0
- 03.03.2013 - 15:10
|
Всем привет. Есть такая ситуация. Человек работает в крупной иностранной компании-производителе оборудования региональным представителем по ЮФО, работает с дистрибьюторами, сетями, оптовиками, и вполне успешно представляет интересы компании. Предпринимательского опыта нет. Возникла идея создания своего бизнеса используя возможности, которые предоставляет компания-работодаетль, к примеру создание сети своих магазинов, получая минимальные закупочные цены.. кто нибудь бывал в такой ситуации и как использовал данные возможности?
| | ||
1
- 03.03.2013 - 15:15
| да, забыл добавить, какие могут быть подводные камни )) | | ||
2
- 03.03.2013 - 15:47
|
да бывали.. бывали..)) каждый второй бывали)) если вы откроетесь, продолжая работать, то это минимум не чистоплотно.. тут уж сам решай, где висеть будет твой подводный камень.. в любом случае все тайное рано или поздно станет явным, особливо учитывая один рынок. да и важно не это. а то, что придет момент, когда самому придется доказать, чего стоешь, когда компания работодатель начнет вставлять палки в колеса. вот тут и начинается самое интересное)) и еще.. даже идеально зная бизнес, очень быстро понимаешь, что самостоятельная работа и под эгидой махровой конторы две большие разницы)) | | ||
3
- 03.03.2013 - 16:52
|
Видимые проблемы 1. В любом случае нужен капитал на создание магазина, а тем более сети. 2. Вряд ли представитель своей властью может дать лучшие цены (обычно это считается по коммерческим условиям и валидируется выше). Тем более дать кредит. 3. Может ли магазин жить только на этом продукте? Или нужен ассортимент? В общем ихмо позиция региональщика не очень подходит под это. А вот случаи когда директор представительства в стране прокручивал такое известны и вполне реальны. | | ||
4
- 03.03.2013 - 17:15
| 3-XLS >торговая точка это только пример, возможно продажа через свое ООО или другие решения.. | | ||
5
- 03.03.2013 - 17:16
| если позволяет наличие свободного времени, да, возможно | | ||
6
- 03.03.2013 - 21:16
| Цитата:
самое выгодное сделать карманное ООО и гнать через это ООО все заказы мелких клиентов, учитывая разные прайсы имея разницу, которая будет оседать в ООО.. можно даже товар не отгружать ООО, а тупо по бумагам его гонять. | | ||
7
- 04.03.2013 - 09:28
|
6 - за такое голову надо отрывать. :) Кто-то хрен знает сколько сил и средств положил на развитие "крупной компании", а тут пришла рыба-прилипала и тупо стала воровать заказы. :) Узнают - с треском выгонят. :) А вообще, метод "почкования" (не путать с воровством клиентов во время работы в компании) - очень распространен. | | ||
8
- 04.03.2013 - 11:01
| я ничего не напишу в этой теме ))) тот редкий случай, когда значение будет иметь только личный опыт конкретного человека.. только его нравственные и деловые качества... только его навыки дипломатии..... думай, пробуй, живи - все что выйдет в итоге - твоё... и хорошее и плохое... все твоё... | | ||
9
- 07.03.2013 - 07:20
|
7-nickd55 > наша система дистрибьюции по сравнению с развитыми рынками настолько неоправдано дорога, что невоспользоваться ее порочностью просто грех. По вопросу автора - работать будете как электровеник. Тем более представитель по юфо. Денег вложится много, больше раза в 2, чем себе представляли, опт и розница - вещи принципиально разные, не факт, что второе пойдет. Из-за загруженности начнет первое время проседать основной заработок. | | ||
10
- 07.03.2013 - 07:37
|
автору если не наглеть, оставляя минимальный процент на свою фирму, то не только можно, но и нужно так сделать если руководство вашей головной компании дружит с головой, то по идее оно на каком-то этапе даже начнет помогать вам, ведь по сути вы ничего не воруете у компании, и еще при этом углубляете ее присутствие в регионе тем, что создаете свой бизнес на их фундаменте | | ||
11
- 07.03.2013 - 11:00
|
А возможности и 2минимальные закупочные цены" они вообще = тем же условиям для всех оствльных участников вашего сегодняшнего "кружка"? Если равны, то в чем вопрос? Если не равны, и их льготность вся есть результат вашего положения и опыта химичить против фирмы, то (вопрос мораль уже решен) нафик надо лишние головняки? Окаты, откаты... :)) | | ||
12
- 07.03.2013 - 11:05
| 10-Boltas >главное - выгодность для руководства этих движений, если растет кол-во клиентов, и объемы - выгода очевидна. | | ||
13
- 07.03.2013 - 11:11
| 11, 12-А необходимость и ВОЗМОЖНОСТЬ этого двойного агента гнобить при этом всех имеющихся и возникающих конкурентов в пользу своей фирмы не возникает? :) тут-то интересы чела с интересами фирмы и расходятсяк. Не кардинально, но расходятся. | | ||
14
- 07.03.2013 - 13:30
| Цитата:
и если компания идет в регион она должна быть готова к такому развитию, и принимать соответствующие меры... Или вы предлагаете человеку имея контакты на руках их выкинуть и начать холодные звонки?, бред любой манагер уйдет из компании со всей базой клиентов, ну и в принципе законом ни где не регламентировано. что манагер не может иметь своего бизнеса! право на труд закреплено в конституции... | | ||
15
- 07.03.2013 - 17:55
| Возможен конфлмкт интересов. И деловую этику с внутрикорпоративнымии правилами никто не отменял. | | ||
16
- 07.03.2013 - 19:59
| Цитата:
Цитата:
Спокойно вышел из ЧУЖОГО бизнеса со списком контактов - вот и доказывай заказчикам свои преимущества, чтобы они стали ТВОИМИ. А просто втихаря перенаправлять поток чужих заказчиков во время работы наемником - это есть воровство. :) - да и ладно. База клиентов сама по себе НЕ РАВНА успеху. :) - может, конечно, но не во время рабочего времени, которое оплачивает работодатель и не с использованием чужих ресурсов (оборудования, офиса, средств связи т.п.) в личных целях. :) | | ||
17
- 07.03.2013 - 20:06
| 14 вы какбе не путайте схему "поработал-вкурил-заработал-ушел-сделал бизнес" со схемой "поработал-вкурил-украл-сделал бизнес-ушел" | |
| Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |