Партионный учет в ТИС
 

Дедка за репку, бабка за дедку ...
Фирма1 продает товар фирме2, фирма фирме3, а фирма 3 - несчастному покупателю. И надо отчет по продажам конечному покупателю в себестоимости и проектах фирмы1, то есть "родного поступления". Кто-нибудь делал?

делал.. и что?

(1)странный ответ) Интересует подход к решению

ТиС... Если я правильно помню структуру конфы - нужно увязать юр. лица холдинга свойством и делать движения по партиям только когда юр. лицо контрагента не отмечено этим самым свойством. Подвох только в том, что купля-продажа в рамках холдинга должны тогда производиться на одном и том же складе. Угадал, не?

(3)Товар с исходного склада может уходить на ответхранение, может перемещаться на другие склады. Я уточню, может быть и можно "склад продажи" зафиксировать. В принципе цепочка так и работает в пределах остатков по конкретному складу, то есть с контролем остатков по управляющей аналитике (остаткам фирм, включенным в схему)
А что значит не делать движения по партиям для внутренних продаж? Тогда эти "продажи" вообще не будет видно?
Я думал заполнять приход на фирму Ф(i) партиями продаж с фирмы Ф(i-1). но продажа с Ф(i-1) должна выписываться концом дня (чтобы учесть все движения за день), а поступление на Ф(i) началом дня, чтобы хватило остатков для продаж

(2) какой вопрос.. в чём загвоздка-то?

(4) Именно "вообще не будет видно". Для собственника этих продаж все равно нет. По крайней мере ни кого из моих клиентов они не интересовали и это сильно упрощает дело. Засада при таком подходе одна - формирование проводок. Если обмен типовой - схема провалится. Я бы тогда сделал тупо еще один регистр партий, для которого скопировал типовое проведение, но вот фирму из него выкинул бы и движения делал по описанному в (3) условию. Но тут еще с последовательностью придется поработать и отчет собственный написать.

(6)эти продажи есть, так как есть наценка. Обмен свой, но на базе "проводок" ТИС. Это все решаемо.
(5)ни в чем, иди дальше балагурь)

(7) Если "продажи есть" но "в отчете не нужны" я пас, я смысла не понимаю. Физического.

я не писал что в отчете не нужны. Я писал лишь что нужны данные о продажах в разрезе исходного поступления. Внутренние продажи делаются со своими наценками

без переделок типовой ТиС у меня такого сделать не получилось.

Добро. Тогда нужно уточнение - нужны ли отчет по продажам осуществляемым внутри холдинга. Ну и опять же если нужны - то зачем?

(10)переделки могут быть любые, мне нужна идея.
(11)ну как зачем, у каждого юрлица есть же бухучет, хотя бы для даже для этого. Холдинг в данном случае очень громкое название)

(12) альтернатива - утки!
поставь человеку который обслуживает куроводство - типа 1С:Управляющий - и пусть радуются

(11) конечно нужны "внутри холдинга", иначе как премии за находчивость рассчитывать? ;)
(10) +100 500 :)
(7) :Р

идея - совершенно простая.
организуешь зеркальный регистр партий. где вместо фирмы - некий объединяющий их признак. и все. если движение от себя на себя - игнорируешь в регистр ничего не пишешь.
.
но мне не нравитястакая хотелка куроводства. не надо ТИС который стыкуется сбухией обвешивать функционалом финансового анализа. как-то так.. но я не наставиаю

и ваще! нахрен это нужно в РАЗРЕЗЕ ПАРТИЙ? вы что - томографа прогоняете...? сделай шефам разницу между входжной ценой в холденг и выходнйо ценой из холденга ПО НОМЕНКЛАТУРЕ. усрутся от радости

(15) а где его проводить?

(14) особенно когда ввиду таких хороших продаж все время бабки куда-то уходят то на прибыль, то на уполату НДС... грамотная балансировка такой цепочки - не сильно простое дкло.

(12) Хоть холдинг, хоть штука, хоть хреновина, мне без разницы как называть ;) Подолжаю мурижить - если есть бух. учет - зачем в управленческой базе, предназначенной для управления а не для показа сборщикам податей эти данные? Какой в них для управленца лежит смысл, который нельзя при необходимости поймать из бухгалтерии?

917) кого? этот регистр партий? вести парарлельно. и быть готовым к в общем случае к тряхомудацким вещам типа слияния партий, разделения когда по фирмам идет одно, апо УУ - другое и во всем этом не запутаться...

(20) финансовый анализ, в бух бухи под себя цифры подгоняют

(15)хотелку обсуждать не в моей компетенции, клиент хочет, клиент получит. Сами схемы продаж работают, людям хочется видеть "выход-вход"

(19) даже если это можно поймать из булгахтерии - это еще надо нескольо булгахтерий состыковать а это псоложение чем стадо коров буйных пасти. а так - см.13.

(19)нужны 1 - продажи по каждой фирме, с учетом и без учета внутренних "движений" и целиком по организации тоже самое. Зачем им это надо и почему мне даже спрашивать у них не хочется ) Там свои тараканы.
А в бух-ию выгружаются данные раз в квартал, за день до отчета )

(22) не возражаю.

Представляю что там у них в бухии твориться... технологический анализ БУ/НУ хотя бы проходит...? ;-)

(24) да правильно говорят, надо ещё регистр делать. я бы наверное регистр не стал делать в 7-ке, раз ваз в месяц выгружается, сделал бы внешнюю табличку и обработкой заполнял её по документам.
но тут надо смотреть насколько сложно это будет получаться. по идее смотрим движения по партиям, количество есть, если нам движение нужно пишем в нашу табличку и считаем суммы.

(23) Э, не. Если есть разговор о продажах внутри фирмы - значит говорим о прибыли каждой конкретной фирмы. В базе бухгалтерии каждой фирмы все это есть. Вопрос в том, с какой частотой оно надо, и с какой точностью. От этого зависит весь дальнейший коленкор. Прозреваю частоту около нуля, точность до фирмы, но что там ответит клиент - шут его знает.

(27) чтобы писать в нашу табличку - если им нужны ПО ПАРТИЯМ - то тянуть это все не намного проще будет а может и сложнее чем по регистрам. если по партиям не надо - то см.16. вснго надо - определить точки/цены входа и точки/цены выхода.. - это на порядокпроще.

(28) раз в месяц выгружается, значит наценка нужна перед выгрузкой, чтобы выгрузить перепродажи своим фирмам например с 3% наценки.

(28) угу, примерно так думаю. я думаю что вполне устроит ПОНОМЕНКЛАТУРЕ, ане по партиям...

для двух фирм я в отчете по продажам делал кнопку, по которой формировался специальный справочник, по сути распределяющий конечные продажи по исходным партиям. Но для 3-х фирм не катит.
Ну так останавливаемся на параллельном регистре?
А что в бухучете ужасного, все у них идет в нем нормально. В чем ужастики?

делается все очень просто это. в цепочке явно есть "мусорка/мертвяк", на которую сажают всю что надо и не надо. и снее уводят в в карман/офшор. а на белых фирмах прибыльность около нуля...

(32) > по сути распределяющий конечные продажи по исходным партиям.
- исходя из чего распределя? эмулировал фифо/лифо? или пятая нога..? если товарный запас на фирме небольшой, оборачиваемость высокая - то тупая см.16 - даст цыфру сильно близкую к партионному учету.

(31) Всяко бывает. У мну есть сеть магазинов одежды - там интересует динамика продаж именно в разрезе партий, используется для того, чтобы поймать момент, когда ажиотаж вокруг новой коллекции утихает и нужно ее скинуть в сток со скидкой чтобы максимально быстро сбыть с рук.

По номенклатуре не устроит, им в частности надо по проектам "родных" поступлений (а ля менеджер закупа). Хотя это на мой взгляд фигня при списании по фифо, реально непонятно все равно чей товар ушел. Но говорю, что там свои тараканы, торгуют не один день и так хотят.

(34)распределял чисто по фифо

(36) угу. ну разбей им вход п о проектам, а выход - раздели по фифо по датам выхода на проекты и околоптиц!

Когда у нас уперлись и захотели - сделали параллельный регистр. На 8 это сильно проще все же, собственно я почему и бился.