |
90
- 25.09.2015 - 23:07
|
87-DeiMos > ну блин у автора вопрос был по типу где почитать буквы Ответ аозьми любую книжку и почитай | |
91
- 25.09.2015 - 23:09
|
89-DeiMos > у модераторов выходные как у нормальных наемных работников А мы ненормальные Больные на работу Просто тупые одинэсники | |
92
- 25.09.2015 - 23:09
|
90-Чучундер > Ты вообще, в отпуске, или как? Где фотоотчет подробный? ЗЫ: Фото со склада не предлагать. | |
93
- 25.09.2015 - 23:12
| при чём тут вообще автор | |
94
- 25.09.2015 - 23:13
| 91-Чучундер > продолжай Серёга, не отвлекайся | |
95
- 25.09.2015 - 23:16
| 87-DeiMos > Остапа несло... | |
96
- 25.09.2015 - 23:18
| 94-Зелёный тролль > что вы нще хотели узнать? | |
97
- 25.09.2015 - 23:28
|
96-Чучундер > Очень нас интересует ваш технический прогресс... Как у вас там ходят бабы? В панталонах или без? | |
98
- 25.09.2015 - 23:30
| 96-Чучундер > ты на просливе был в прошлом году? через месяц будет очередной. обещают чилаут-комнату, соки, воды(платно), еду какую-то, музон, видео, ну и всякое разное. шестой год. в прошлом году было порядка 1000 человек, по 2.5 часа в очереди на морозе толклись. в этом отсняли в 4 раза большую площадь. | |
99
- 25.09.2015 - 23:32
| 98-Зелёный тролль > это ты про что ? | |
100
- 25.09.2015 - 23:34
|
Наверное, про логистику в условиях Крайнего Севера.... Ты не отвлекайся. Что там насчет (97)? | |
101
- 25.09.2015 - 23:36
|
100-DeiMos > бабы у нас на маркировке седят Я б с их работы на второй день опупел бы полностью А они нормально Майстрячат тысячами наклейки | |
102
- 25.09.2015 - 23:40
|
99-Чучундер > https://vk.com/prosliv скоро шмотьё и оборудование свозить начнут - ценники, артикулы клеить. через неделю-две в группе начнут фотки выкладывать (типа показать что будет). | |
103
- 25.09.2015 - 23:40
| 101-Чучундер > Симпатичные до 25 лет там есть? | |
104
- 26.09.2015 - 08:58
|
2(70) у нас всякая сборная солянка: 1. Станки и промоборудование (идут по серийным номерам), могут как помещаться на паллету какого-нибудь из типоразмеров, так и быть негабаритом. 2. Комплектующие штучные - всякая мелочевка весом от 0.5 г до 10 кг. (крепеж, трубная арматура, инструменты, и т.п.) 3. Мерный товар - стальные трубы (но в основном идут по 6 метров, хотя бывают и по 3 метра). 4. Бухтный товар - шланги, эл.кабели, тросы, грузовые ленты и т.п. 5. Объемно-весовой товар - масла силовые, смазочные, всякие пром.жидкости и т.п. Приемка у нас всегда осуществляется в два этапа: 1. Разгрузка и проверка веса/количества мест. Весь груз отправляется в зону приемки. 2. Разборка груза с проверкой части поступившего на участке ОТК (по качеству) и участке перемера/пересчета и перепаковкой (тут такое дело, товара много мелкого, в коробке, например написано 1000 штук, а так как поставщики заполняют коробки не по штукам, а по весу, в коробке может быть от 995 до 1005 штук (а, например, заводы такое не любят, им штука в штуку чтоб было). А основные клиенты берут упаковками по 20-50-100-200 штук (процентовки есть). вот и приходится товар пересчитывать и перепаковывать в свою тару (пока только наиболее критичные позиции, но в будущем будет полная перепаковка всего товара по тем поставщикам, кого не удастся убедить перейти на нужную нам расфасовку). Так как поставщики у нас и российские и европейские и китайские - паллет у нас весь зоопарк. Поэтому иногда происходит переформатирование стеллажей, но только под контролем начальника склада, который и отвечает за адресную систему хранения тоже. | |
105
- 26.09.2015 - 09:28
|
104-bma1 > тут надо подробнее смотреть Какие объемы поставок и отгрузок, то есть какова интенсивность всего этого процесса. Надо аккуратно посмотреть на работу с мерным товаром - есть особенности учетки по бухтам, метражу, обрезкам. По трубам тоже могут быть особенности. Варианта два Или брать wms или точить самим. Wms удобны тем что уже есть вся натраиваемая без доппрограминга логистика, но неудобна тем что все процессы придется допрограммировать или натягивать на существующий функционал Если пилить самим то основная бяка в том что процентов 70 функционала придется изобретать велосипед. Поэтому конечно оптимально это взять вмс, самим вьехать в структуру построение - то что нам/вам нужно оно не лежит глубоко в архитектуре системы и вполне поддается самостоятельному изучению и дальше пилить сверху навеску то что надо - всякие удобные тсд и прочее. Както тоак Однозначных советов злесь нет Основная проблема в том что переход на вмсные принципы работы складаприводит к тотальной пертурбациям и изменениям регламентов работы. Если пилить склад самим например взяв вмс как ядро то желательно иметь вменяемого логиста который способен построить на складе правильные процессы. Начсклада как правило здесь вспомогательное а не определяющее звено | |
106
- 26.09.2015 - 09:29
|
Поеду сейчас на рафтинг, вернусь в обед Пишите еще | |
107
- 26.09.2015 - 09:34
| 2(105) В принципе, склоняемся к идее взять готовую wms. Но предложений много, а конкретики мало. Все говорят, почитав описание нашего склада - "Вам повезло! Наша система писалась как-будто прямо под Ваш склад!! Возьмите приз!!!". Но как только заходит разговор на тему: а на какой площадке вы можете провести обучение наших кладовщиков, чтоб они сразу могли после установки и наладки приступать к полноценной работе, все скисают... методик обучения и настройки практически ни у кого нет. | |
108
- 26.09.2015 - 10:06
|
107-bma1 > по этому вопросу стучись Дам некоторые пояснения Первое твое заблуждение: после установки и наладки поиступать к полноценной работе - я думаю что ни в одной вмс на базе 1с - а другие я бы не рассматривал но это имхо - такого не получится ;-) Практически каждый склад это отдельный уникальный проект при внедрении вмс, да используется куча готового, но все равно примерно половина если не больше стоимости проекта это будет заточка решения именно под вас И напомни где вы территориально? Лучше всего если внедренцы по вмс смогут вас отвезти на склад максимально близкий по процессам и ассортименту к вашему Минимальный бюджет на который я рекомендовал бы вам ориентироваться для начала это два ляма Если говорить коротко все не так просто Успех внедрения во многом зависит от наличия вменяемых команд в. Том числе и на стороне заказчка | |
109
- 26.09.2015 - 10:13
|
Первое что ты должен четко уяснить это то что никто из внедренцев не горит желанием сделать вам зашибителський склад. Это Не сделает вам никто кроме вас самих Вот например по той де самой перепаковке мелочевки. У меня как минимум уже три разных варианта организации этого процесса причем перепаковка завязана на некоторые аопросы дальнейшей обработки при сборке такой мелочевки а также варианты перепаковки зависят от вариантов организации хранения такой мелочевки. И это только навскидку бо сильно я не думал. А даже навскидку обеспечение одного варианта от других уже отличается как минимум долларов на 400 по оборудованию одного рм перепаковки | |
110
- 26.09.2015 - 10:14
| 104-bma1 > я так понял что у вас вмякая пролукция скажем так по машиностроению? | |
111
- 26.09.2015 - 13:52
| А симпатичные фертильного возраста герлз 3 размера груди есть? | |
112
- 26.09.2015 - 14:35
| http://crimea.customs.ru/index.php?o...:news&Itemid=4 | |
113
- 26.09.2015 - 23:09
|
2(110) да всякие железяки в основном. Комплектующие. Находимся в Питере. Конечно мы отлично понимаем, что продукт из коробки нам не подойдет. Надо допиливать. Вопрос как выбрать что-то стоящее. Те уже внедренные решения, что нам показывали, нашим как-то не очень приглянулись (что там конкретно не понравилось нач. склада и его заму не скажу, надо поднимать старую переписку, но ЕМНИП им не понравилась излишняя жесткость показанных систем). Поэтому вопрос временно отложен на будущее. Пока решили сосредоточиться на внутренних регламентах работы склада, решили привести их в какую-то систему. Но вопрос присмотра wms никто не закрывал окончательно, тем более сейчас открыли три филиала (точнее два уже, а третий на подходе, товар еще не отправлен), и хотелось бы чтоб система могла расширяться и на них (но быть намного проще, так как там с кадрами будет хуже). | |
114
- 26.09.2015 - 23:26
|
113-bma1 > про непонравилась жесткость - а вмс это в первую очередь сведение к минимуму вольготности и похренизма, поэтому и жесткость. А с уч етом того что клмп в подавляющем колве случаев считает быстрее и точнее пипла - всякие вольготности и принятия решений линейным персоналом идут нахрен. Хотите вольготности - юзайте типовые 1с проводите что угодно когда угодно и прочее. | |
115
- 26.09.2015 - 23:36
|
Вольготность при работе на вмс допускается только тогда когда не удалось стандартизировать/формализовать процессы какие-либо А с вчетом того что пипл практически всегда считает только сейчас и на самую ближайшую перспективу то это неверно, так как то что кажется правильным сейчас в среднесрочной и/или долгосрочной перспективе неверно или даже вредно Как тупой утрированный пример Система говорит - клади товар в ячейку 23 Пипл - а нахрена? Вот же подходящая свободная ячейка 8 Переходит в режим свободного размещения и пихает товар на восемь. И похрен что система данный товар распланировала в увязке с движениями 43 других товаров и с учетом заявок и подпиток. И система начинает после такого вольнодумства при каждом последующем интерактивной операции пиплом подтупливать малость ибо вынуждена теперь пересчитывать все заново Ну и т.д. | |
116
- 26.09.2015 - 23:40
|
113-bma1 > если главный склад и допсклады примерно одинаковые по типу процессов/ассортименту - тогда можно пилотно запустить на маленьком складе, а потом уже тиражировать Внедренцы с которыми я работал автоматизировали склады Комацу - по ом уже без их участия на новые склады система клонировалась и все, только лицензии покупали | |
117
- 27.09.2015 - 00:06
|
113-bma1 > хотелось бы чтоб система могла расширяться и на них (но быть намного проще, так как там с кадрами будет хуже). Жесткость системы и дает возможность работы неквалифицированных кадров, устойчивость и предсказуемость работы склада Как пример У меня на складе оперативным процессом рулит оператор и начсклада. Все. Совсем недавно и начсклада и оператор были одновременно в отпуске. Процессом "рулила" отодвинутая от склада товаровед - а именно кнюпала в торговой базе кнопочку скинуть заявку на склад. ВСЕ. Дальше все шло автоматом. Да я сидя у себя в техотделе поглядывал на вмс в информационные панели. Приперся както в офис после обеда аж - а оказалось что поставка пришла на день раньше чем ожидали - и ничего все штатно отработали без проблем... И про жесткость: то что нельзя сделать штатно по терминалам или с прописанными регламентами - и вроде как жестко все и нет возможности вольготно подкрутить - всегда есть возможность в ручном режиме напрямую в базе оператору проблемный участок подправить вручную типа как бухоперация откуда куда что когда кто У меня изредка есть затыки - те которые недоработали на внедрении ввиду их редкости и они не проявлялись, а когда стали изредка проявляться оператор/начсклада вручную разруливал, а сейчас и старший по смене освоил основные вещи. Сначала некоторые моменты тупило из-за отсутствия положенных логистических параметров/настроек по товарам/ячейкам, но это достаточно быстро добили/донастроили/ввели Так и работаем. Шуршит помаленьку. И это с учетом того что я в снеговике ноль и во внутренности вообще не сиотрю. А насчет гибкости например у меня в системе ядро и обвеска из тсд обработок. Была куча задач на внедрении/разработке - все распилили, это как типовая бухия - куча разнообразных документов, кнопочек а в итоге-то получаются технически тривиальные проводки однотипные Как-то так оно | |
118
- 27.09.2015 - 20:34
| Насколько я помню, они упоминали, что когда задали вопрос, с описанием абсолютно реально случившейся ситуации, им сказали, мол система так не будет работать. Ситуация была такая: поставщик одновременно отправил 5 незапланированных фур (т.е. свои отгрузки на пол-года вперед, хорошо хоть оплату должны были производить по заранее утвержденному графику, а не по факту отгрузки, - у него кто-то отказался от другого заказа (или перенес его), и он, чтоб освободить свой склад, распихал этот товар по остальным заказчикам, у кого что стояло в заявках - ну итальянцы, что возьмешь! те же таджики, только одеты поприкольнее) Товар с этих пяти фур пришлось складировать между стеллажами, полностью заблокировав часть склада, предварительно отправив на эту часть тот товар, который мы сами должны были поставить по спецификациям для заводов по графику только через 4-7 месяцев. И предложенная нам система, как сказали ездившие лицезреть ее, такую ситуацию не разрулила бы, даже в ручном режиме. Вот это и назвали излишней жесткостью. P.S. а у Комацу что была за номенклатура. Запчасти? У нас тоже есть кое-что из их ассортимента, самого ходового. Что там за систему ставили и какая команда? | |
119
- 28.09.2015 - 15:23
|
118-bma1 > про Комацу - ну да, это их склады с запчастями и прочим. Может быть весьма близко к вашим потребностям? А про какую систему которую там ставили и какая команда (с хитрым ленинским прищуром) - это вам зачем? | |
120
- 28.09.2015 - 15:42
|
118-bma1 > к разблюдовке описанной тобой ситуации: Такую ситуацию когда свалилась куча товара что его некуда ставить отнесем все же к форс-мажору. Форс-мажор система сама не разрулит ибо нельзВпихнуть невпихиваемое. Что делаем: запускаем по складу процедуру уплотнения. За счет жтого возможно выигрываем какое-то место по ячейкам. Возможно в этих незапланированных поставках есть уже товар который есть у вас на складе - тогда система при должной настройке правил размещения товара дозапихала бы товар к товару. Но все равно не влазит - что делать? Вводим ячейку безразмерную, называем ее типа "весь склад", описываем что в нее может помещаться любой товар, но в последнюю очередь. Система спокойно принимает незапланированные поставки и пихает в эту ячейку. И уже сами ставите по всем углам куда можно впихнуть. Остальное это уже вариации описанного выше: можно несколько ячеек завести типа левый угол у дверей, задняя стенка у мезонина и т.д. И в ручном режиме по факту регистрируете в системе что куда разместили. Тот вариант который ты описал тоже нормально реализуется: ваш "дальний" товар перемещаете по складу в трудодоступне маловостребованные зоны - полностью в ручном режиме скорее всего, так как система вряд ли знает что ваш товар будет где-то через полгода отгружаться - или если есть возможность не совсем вручную а по каким-то фильтрам/отборам заполняете перемещения. Или тупо перемещаете по факту как вам надо и просто регистрируете данные перемещения в системе через тсд - обычно такой штатный функционал есть (у меня в системе есть, единственное система не даст переместить товар в свободном режиме если на исходную ячейку уже запланированы движения, тогда тупо тормозим всякие фоновые регламенты, отменяем всякие планы которые нам мешают, производим перестановки/реорганизации товара в ручном режиме). Невостребованный товар переместили вдаль, эти дальние ячейки заблокировали - то есть обозначили как недоступные (такой функционал у меня есть), а поближе уже начали пихать внезапно поишедший товар По коайней мере не вижу реальных проблем. Реальная проблема одна: вручную набить кучу перемещений в неиспользуемую зону чтобы потом выжать эти планы на исполнение бегункам/карщикам. Да и то как я выше написал - может быть это все можно делать по факту сразу с тсд Вот как-то так | |
| Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |