Семинар-Тренинг " 210 минут Ресурса Руководителя Предприятия" [table][tr][tdd]Описание семинара или тренинга[/tdd][tr][td][b]Название[/b][/td][td]Семинар-Тренинг " 210 минут Ресурса Руководителя Предприятия"[/td][/tr][tr][td][b]Автор[/b][/td][td]Академия Риторики[/td][/tr][tr][td][b]Целевая аудитория[/b][/td][td]руководители[/td][/tr][tr][td][b]Продолжительность[/b][/td][td]8 часов[/td][/tr][tr][td][b]Дата начала[/b][/td][td]15 февраля[/td][/tr][tr][td][b]Дата окончания[/b][/td][td]15 февраля[/td][/tr][tr][td][b]Место проведения[/b][/td][td]ул. Трамвайная 1/1 6 этаж, офис 609 (напротив парка «Солнечный остров»)[/td][/tr][tr][td][b]Стоимость участия[/b][/td][td]3500 руб[/td][/tr][tr][td][b]Основные темы[/b][/td][td]Общаясь с представителями разных компаний, понимаешь, что в профессиональной среде, время от времени, возникают ситуации, которые требуют особого подхода. Что это за ситуации? Расширение клиентской базы; сопровождение Клиента/Заказчика после проекта/заказа/продажи; проведение изменений на предприятии, например, внедрение стандартов деятельности и т.п., ситуации, когда все возможные варианты использованы «а воз и ныне там» и нет «картинки» дальнейших действий. ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ: «210 МИНУТ РЕСУРСА РУКОВОДИТЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ» СОЗДАЕТ УСЛОВИЯ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ, ТАК КАК ЗНАКОМИТ С ТЕХНОЛОГИЯМИ. СОДЕРЖАНИЕ: ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА ВНУТРЕННИХ РЕСУРСОВ РУКОВОДИТЕЛЯ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РЕШЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ ПРОБЛЕМЫ знакомство с технологиями личностного и профессионального развития руководителя, которые способствуют нахождению внутреннего ресурса для эффективного решения ситуаций - проблем на предприятии: ключевые качества руководителя разработка сценария руководителя практика определения ключевых качеств руководителя практика разработки сценария руководителя ТЕХНОЛОГИИ АНАЛИЗА СИТУАЦИИ, НАХОЖДЕНИЕ ПУТЕЙ РЕШЕНИЯ, ПРОВЕРКА РИСКОВ знакомство с технологиями анализа ситуации, нахождение путей решения, проверка рисков: ДИАГРАММА ИСИКАВЫ ИЛИ ДИАГРАММА РЫБЬЯ КОСТЬ: выделение причин, которые мешают разрешать ситуацию МОДЕЛЬ S.C.O.R.E.: выявление причин актуального состояния, определение желаемого, просматривание возможных эффектов и нахождение ресурсов для изменений ПРИЧИННО – СЛЕДСТВЕННАЯ ДИАГРАММА: определение источника возникновения ситуации неудачи (возврат личной ответственности) и вероятных путей ее разрешения ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ: разработка идей по разрешению ситуации ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ практика использования технологий формы работы на семинаре - тренинге: ·мини – лекции ·мини – презентации ·демонстрации ·упражнения ·задания ·мозговые штурмы ·обратная связь ·открытая рамка результат: знание теоретических аспектов и практики использования разнообразных технологий, которые дают возможность генерировать идеи от процесса анализа проблемы до обозначения путей ее быстрого и качественного решения, а так же стратегии реализации с минимальными рисками Подробности по тел.: 8 964 917 06 10 или на сайте: [url]www.buglakova.com[/url][/td][/tr][/tr][/table] |
Текущее время: 12:18. Часовой пояс GMT +3. |