| 0
- 29.04.2014 - 21:06
|
Создал бизнес план. Динамика приведена на фото. Вот теперь задался целью его продать. Но как они продаются, что бы исключить кидок!? На ветке крутится пару-тройку светлых голов. Жду от Вас конструктива. ССыль на динамику. (Чет на этой ветке фото Вставлять не получается). http://s017.radikal.ru/i444/1404/8a/8bda25bb459f.jpg     | | |
| 41
- 03.05.2014 - 07:12
|
Iv 37 - Вчера - 11:08 35-larzan >Я что-то не понял про ваши личные вложения в этот проект. У вас есть план финансирования по годам. Так вы лично будете вкладывать согласно этого плана с первого года ежегодно по 1/2 или нет ? Т.е. если 50х50 то, ваши вложения с первого года 1 год 476/2 2 год 192/2 3 год 216/2 4 год 246/2 5 год 276/2 Не нужно делить на 2. Просто отнимите с каждой годовой затратной части 150т.е. Это и есть мой ежегодный взнос. Цитата:
Вы ошибаетесь, если думаете что я судорожно ищу инвестора. Так что такие вопросы как; Вы вообще кто? Кто может Вас рекомендовать? Ваши реализованные проекты? не уместны. Основная цель создания этой ветки - это услышать мнение сведущих умных людей, не исключая возможного партнерства. Boltas-по чеснаку, для меня это "темный лес". Я в понедельник встречусь со своими сотрудниками и после обсуждения свяжусь с Вами. P/S Кстати, бегло просмотрел проект по шпалерному саду http://bus.znate.ru/docs/index-18773.html?page=2 (Внизу на 2 стр. таблица) "Чистый" доход по годам т.евро. -728791 -609001 -455421 -107283 +389179 890779 1392379 Динамика весьма похоже на мою. Но кто то тут говорил, что в такие проекты никто не вкладывается. Значит Вы ошибаетесь. Сколько у нас в крае этих садов?! | | |
| 42
- 04.05.2014 - 06:40
|
42-larzan >А нужно ли для запуска бизнеса ежегодно такое количество комплектующих, запчастей -150 тыс. евро каждый год ? Вы что хотите ими весь склад забить на несколько лет вперед ? Запчасти -это запасные части, которые нужны для ремонта линии. А если идет какое-то строительство основного средства, то там много чего требуется и не только запчасти. Вообще-то трудно что-то самим догадывать, что у вас там за производство, не зная даже области работы данного бизнеса -тут все скрыто до невозможности. Разговор на веру. Но если всеже идет строительство основных средств и ежегодно, то тогда вопрос -а почему нужно запускаться именно в таком объеме для старта бизнеса, а не в меньшем ? Вы вот собираетесь наташить своих комплектующих аж на 5*150=750 тыс. евро, а нужны ли они для старта бизнеса ? Нельзя ли обойтись малым, чтобы только запустить сей бизнес,а потом его развивать имея хоть какую-то реализацию, для погашения затрат ? Тогда и цена старапа уменьшится в два слишним раза. А так видно только стремление впарить комлекующих под 1 млн.евро, при этом не внеся деньгами ни копейки. Т.е. фактически это товарный кредит, на 5 лет. С оплатой с 6-го года. Но нужен ли такой кредит и в таком объеме старапу ? | | |
| 43
- 04.05.2014 - 08:26
|
43-Iv >Если одни и теже комплектующие идут ежегодно на строительство основных средств, то это говорит о том, что это по всей видимости не одно основное средство а целая серия однотипных. Для создания какой-то системы.Ну а раз так, то наверняка возможно создание только какой-то одной очереди -для минимального пуска. На сколько это эффективно -тут не объясняли, но возможно. Если бы шло строительство сразу одной линии, то наверняка было бы сразу известно сколько на ее создание нужно комплектующих. И почему тогда они не будут поставлены сразу по мере надобности строительства а привязываются только к возможностям поставки автора (0) ? Также срок запуска рассчитан на 5 лет - а почему не не 2 года или 1 год ? Кто это считал ? Т.е. если кто-то возьмется в этот проект вкладывать свои деньги, то эти вопросы сразу всплывут. И тот кто будет вкладывать свои деньги, такжк может задать вопрос -а почему вообще брать учредителем поставщика ? Не проще ли договориться с ним и с другими поставщиками о товарном кредите ? | | |
| 44
- 04.05.2014 - 11:15
| Может чувак аэс строит? Ну маханькою | | |
| 45
- 04.05.2014 - 12:38
|
Какой же неуёмный. Все ж бизнес план пропихивает? Автор. Не пытался чуть-чуть поработать, прежде, чем тут пихать бизнес-планы? | | |
| 46
- 05.05.2014 - 08:18
|
Иметь поставщика в учредителях в Своем бизнесе, да еще в долях 50х50- это значит изначально и постоянно сталкиваться с конфликтом интересов. Ведь цель поставщика, как можно больше продать своей продукции, а при нахаждении в статусе учредителя еще и по максимальной цене. И если вы с таким поставщиком-учредителем в доле 50х50, то у вас из-за этих поставок будут постоянно конфликты. И выйти из такой патовой ситуации -не просто. Я б сто раз подумал, про выгоды такого партнерства.Потому как у твоего поставщика цели не развития общего бизнеса, а в первую очередь своего. Исходя из этого и придумываются хитроумные схемы как вытащить из покупателя деньги, в больших объемах, если твою пролукцию не очень-то и берут. То даешь продукция тому, у кого она под присмотром, так сам в учредителях. Думаетсчя схема не плохая, но это игра в одни ворота. | |
Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |
