| 0
- 26.01.2014 - 12:36
|
Добрый день. Собственно есть магазин одежды(мед) в Анапе оборудованный всем необходимым. Есть продавец. Но скоро не будет товара, так как основной мой поставщик (фабрика мед. одежды), посмотрев на мои продажи решила открыть свой фирменный магазин, соответственно по ценам моей закупки будут сами торговать. Ищу предложения по совместному владению и продвижению магазина. Возможна любая одежда, обувь и т.д. sileda@mail.ru     | |
| 1
- 26.01.2014 - 12:38
| http://med-odezhda-ug.ru/ мой сайт | |
| Модератор 2
- 26.01.2014 - 12:57
| ассортимент за счет мебели, стеллажей и пр. расширить не думали? :)) могу помочь :) | |
| 3
- 26.01.2014 - 13:01
| Мебель не нужна | |
| Модератор 4
- 26.01.2014 - 16:32
| в смысле медицинская, специализированная... но таки странно что не нужна :)) когда приходят за халатом, то нередко думают и о том, куда этот халат вешать :) | |
| 5
- 26.01.2014 - 23:24
| Удивляет как легко может накрыться любой бизнес в РФ. А например в Западной Европе такое может быть? Или завод засудят? | |
| Модератор 6
- 26.01.2014 - 23:52
|
5 фигасе вы гоните :)) О_о за что засудят? :)) и при чем тут РФ?? :)) завод производит продукцию.. осуществляет сбыт посредством дилеров.. дилеры не обеспечивают заводу необходимый объем сбыта... значит завод строит собственную сбытовую структуру.. история старая как мир и пройденная на всем земном шарике и в сотнях сегментах рынка уже стопиццот раз и, естественно, раньше нашего, жестче нашего и тяжелее нашего, все это пройдено как раз в развитых рынках... а в современных рынках все эти эволюции превратили рынок в нечто другое.. либо завод сам осуществляет свой сбыт.. то есть всех таких адмиралов давно уже стерли с лица земли, либо завод и дилеры имеют закрепленные встречные обязательства... дилеры по объемам сбыта и доп. условиям (наподобие нелояльности прочим поставщикам), завод по ценам и доп. условиям (наподобие невмешательства в конечный рынок).. в России сейчас рынки развиты по-разному.. но большинство рынков - в стадии оформления и формирования схемы взаимодействия завод-дилер.. в случае с афтаром, очевидно, завод изначально раздавал дилерство кому попало (всем вообще без разбора) с целью быстрого, широкого и дешевого вхождения в рынок.. афтар правила этой игры принял, но удовлетворить интересы завода в долгосрочной перспективе не смог... а кто-то, вполне возможно, смог... тут уж дело житейское... | |
| Модератор 7
- 27.01.2014 - 00:02
| ну давайте еще напишу :)) надо понимать, что завод идет на существенные издержки по запуску собственной сбытовой сети.. одно дело иметь производство где нибудь в камышине или Иваново, а другое дело - содержать три десятка, например, филиалов (пусть и из 3-4 человек в каждом, 200 метров склада и 30 метров офиса) по всей стране.. совершенно разные издержки.. и завод на это идет.. очевидно, не от хорошей жизни, а от неспособности своих дилеров в регионах осуществлять сбыт в необходимом объеме.. в таком раскладе завод сильно рискует.. вымораживает оборотные средства.. выжигает поле из под своих же дилеров, то есть теряет существенную долю своего сбыта в регионе, не имея гарантий того, что собственными силами сможет осуществить сбыт в больших объемах.. и нередко такие истории заканчиваются крахом именно для завода.. куча таких историй.. и в спецодежде, кстати, тоже.. а дилерам в таких историях надо срочно и резко диверсифицироваться.. расширять товарные портфели.. но чота мне подсказывает, что ни завод, ни дилеры, не понимают что делают и как им дальше поступать... рынок еще зеленый.. неоформившийся как следует.. дилетанты с обеих сторон :))) | |
| 8
- 27.01.2014 - 00:19
|
у завода этого просто отсутствует элементарная бизнес-этика, ну и как следствие четкое понимание того, как будут развиваться дальше если изначально заявлено - мы работаем через дилеров (оптом через дистрибутеров, по франшизе и тд), то этому правилу нужно, имхо, и придерживаться изменение правил во время игры - как бы ни есть правильная оценка ситуации, значит топманагер-сбытовик на заводе не очень умён, поэтому автору маленький совет - найдите конкурентов завода, поясните им ситуацию, предложите 50/50, вполне возможно им будет это интересно | |
| Модератор 9
- 27.01.2014 - 00:26
|
ну и ладно уж, давайте еще :))) если кто хочет в этом замесе остаться на плаву (а еще лучше поиметь с этого свой профит), то нужно искать точку сращения дилера и завода.. с мелким дилером, конечно, такая тема не пройдет.. дилерам с суммарным оборотом своей компании до 2-3 миллионов в месяц ловить совершенно нечего и проще не мучать ни себя, ни людей...микробизнес существует лишь до определенного момента.. если вы не вышли на 3-5 миллионов (а лучше больше) в месяц за то время что у вас было - вы в лучшем случае останетесь на своих позициях (и это только при том, если вы будете очень хорошо работать), а скорее всего потухнете и наберете долго в течение следующих трех лет.. но если вы более менее устойчивая компания, то нужно срочно сращиваться с заводами.. каждый завод мечтает об успешном сбыте в регионах.. а наш регион - так ваще самый жирный и лакомый.. повторяю, если какой-то завод сам идет в регионы, то это не от хорошей жизни, а от безысходности.. а значит, завод с удовольствием откажется от этой муторной и дорогой затеи, если ему предложат что-то взамен.. нужно взять на себя обязательства по объемам, которые устроят завод и выбить под эти обязательства у завода встречные обязательства по эксклюзиву и лояльности.. если один дилер не может принять на себя такие обязательства, которые бы устроили завод, значит нужно объединяться нескольким дилерам.. другого выхода у вас, господа, просто нет... вот вам простой пример.. прямо сейчас два крупнейших в своем сегменте рынка дилера (непримиримые конкуренты еще вчера были) сибирско-уральского региона обменялись акциями (попросту говоря, одна контора купила долю в другой) и приняли на себя беспрецедентные обязательства по объемам перед заводом (и вдвоем они это выполнят), взамен завод дал им столь же беспрецедентные преференции и гарантии... в итоге они не просто спаслись (а если бы они этого не сделали - им бы настала жопа, ибо завод собирался идти в регион напрямую), но и выловили в этой мутной воде нехилый такой профит и стали лидером своего рынка в регионе... более того, известны случаи, когда крупные дилеры или альянс дилеров входили в состав учредителей завода.. то есть они какбы продавали заводу свой бизнес, но взамен получали некоторую долю в общем с заводом бизнесе... тут главное к консенсусу по оценке долей прийти.. вот это реально круто.. когда еще вчера вася из мурманска с оборотом в 7 лимонов был простым васей.. а сегодня он объединился с колей из мурманска с 5 млн и еще серегой из петрозаводска с 6 млн до кучи и вместе они продались с потрахами и стали владеть 10% в объединенной производственно-сбытовой компании с офигенными оборотами... все на местах сохранили свои должности.. персонал сохранил свою работу и зарплаты.. бизнес стал более устойчивым и крупным.. структура стала прозрачнее и взаимовыгоднее.. завод получил подконтрольную сбытовую сеть... а собственники дилеров получили даже больше денег, чем у них было раньше.. впрочем, этот процесс непрерывный.. ибо рано или поздно и эта объединенная компания распадется обратно на производство и сбыт... но это уже совершенно другая история, до которой вам там еще лет 7 работать... | |
| Модератор 10
- 27.01.2014 - 00:30
| 8 это все блаблабла... если есть обязательства - они соблюдаются... если нет обязательств - то нечему соблюдаться или несоблюдаться.. это бизнес.. просто бизнес.. завод - штука сложная.. загрузка должна быть непрерывной.. это в офисе девчонки могут и фкантактике посидеть пару дней, если заказов мало, а на заводе все это чревато крахом предприятия.. и если дилеры не обеспечивают загрузку завода - завод строит сбыт сам.. это плохо - да.. это проблемы для дилеров - да.. это проблемы и для завода - да.. все так.. но заводу нужна загрузка.. здесь и сейчас.. и он будет ее искать... а дилерам нужна продукция и гарантии... а значит дилер и завод могут кое-что друг другу предложить.. но не хотят.. ибо не умеют делать свой бизнес :)) и те и другие.. кто первый научится - тот и будет фпаряде... | |
| 11
- 27.01.2014 - 17:24
| Я почему-то подумал, что у автора с заводом была какая-то эксклюзивная договоренность, а потом завод его тупо кинул. Как раньше в аренду сдавали помещение под что-то, "точка набивалась", арендодателя гнали и начинали торговать сами таким же товаром. | |
| Модератор 12
- 27.01.2014 - 17:26
| "Я почему-то подумал, что у автора с заводом была какая-то эксклюзивная договоренность" вероятность этого меньше 0% :))) | |
| 13
- 28.01.2014 - 09:12
| Как то разговор в другую тему пошел. Я искал партнеров на дальнейшее развитие магазина. | |
| 14
- 28.01.2014 - 09:16
|
Так их ищут в специальной теме: Поиск партнеров и специалистов для бизнеса, стартапов. А если создается отдельная, то много чего интересного можно узнать. :))) | |
| 15
- 31.01.2014 - 13:30
| У кого есть возможность дать одежду или обувь на реализацию?? | |
| 16
- 31.01.2014 - 13:33
| вот и есть реальный уровень пизнецменов :))) им распинаешься, распинаешься, а они на кубанском форуме спрашивают: "кто даст под реализацию?" :))) | |
| 17
- 31.01.2014 - 16:24
| 15-адмирал А > Вас интересует только медицинское направление? | |
| 18
- 02.02.2014 - 14:39
| Автор я написал вам в личку. | |
Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |
