| 0
- 01.06.2012 - 20:46
|
Столкнулась вот с чем. 1. Из сырья делают продукцию (счет 43) продукт1 2. Из продукта1 делают продукт2 (счет 43) 3. Из продукта2 делают продукт3 (счет 43) ========================================= По продукту3 при закрытии месяца остаются хвосты на 20 счете, какие-то десятки рублей буквально. Значит ли это, что есть какие-то ограничения на количество переделов ? Если отсутствует п.3, то все прекрасно закрывается.     | |
| 1
- 02.06.2012 - 06:34
| ап | |
| 2
- 02.06.2012 - 12:27
| вверх | |
| 3
- 02.06.2012 - 15:24
| я бы для начала тупо проверил чисто формально на соблюдение "стандартов" - все ли аналитики заполнены, весь ли регламент выполнен именно так как надо и именно в той же последовательности... Опять же если бух понимает каким образом "закрываются" и двигаются задействованные в производственной цепочке счета - то выявить очень близко конкретную проблемную проводку и даже поянть откуда появились "неверные" цифры - дело исключительно профкомпетенции и опыта. если тупо полагаться на то "программа сама посчитает" - то фигли спрашивать если не устраивает как посчитала? | |
| 4
- 02.06.2012 - 15:43
|
Да уже все проверила :( С этой базой живем уже полтора года. 2 передела всегда было и все было ОК. Появился третий и ... Может алгоритм расчета себестоимости в БП, ну например, двухпроходный ? Может они как-бы намекают, что если сложнее, то используйте УПП ? | |
| 5
- 03.06.2012 - 15:16
| ап | |
| 6
- 03.06.2012 - 16:45
| 2(5) Вы тама программист или просто ради кнопки понажимать? Отладчиком эксплуатировать умеете? | |
| 7
- 03.06.2012 - 18:39
|
У нас 24 передела, правда 18 из них полуфабрикаты (ну хотят учредители видеть себестоимость на каждом этапе) - остальные готовая продукция - могут продаваться, могут использоваться в дальнейшем производстве (кроме последнего). все закрывается нормально... ни каких ограничений нет! | |
| 8
- 03.06.2012 - 19:06
|
(6) вообще конечно дерьмово, что при закрытии регламентов нет внятных трассировок.. что откуда почему и ка кполучилось... прога превращается в чорный йащик а пользователи вовсю предаются культу карго... . ксати, кончился календарь майа, начался календарь ийуня | |
| 9
- 03.06.2012 - 19:18
|
(6) умею пользовать, да (7) вот спасибо! | |
| 10
- 03.06.2012 - 19:20
| 2(8) ну, терию как выяснять функциональность неизветсного устройства надеюсь помните? Как взять наборы простых тестовых данных, закинуть их в "черный ящик" и анализировать полученные результаты... | |
| 11
- 03.06.2012 - 19:41
| (10) ну.. это весьма проблематично... можно грубо говоря кидать яблоки в салон автомобиля и что будет...? | |
| 12
- 03.06.2012 - 20:06
| 2(11) Выясним объем салона автомобиля в кубометрах и убедимся, что это устройство для долгого хранения яблок не пригодно. Для их переработки в повидло тоже... | |
| 13
- 04.06.2012 - 09:59
| 2(0) По моему опыту: нужно для каждого передела заводить отдельную номенклатурную группу затрат. Без этого были проблемы, похожие на описанные в (0). | |
| 14
- 04.06.2012 - 13:44
| (13) Более того, для каждого элемента номенклатуры заведен свой элемент в номенклатурных группах. Благо, номенклатуры не много. | |
| 15
- 04.06.2012 - 15:54
|
Вначале называем правильно (исходя из "чтобы правильно сделать, надо правильно думать. Чтобы правильно думать, надо правильно называть"). Так вот, "себестоимость" - это сокращенное "себе стоило", т.е., сумма затрат на объект интереса. Сумма затрат известна? Тогда нет вопроса с "себестоимостью". Сумма затрат не известна? Начинаем думать, как выделить. Перед тем, как думать, и тем паче, стучать клавиатурой, ломая существующий механизм, интересно подумать о конечном результатах всей кампании. Что эта кампания преследует? Можно ли скорректировать изготовление продукта, если изготовление какой-то части вышло из заранее установленных рамок? Что, выбросим заготовку на помойку, и начнем делать что-то другое, нет? Тогда в чем беспокойство? Что "не сходится"? Значит, неправильная метода ловли долей затрат. Вертаемся обратно к определению "себестоимости", как суммы затрат. Вспоминаем, что у нас есть прямые затраты (счет 20 с аналитикой "на что", "что тратим", "в каком месте тратим"). У нас есть непрямые (косвенные) затраты по месту траты в процессе изготовления (25 счет, где известно "что тратим") и совсем "общехозяйственные", (26 счет), где ни место траты не является "производственным", ни сами траты не являются необходимыми на "производство" (хотя и влияют на конечную "себестоимость"). Т.о., в расчете имеем ориентированные данные и "шумы". Которые размазываются по расчету от прямых затрат пропорционально какому-то критерию. Из этого совершенно ясно, что указанную в сабже цель можно достичь, вначале рассчитав по компонентам прямые затраты, затем (применяя пропорциональное размазвание по какому-то критерию) добавить долю косвенных затрат. Это надо переделывать закрытие месяца. Но прежде чем лезть портить типовой механизм, надо осмотреть список "прямых" затрат: а не сузится он из-за того, что затраты указуются на изделие, например, а вовсе не на узел? И как здесь быть? Рекомендую задать этот вопрос заказчикам "себестоимости по узлам". Да, это совет бюрократического саботажа, признаю... | |
| 16
- 04.06.2012 - 16:09
|
Ест еще одна методика определения "себестоимости по узлам": нормирование затрат по каждой операции. И тогда "размазываются" не токмо "косвенные" затраты, но и "хвосты" прямых (то, что вылезают из заявленных заранее норм). у вас есть нормирование затрат по каждому узлу изделия? | |
| 17
- 04.06.2012 - 19:23
|
не, у нас нет нормИрования... у нас все затраты по факту(вот их и пытаются контролировать)... скока набросАли, стока и кАжет ;) это-ж калькулятор, й-о-п-т-ь! | |
| 18
- 04.06.2012 - 19:35
| (15) Ну во-первых, у нас директ-костинг, поэтому ничего размазывать не надо. Во-вторых, дело жутко осложняется наличием давальческого сырья и двавльческой продукции/полуфабрикатов ;) Если б все было как три копейки :( Но главный ответ на свой вопрос я уже получила: БП может любое количество переделов :) | |
| 19
- 05.06.2012 - 08:15
|
> размазывать не надо Ахинею не несите ;) | |
| 20
- 06.06.2012 - 08:04
|
а "хвосты" остаются по всей номенклатуре и затратам? или только по некоторым? Подразделения разные все это производят? | |
Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |
