К списку форумов К списку тем
Регистрация    Правила    Главная форума    Поиск   
Имя: Пароль:
$ Прикрепить эту тему $

Семинар-Тренинг " 210 минут Ресурса Руководителя Предприятия"

Гость
0 - 20.01.2013 - 11:32
Описание семинара или тренинга
НазваниеСеминар-Тренинг " 210 минут Ресурса Руководителя Предприятия"
АвторАкадемия Риторики
Целевая аудиторияруководители
Продолжительность8 часов
Дата начала15 февраля
Дата окончания15 февраля
Место проведенияул. Трамвайная 1/1 6 этаж, офис 609 (напротив парка «Солнечный остров»)
Стоимость участия3500 руб
Основные темыОбщаясь с представителями разных компаний, понимаешь, что в профессиональной среде, время от времени, возникают ситуации, которые требуют особого подхода. Что это за ситуации? Расширение клиентской базы; сопровождение Клиента/Заказчика после проекта/заказа/продажи; проведение изменений на предприятии, например, внедрение стандартов деятельности и т.п., ситуации, когда все возможные варианты использованы «а воз и ныне там» и нет «картинки» дальнейших действий.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ: «210 МИНУТ РЕСУРСА РУКОВОДИТЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ» СОЗДАЕТ УСЛОВИЯ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ, ТАК КАК ЗНАКОМИТ С ТЕХНОЛОГИЯМИ.
СОДЕРЖАНИЕ:
ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА ВНУТРЕННИХ РЕСУРСОВ РУКОВОДИТЕЛЯ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РЕШЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ ПРОБЛЕМЫ

знакомство с технологиями личностного и профессионального развития руководителя, которые способствуют нахождению внутреннего ресурса для эффективного решения ситуаций - проблем на предприятии:

ключевые качества руководителя
разработка сценария руководителя

практика определения ключевых качеств руководителя
практика разработки сценария руководителя

ТЕХНОЛОГИИ АНАЛИЗА СИТУАЦИИ, НАХОЖДЕНИЕ ПУТЕЙ РЕШЕНИЯ, ПРОВЕРКА РИСКОВ

знакомство с технологиями анализа ситуации, нахождение путей решения, проверка рисков:

ДИАГРАММА ИСИКАВЫ ИЛИ ДИАГРАММА РЫБЬЯ КОСТЬ: выделение причин, которые мешают разрешать ситуацию
МОДЕЛЬ S.C.O.R.E.: выявление причин актуального состояния, определение желаемого, просматривание возможных эффектов и нахождение ресурсов для изменений
ПРИЧИННО – СЛЕДСТВЕННАЯ ДИАГРАММА: определение источника возникновения ситуации неудачи (возврат личной ответственности) и вероятных путей ее разрешения
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ: разработка идей по разрешению ситуации
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
практика использования технологий

формы работы на семинаре - тренинге:

·мини – лекции
·мини – презентации
·демонстрации
·упражнения
·задания
·мозговые штурмы
·обратная связь
·открытая рамка


результат: знание теоретических аспектов и практики использования разнообразных технологий, которые дают возможность генерировать идеи от процесса анализа проблемы до обозначения путей ее быстрого и качественного решения, а так же стратегии реализации с минимальными рисками

Подробности по тел.: 8 964 917 06 10 или на сайте: www.buglakova.com





К списку вопросов
Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск




Copyright ©, Все права защищены