| 0
- 25.12.2013 - 14:46
|
Планирую открывать массажные салоны в городе.Не проститутошные. Несколько. Ищу заинтересованных. Деньги есть. Бизнес-план есть. Компьютерщик(продвижение, реклама) есть. Маркет анализ есть. Наметки по аренде или выкупу в собственность то же есть. В качестве бизнес партнера рассмотрю специалиста по массажу с необходимым образованием и сертификатами. Желательно со своей клиентурой. В качестве дальнейшего развития планирую добавить СПА и т.д. Готов предложить 50% Возможны совместные инвестиции, другие интересные идеи в этом направлении. Конкретные предложения пжт в мыло [email]smart-55@yandex.ru[/email] . Просто пофлудить можно ниже.     | |
| 41
- 27.12.2013 - 22:55
| 37-рантье > Давайте не будем путать мануальных терапевтов и медицинский аспект, с обычным массажем. Элитными я называю те заведения, которые сами себя так называют, аргументируя это тем, что у них есть все услуги, которые есть в современном мире СПА и т.п. Много у нас в городе таких, не знаю, не интересовался, но знаю, что туда ходят люди не ради массажистов, а ради комплекса услуг, в том числе «психологических». | |
| 42
- 27.12.2013 - 23:13
| Некоторое время тому назад искал именно непроститутошный салон, чтоб можно было к примеру с супругой и детьми сходить- ничего не нашел путевого. Что попадалось более-менее приличное- стоило денег неадекватных. Пару лет назад был на Бали, там прямо при ресторанах есть кабинки, где делают массаж. 40мин. что-то около 8$ стоило. Качество приемлемое. Так что идея у автора неплохая, вопрос упирается в человеческий фактор. Тока автору мне кажется не бизнес партнетер нужен, а наемный специалист. Именно наемный, ибо "партнер" однозначно через непродолжительное время начнет задаваться размышлениями не докера ли компаньон себе забирает. Надо работника сразу позиционировать как наемника, чтоб у него иллюзий небыло, а в идеале ещё и паспорт отобрать))) шутка. | |
| 43
- 28.12.2013 - 05:46
|
А зачем строить бизнес на одной услуге, которую оказывают одиночки частники, без каких-то вложений ? Прибыль возможна будет только от наценки, в виде разницы услуг массажиста и ценой салона. Но при этом, так как это салон, то придется платить налоги с зарплаты этого массажиста -а это стаховые взносы сверху 30%, вычетать НДФЛ 13%. также салону придется платить за комммуналку и аренду офиса, за зарплату администратора,налог самого салона, и еще нужно заложить хоть какой-то процент прибыли данного бизнеса. В тоже время частник-массажист не имеет таких расходов. При однинаковом прайсе с частником вы просто разоритесь. Единственный выход это если у бизнеса будет огромный поток клиентов, и тогда нужно иметь целую группу массажистов, чтобы обеспечить данную реализацию. Или строить бизнес вообще на других услугах, оказание которых даст сразу прибыль организации. Нужно рассматривать каждую предлагаемую услугу салоном с позиции получения прибыли, а не с позиции востребованности данной услуги у клиентов. Если вы не можете создать в салоне поток клиентов в несколько раз больше чем может, может создать один частник-массажист то и не стоит строить бизнес на эой услуге. Если вы откроете массажный салон рядом с какой-то детской поликлиникой, которая не справляется с потоком желающих сделать массаж грудным детям, и у вас в салоне его будет делать несколько обычных массажистов то может и будет прибыль. А если тут работы только для одного массажиста, то и не стоит вообще открываться. Салон от услуг одного специалиста отличается тем, что салон изначально оринетирован на болишие потоки клиентов и большую реализацию. Потому как у салона большие накладные расходы. Если реализация сравнима с реализацией частника -салон убыточен и закроется. | |
| 44
- 28.12.2013 - 07:51
|
[quote=HoReCa;33517048]Давайте не будем путать мануальных терапевтов и медицинский аспект, с обычным массажем.[/quote] именно об этом я и говорю. есть мануальная терапия и лечебный массаж услуги по которой лицензируются гос-вом, обучаться этому массажу и оказывать эти услуги могут только люди с медицинским образованием и есть т.н. оздоровительный массаж которому обучат любую станичную хабалку срок обучения чуть менее 4 месяцев, дальше масажный стол за 5000р и цоколь за 8000р в месяц и вуаля массажный салон как бизнес готов. | |
| 45
- 28.12.2013 - 08:44
| 44-рантье >Зарплата -отдельно, прибыль в бизнесе отдельно. Если массажист работат в единственном числе, то это обычная самозанятость, и без разницы где он там массажирует у себя на хате или арендует. Если учредитель лично не оказавает услуги, а вкладывает и организует бизнес, то появляется прибыль или убыток.Я думаю автор (0) думает о прибыльном салоне, а не об получении зарплаты отдельным работником в этом салоне. Работники могут иметь нормальную зарплату, но бизнес будет убыточен для учредителей -оно вам такое надо ? Наверно стоит вести от таком салоне который будет давать прибыль, от каких-то услуг. А в цоколе за 8.тыс.рублей может работать только один специалист, и прибыли от этого не будет. Прибыль будет там где можно разместить только несколько специалистов, разные виды оборудования. Но под это надо обеспечить определенную реализацию. Если такую реализацию не сыщите, то тогда будет сущестовать только самозанятый частник -специалист, не более. А вы прогорите. | |
| 46
- 28.12.2013 - 11:20
|
0-VKZ >если коротко, то вы распыляетесь... квартиры на перепродажу, [em]открывать массажные салонЫ[/em].. откройте ОДИН салон, но не массажный в чистом виде.. какой-нибудь тренажерно-фитнесный + массаж+ коктейли кислородные.. или, центр краткосрочного пребывания детей с обучающими программами + массаж детский+лавочку с игрухами обучающими, шариками надувными и тд.. ну это так, из простеньких и быстрых примеров..можно продумать и развить) и всех наемными, частично ГПД.. | |
| 47
- 28.12.2013 - 14:03
|
Да какая прибыль может быть с одного массажиста ? Он что, батарейка энерждайзер -хреначит 24 в сутки ? Если сей массажист и делает где-то 200 рублей за сеанс и в месяц реализации на 30 тыс. рублей, то вам как предпринимателю тут вообще делать нечего, даже аренду не отобъете, не то что налоги и прибыль считать. Ну а если найдете где-то предприятие готовое за день-два промассажировать всех желающих работников за счет предприятия, то может и наваритесь с этой сделки немного. Но сколько сей рукотворец, может вам дать вам прибыли с такой сделки, но что сто человек за раз обработает -вряд ли ? Да и сделок таких немного найдете. Вообщем бизнес на одном таком массажисте -полная порнография. Если надое ему пусть сам хреначит. Бизнес может быть, где большие договора и сделки. | |
| 48
- 28.12.2013 - 14:09
| 47-Iv >Единственно можно с такого немного поиметь, если у вас свой цоколь или еще какая-то коморка и вы сдадите ее в аренду. Ну так с таким же успехом эту комнату можно сдать кому угодно в аренду. А сдавать в аренду как рабочее место массажиста -по графику или сменам, например двум-трем масажистам, то вряд ли у них такая загрузка. | |
| 49
- 28.12.2013 - 14:38
| 46-kolaula >Да, к примеру не частный детский сад, где дети целый день , а центр развития где малышню 1.5- 2 годовалую приводят на 40 минут- 1 час. Приводят по расписанию -а 1-2 раза в неделю, абонемент на месяц. Также и индивидуальные занятия возможны например с логопедом. Стригут бабок в таких центрах с родителей не мало. Есть и специалисты, и управление. | |
| 50
- 28.12.2013 - 15:04
| Салон может делать прибыль на апселлах, продаже сопутствующего чего-нибудь. Иначе да, изъятие прибыли из оплаты массажиста сделает услугу сильно неконкурентной по цене по сравнению с частниками. | |
| 51
- 28.12.2013 - 15:21
|
49-Iv >таких центров развития для детей щас как грибов после дождя, к примеру в квартале, где я живу их 4!!!...тут еще подумать надо оздоровительные центры, где массаж детский, бассейн, различные лечебно-физкультурные занятия - таких реально мало | |
| 52
- 28.12.2013 - 15:26
|
50-Саблезубый зубр >А что это- ларек при поликлинике чтобы основная реализация от продажи товара была ? Думаю, конкурировать фирме с частником в услуге, в которой все зависит только от мастерства специалиста, и при этом не нужно никакого оборудования и никакого специального помещения -бессмысленно. Единственно такого специалиста можно купить до кучи, в центр где оказываются целый комплекс услуг и положить ему зарплату такую чтобы не ушел. И делать на нем деньги не получится. Конкурировать можно тех услугах, которые частники не потянут. Например с использованием целой группы какого-то дорогостоящего оборудования или группы специалистов. | |
| 53
- 28.12.2013 - 15:29
| 51-Кирочка >Да вот с детскими бассейнами -проблемы. А рисовать -пожалуйста. Или хотя бы на горшок чтобы приучили тоже проблемы. Надо знать что есть, а чего нет на рынке услуг. | |
| 54
- 28.12.2013 - 15:41
| 52: Это всё верно. И совершенно не отменяет апселлов. Апселл делать проще, нежели создать некую уникальную услугу, его можно делать прямо сразу, с первого дня работы, в этом его преимущество. Но это абсолютно не значит, что дорогостоящее оборудование или редкие спецы - это плохо. Это хорошо. Просто дорого и, возможно, не сразу. | |
| 55
- 28.12.2013 - 15:53
|
я для ребенка так и ищу всех спецов, несколько сеансов массажа/лфк/прочего в клинике, потом за те же деньги зазываю домой... схема работает безотказно)) а наоборот... а зачем наоборот, дома по-любому удобнее | |
| 56
- 28.12.2013 - 19:20
|
Бизнес - план массажного салона [url]http://homestartup.ru/us_business-plan_massazhny_salon.html[/url] | |
| 57
- 28.12.2013 - 20:14
|
56-Iv >это же сколько ему лет, этому бизнес.плану? )) Телефонный аппарат - 500р Подключение к номеру - 9000р | |
| 58
- 28.12.2013 - 20:54
|
57-Boltas >Да, деньги пересчитать можно. Тут сразу вопросы по другим показателям возникли: 1.По оценкам экспертов, только 30% клиентов идут в салон по медицинским показаниям, остальные 70% посетителей посещают массаж для релаксации и ухода за собой. Поэтому размещать салон стоит в спальных районах, местах новой элитной застройки. 2.для салона достаточно 70-100 кв.м. Эксперты считают, что открывать салон больше чем на пять рабочих мест экономически нецелесообразно. 3.По практике, в первый месяц массажный салон может рассчитывать на пять-восемь клиентов в день, во второй-третий месяцы — на семь-десять. 4.[em]При полной загрузке салон с двумя рабочими местами и тремя-четырьмя специалистами способен обслуживать около 15 клиентов ежедневно.[/em] Выйти на такой поток можно уже через три месяца постоянной работы. 5.Сеанс классического массажа стоит от 300 (спина) до 700 руб. (все тело). Релаксирующие и восточные массажи — в среднем 1-1,5 тыс. руб. 6.Рентабельность массажного бизнеса специалисты оценивают в 20-30%. Окупаемость – до года 7.Зарплата массажиста — 40% от заказа. | |
| 59
- 28.12.2013 - 21:13
|
58-Iv >Вот по п.4 посчитаем реализацию в день: 15 клиентов*300 рублей=4500 рублей в день реализация. Это максимальная ! Теперь если брать 24 рабочих дня: 24*4500=108 тыс. рублей в месяц. Теперь как написано вычитаем 40% этим массажистам на запрплату: 108*0.4=43.2 тыс. рублей -это фонд зарплаты 3-4 массажистов. делим на 43.2/4=11 тыс. рублей на нос. За такие деньги они тебя на три буквы сразу пошлют. Далее что остается 108 тыс.руб -43.2 тыс.=64,8 тыс. руб. Из них на зарплата буху -10 тыс.руб. и администратору 10 тыс. руб. Итого фонд зарплаты 43+10+10=63 тыс. руб. Страховые с них 30% 63*0,3=19 тыс. Итого расходы на отплату труда всего 63+19=82.тыс. руб. Остается 108-82=26 тыс.руб. Аренда помещения кв. м 50 кв.м где-то 30 тыс. рублей. Налоги с 6% c вала 108*0.06=6.5 тыс. руб. Расходники -3 тыс. руб. итого всего расходов 82+30+6,5+3=121,5 тыс.рублей. Т.е. пошли убытки, без отчислений на основные фонды и развитие. Прибыли нет. И реализации тоже может такой и не быть, т.е.реализацию дели еще на два. И где спрашивается рентабельность 20-30 ??? -Нет ее вообще. И держать 3-4 массажистов в салоне- думаю врядли найдешь такую реализацию чтобы их обеспечить занятость. Не проще ли держать 1 массажиста в салоне и иметь специалистов на другие услуги. А таким набором массажистов будет геморр. | |
| 60
- 29.12.2013 - 02:23
|
49-Iv >дадада, можно и на 4 часа.. Это по СанПиНу можно без еды типо.. Т.к. Не сад- мин оформления ... Еще б и дни рождения можно было бы там устраивать.. Это я так,коротко, под конец дня) 51-Кирочка >в районе,где вы живете,милая,самая большая нехватка садов в городе!!! А детям нужен социум и развитие,по этому и центров много.. Вот еще дома по Дзержинского заселят... Где- нибудь на Репина открыть такой центрик- милое дело | |
| 61
- 29.12.2013 - 06:12
|
59-Iv >Т.е. средний чек 300 рублей в день при 15 клиентах, то убыток. Если сумма реализации будет в 3 раза больше т.е. где-то 15 тыс. рублей в день, то деятельность уже возможна. Тогда средний чек будет где-то 900 рублей при 15 клиентах, или 45 клиентов по 300 рублей. Но такая толпа на таком количестве клиентов не при клинике вряд ли получится. Выходит что чек должен быть 900 рублей. И тогда зарплата 4-х специалистов будет 30 тыс. рублей и прибыль появится тоже где-то 20-30 %. Но вот вопрос: а будет ли ежедневно 15 клиентов по 900 рублей на массаж ??? Что-то сомнительно. Средний чек на 900 рублей возможен на других услугах -это знаю. Например в частных стомотологических кабинетах при 15 лиентах. А чисто массаж -сомнительно. | |
| 62
- 29.12.2013 - 06:16
| 61-Iv >Можно вообще сначала раскруить обратным путем -исходя из оптимального количества специалистов которые возможны в одном салоне, суммы их зарплаты, суммы аренды, зоп.затрат на содержание, фонд основных средств и тд. и посчитать сколько тогда должна быть реализация в день чтобы эти все затраты покрыть и под эту реализацию подбирать услуги, чтобы на нее выйти. | |
| 63
- 29.12.2013 - 08:29
| 61: Вот тут-то и нужен апселл :) | |
| 64
- 29.12.2013 - 11:20
| 63-Саблезубый зубр >Что-то автора нет. Может он и не будет в высокие материи лезть, а возьмет порнушечной -как говорится, хозяин-барин. | |
| 65
- 29.12.2013 - 11:38
|
Логично, что час-500р оборота для салона - ни о чем. Минимум 1500-2000р час будет выгодно, т.к. Массаж - не парикмахерская, такого потока клиентов нет и не будет, а квадратура требуется поболе. Что такое 2000р час классического массажа - это действительно отличный интерьер, от 20-30 т.р. За квадрат и приятные на лицо массажисты. Плюс, хотя бы одно Имя. Соответственно, и толковый менеджер, и проч. То есть - это дорого. Теперь о мануальных терапевтах и остеопатах. Ставка у них на квартире - 2000-2500р - от этих цифр. То есть Ваша цена должна быть 4000-5000. Но народ считает деньги и готов за минус 500р за сеанс приезжать на квартиру. Так что все остеопаты работают либо на себя, либо в санаториях с большой пропускной способностью и платежеспособностью | |
| 66
- 29.12.2013 - 11:44
| 64: Дык мы разве для автора стараемся? Мы ради искусства! :)) | |
| 67
- 29.12.2013 - 13:57
|
63-Саблезубый зубр > По идее, сначало надо определить, на каких клиентов будет ориентирован данный бизнес. А потом под них выстроить главные услуги, на которых будет держаться данный бизнес. И такие услуги которые изначально должны быть прибыльными. А потом развивать предложения для данных клиентов в виде дополнительных услуг и товаров. Строить же изначально реализацию только на апселе -это значит вообще иметь другую идею бизнеса. Может апселом будет именно массаж, а главные услуги совсем другие. * А на кого ориентирован данный бизнес -надо исходить из платежеспособности, потребности на рынке услуг. Вот к примеру, действительно высок спрос услуги на поддержание детского здоровья, физического развития грудных детей, в том числе и массаж их. | |
| 68
- 29.12.2013 - 14:49
| Массаж вполне может быть вводной услугой, а заработок на апселлах. Можно себе представить и массаж в виде апселла, хотя тут у меня ряд вопросов возникает... | |
| 69
- 29.12.2013 - 15:04
| 68-Саблезубый зубр >Массаж при бане. Апселл -веники, массаж, девочки и пиво. | |
| 70
- 08.01.2014 - 14:03
|
Если обобщить, то для успеха идеи с сетью массажных салонов, автору необходимо реализовать два пункта: 1. Позиционировать салоны как места для релаксации, без всяких медицинских заморочек. 2. Направить поток клиентов в свои салоны, отобрав их у саун, бань, фитнесов и т.д. | |
Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |
