171-NoThanks > слушай, а у тебя гарантийный срок есть? Ну сколько ещё будут эффективно работать после твоего отъезда?

162-NoThanks > какую ж продукцию этот завод выпускает? прям интересно. работники сидят ноги свесили, а потом как начали пупсам резиновым глазки втыкивать? бегоооом!

174-No Pasaran > ухожу-ухожу)))

169-Тот самый майор >я похвальбы не увидела с его стороны,просто рассказывает рабочие моменты. Даже не рассказывает,а продает свои навыки)) Наверно на автомате получается)

177-Тот самый майор > ну я не тебя имела в виду, но ты тоже можешь:)

178-SanSa > ну ты взрослый человек, ты можешь представить картину, что в наши дни целый завод балду гоняет?[quote=NoThanks;47903043]предприятие крутое[/quote]
а дядя приехал посидел 3 месяца...
ладно, так то мне всё равно, посмеялась ))) ушла дальше туи чистить:) темнеет уже всё раньше

179-No Pasaran > да я прекрасно поняла кого ты имеешь в виду.

180-Тот самый майор >вполне, они работают,но не выполняют тот планируемый объем работы,который хотелось бы. А ты как взрослый человек такого не видела?)

176-Тот самый майор > теплоэнергетика... и тут же дело в чем.. крупный завод - много разных интересов.. снабженцы со своей темы откатываются.. ну откатываются и хрен бы с ними, но в результате смета завышается.. смета завышается - СДО дает эти данные коммерции.. коммерция предлагает за 7 лимонов то, что можно купить за 5,5... коммерция начинает плакать - сдо не поймут в чем претензия к ним.. потом все это худо бедно доходит до заказов на производство, а там своя тема - у людей есть интерес взять меньшее количество больших заказов, а не большое количество малых и так далее.. то есть нюансов достаточно много, но все эти вопросы вполне могли бы решаться внутри коллектива, если бы коллектив был озадачен одной целью... все это - нормальные по сути бытовые рутинные вещи, которые есть везде, но както баланс находится.. но когда людям срать на своего босса и когда босс слишком демократичен и философичен - этот узел затягивается... в итоге, когда они оказались перед перспективой закрытия или продажи предприятия - они начали както договариваться между собой.. начали както понимать, что реально нужно забирать заказы и реально их исполнять, иначе им всем в 50 лет нужно будет новые работы искать... понятно, что не только на этом весь план держался.. там много нюансов было, но в целом, там был большой и профессиональный коллектив, который и без меня мог бы давать результат, просто нужно было их поставить в экстремальные условия.. и не нашлось способа лучше, чем просто дать ситуации дозреть...

175-No Pasaran > немного не так... схема работает иначе.. я не знаю кто как будет работать даже на следующий день.. мне это и не интересно.. я отвечаю за преобразования.. то есть: было так - стало вот так.. за это я отвечаю.. вот здесь сейчас: отдела продаж, к примеру, нет.. через 6 месяцев будет сайт и рекламная кампания к нему, определенный траффик, отдел продаж с работающей срмкой, интеграция срмки с телефонией и 1ской, будет РОП, будут стандарты и регламенты, будет 8 000 000 в месяц по выручке и 2 500 000 в месяц по прибыли.. я на этом проект сдам.. что там будет дальше - меня если честно не очень волнует.. и это тоже часть стратегии :)) потому что раз в полгода мне будут платить деньги за аудит отдела :)))))))

183-Бесконечно > сложно говорить о тех временах, я тогда еще весьма мал был для таких мыслей.. но я видел несколько колхозов в 90е.. и я видел людей, которые зарабатывали тогда деньги на них... да, не очень большие деньги, да, много пахали, да, использовали 10% от потенциала и мощностей колхозов, но люди зарабатывали... а другие люди просто сдавали технику на лом и продавали земли за 3 копейки, чтобы купить детям по квартире в городе... поэтому я конечно не могу утверждать, но все же полагаю, что любое предприятие можно было бы сохранить... в каком объеме, в каком качестве, с какими потерями - вопрос.. но можно было.. было бы желание.. да и сегодняшний опыт мне подсказывает, что можно.. просто для этого нужно иметь отношение хозяина, а не потребителя.. для красных директоров их предприятия не стали их предприятиями даже после приватизации... в их головах они все еще были потребителями на них... это весьма грустно...

сейчас, кстати, я эту же картину вижу с детьми, получившими предприятия в наследство... уже пошла волна.. и я за такие кейсы больше не берусь - был один, хватило.. для его отца предприятие всегда было его коровой, грубо говоря.. а для сына это просто тумбочка.. вроде и там и там деньги берут, но из коровы и из тумбочки деньги берутся по-другому.. механизмы то разные... а если чел понимает, что это тумбочка, а не корова, то назад ему голову не переделаешь уже.. в этом плане рынок еще ждет в ближайшее время большой передел, когда те, кому сейчас 60 лет, скоро начнут оставлять души богу, а предприятия детям... там еще много чего интересного будет...

186-Бесконечно > а что было на месте Центра города, помнишь? Аналогично все.

188-Бесконечно > по разному будет... интересный современный завод выгоднее чем ЖК... управлять им - целое искусство.. и будут ребята, которые зайдут в эти заводы наемными сотрудниками, а выйдут владельцами :)) я уверен, что будет много таких историй :)

186-Бесконечно > ну, сохранять - это особый случай.. вообще я специализировался на том, чтобы расширять то, что было.. но очень часто это рядом ходит.. то есть либо ты расширяешься, либо погибаешь.. поэтому както так гибридно пошло...

189-No Pasaran >а что там было? Я понаех, простите.

184-NoThanks > я очень хорошо понимаю, о чем ты. Мне интересна проектная деятельность.

192-No Pasaran > вот и я такой же... я бы эту работу и бесплатно бы делал, ну а раз уж платят прилично - то вообще грех отказываться...

Как интересно читать о другой специфике работы.
Танк сегодня щедр)
Но о кризисном управляющем у меня сохранились самые негативные воспоминания из 90-х.
Хотя мои родители отзывались о нем очень положительно.
Но по итогу он распродал все земли на побережье, строения, имущество предприятия в пользу кучки приближенных.
И люди получили хрен с маслом, а приближенные и правление ещё долго перепродавало земли обманутых пайщиков.
Людям дали не земли, а сельхозугодья где-то у черта на куличках. А себе побрали на первой береговой линии.
Но каково же было мое удивление, когда год назад все повторилось снова. В наше время!!
И у терпил похожего предприятия отобрали типа по собранию акционеров хрен знает где находящиеся земли.
Не иначе там будут железную дорогу тянуть или что-то в этом роде.
За год до строительства моста работники АМО выкупили земли на территории, предназначавшейся для его строительства, и благополучно продали государству совсем по другой цене.

Какая задача от собственника ставилась, то и делал, вероятно.

195-Бесконечно > я говорю не о приватизированных советских заводах.. их и осталось то совсем чуть.. я говорю о новых предприятиях, построенных в 00е... таких достаточно много, на самом деле.. и там уже никакие жк строить нет смысла.. во первых, они в ипинях чорт знает где.. во-вторых, туда реально уже кучу капитальных инвестиций за 10-15 лет сделано и сейчас уже идет снятие сливок... я недавно на одном заводике был, босс показывает мне на свою ТП и говорит: я называю ее - вилла в испании.. потому что я хотел купить себе виллу в испании, но меня уговорили сделать ТП примерно на эту же сумму :))

196-Имя > не.. ты не путай... ты рассказываешь как будто о конкурсном управляющем при банкротстве.. это же совсем другая тема :))

199-NoThanks > да, банкротство. Но ты же не разрушитель?)

199-NoThanks > ликвидационные комиссии абсолютно также работают.

200-Имя > канешна... это же совершенно разные профессии :)) меня зовут не чтобы разрушать, а чтобы создавать :)) меня в донецке уже давно нет, а результаты моей работы там есть.. это ли не прекрасно? :))

Что-то беседа начала напоминать фильм «Красотка»

203-No Pasaran >и уже давно:-)))

202-NoThanks >назови пару-тройку предприятий, которые ты вывел из кризиса . Интересно просто.

*напевает песню кузьмина

ээээйййй, крассоооткааа
прекраснааяяя паагодддкааа
быллааа быы лооодкааа
мы бы плыылии вдоееееем....

205-Атти > ЖПМ, к примеру...)

205-Атти > их всего пара.. если говорить именно о выводе из жопы... и еще 5 кейсов, где особого кризиса не было, но было желание выйти за рамки существующей модели... но называть предприятия я, естественно, не могу.. ты бы хотела, чтобы твое предпрятие так вот озвучивали? :))

204-Атти > мне - недавно

209-No Pasaran > ты - собственник производства? Что производите?:)

208-NoThanks > ок, напиши в личку . Обязуюсь не разглашать на общ ресурсе полученную информацию. Мне для друга (с):-))

210-MerlinZ > с чего такой вывод?

212-No Pasaran > а с чего должен быть другой?

211-Атти > если дашь почту, я тебе пришлю кратко что и где я делал... только завтра уже, сегодня у меня уже 8 вечера, спать скоро лягу :)

7-Имя > А я тебе давно говорила, возьми меня к себе на работу. В документах шарю лучше многих, держать в узде свои эмоции давно научилась, платья выгуливать не буду.

215-Рита Хейворт > к сожалению, вакансий нет.
Труп бойца еще не остыл, а его место уже занято.

216-Имя > Я, собственно, и не сомневалась)

217-Рита Хейворт > но ты мне нравишься))

218-Имя > Ты имей меня в виду, если что.