119-Ректор > После увольнения, ага

118 - ни фига. есть производственные конфликты, когда, к примеру, у тебя есть документ, который надо исполнить, и есть твои обстоятельства, это не имеет отношения к производству, потому что это твои половые трудности
производственный конфликт, это когда исполнения задания возложено на несколько отделов, и ты свою часть выполнил, а соседний отдел - нет, потому что у них свои половые трудности, но у высокого начальства-то док один на исполнении висит, и он дрючит всех начальников отделов, а потом уже по цепочке. вот это производственный конфликт

113-Мария Антуанетта > не изобретайте вы велосипеда - он уже двести лет как ездит. Есть определенная тактика ведения офисных войн, она работает, работает эффективно. Пользуйтесь спокойно, не ошибетесь и дров не наломаете. А что вам еще надо? Ну и берегите нервы. Результат, если правильно все будет сделано, отменный - противнику осточертевает воевать с каменным идолом и встревать в волшебные пенделя от начальства за разжигаемую смуту, и потихоньку все спускается на тормозах. Занавес.

122-ЁлкА ТигровАЯ >йель, что ты счас пытаешсо объяснить управленцу aka менеджеру с дипломом? :-))
(про его красноту скромно умолчим)

123-Ее звали Никита > Расскажите мне про тактику офисных войн.
Просто я не в курсе, до этого работала в мужском коллективе, меня просто любили да и всё.
А теперь мне тяжело. Тактике офисных войн в мединституте не обучают, увы)

124- сразила наповал)
"предъявляет красный диплом юриста-краснобая"
я поговорить люблю)
а что, кстати? я не права с научной точки зрения теории управления?

122-ЁлкА ТигровАЯ > Вот они так и мыслят, плоско, формально.
А в моей работе миллионы нюансов и поднюансов, обстоятельств, творческого порыва.
А тетки хотят превратить меня в винтик их системы, который только вперед-назад, улыбаемся и кланяемся.
А я действительно к ним с их шаблонностью отношусь пренебрежительно, вот они мои косяки и ловят с удовольствием.

Как хорошо,что любую женщину можно назвать курицей. Другое дело мужчины - назвать петухом могут лишь в особых случаях :)))

126-ЁлкА ТигровАЯ >ну скажем так, твоя точка зрения немного дилетантская, что простительно.
знание - это тогда ты знаешь, что важно, а что второстепенно и чем можно пожертвовать. а ты рассматриваешь некоторые несерьезные моменты, как архиважные.
прав и логичен Раф, Санч. ну и я)
п.с. можно быть первоклассным спецом в медицине, юриспруденции, филателии и при этом быть полным нулем в управлении. просто эти области знаний никак не пересекаются.

125-Мария Антуанетта > а этому негде не обучают, ни в каких университетах. Проходится на практике на собственной шкурке, или наблюдается со стороны. Но первый способ эффективнее.
Вы не переживайте, вы не первая, вы не последняя.
Про тактику я вам уже написала. Выключить эмоции, все фиксировать на бумагах, даже когда все это кажется откровенным бредом, ни в коем случае не вестись на провокации - не скандалить, не обижаться, не плакать - лицо каменного сфинкса в любых ситуациях. И главное - действовать строго-строго формально и официально. Покладено написать пять служебок - пишите семь - целее будете.

нчт: надо найти "главаря" (того кто больше других возбужден) и задружиться с ним, перетереть шмотки в курилке, выпить пивка, угостить тортом. Вобщем "оказать респект". Уничтожить его можно будет потом :) Остальные же немедленно сменят тональность :)
Это если воевать. А если нет..... но кажется автор уже подпалился этим офисным огнем :)

131-Люси была здесь > Я не курю, не пью, тортами не обжираюсь.
Какого-то личного общения, кроме корпоратива на НГ у нас не предусмотрено. Да и о чем мне говорить со старыми толстыми тетками?

Маш, за творчество денег не платят? Не траться. Стань формалисткой. Каждый проходил нечто подобное. Действуй строго по интстукции,в этом твоя сила,поверь,потом, станет так легко работать и неконфликтовать. Когда возникали подобные моменты. Во-первых всё записывала в оперативный журнал,во вторых старалась,если и работать со смежниками,то только в присутствии свидетелей. Не раз выручал тако

129-gasana > начальника невозможно воспитать в университете. Умение управлять или есть в человеке, или нет. Ни один вуз не научит этому. И когда пишут в дипломе специальность "управление", мне делается очень смешно. Скажите, кем может управлять этот 23-хлетний выпускник? Бригадой монтажников-работяг, которые его пошлют в космос ровно за тридцать секунд общения? Или адвокатской конторой, которая его скушает за кофе?

127-Мария Антуанетта >ну вот видишь, сама же признаешь, что относишься к ним пренебрежительно. Они это чувствуют, и хотят тебя загнобить. Нафига тебе к ним пренебрежительно относиться? они такие же люди, как и ты, со своими странностями просто, и тебе с ними детей не крестить, ровнее постарайся, эдак ровно-вежливо-дружелюбно

131- какой-то пораженческий способ. так и представляется собачонка, которая после пинка валится на спину и начинает поскуливать
129 - а вы коварные, управленцы) так, у меня срок работы в госслужбе, в чисто женском коллективе 12 лет, не надо меня учить)

+ Не раз выручал такой подход,не подкопаешься,даже,если сильно захочется.

Лол)) В нашем профилактории сегодня день открытых дверей. Откровенно доставили... [b]"на предприятии есть субординация и правила здравого смысла"[/b] Хе, эт где такие правила?)))
И это еще один спич...[b]ты счас пытаешсо объяснить управленцу aka менеджеру с дипломом?[/b] Так манагеру или управленцу? )))

133-Солнечный лучик > Так никто не вылечится таким образом))))) Я ж людей лечу, тут формализм не приветствуется.
Да, они меня призывают действовать по интсрукции, но инструкция такова, что ни одному пациенту мои действия не понравятся.
И тогда жалобу уже напишет пациент, и он не будет писать, что "она действеут по инструкции" Он напишет явно что-то похуже.

132-Мария Антуанетта >я б на месте теток тебя тоже затравила , не фигасе ..., " старые и толстые " и что ?

132-Мария Антуанетта > ну вот видишь! Ты не мысль в целом ухватила, а возможность самовыразиться на их неприглядном фоне, хоть бы и тут. Ты безнадежно увязла!

132-Мария Антуанетта >ну ты видишь, как ты к ним относишься? а хочешь, чтобы к тебе относились хорошо при этом-)))

139 вот с этого места подробнее. это с каких пор у нас лечение исходит из принципа, чтоб понравилось пациенту?

зная истероидность и страсть к ПМСничеству авторши прекрасно понимаю сотрудниц,даром шо старых и толстых))))))

135-shakti2 > Просто когда я работала в других фирмах, там такого отдела не было и их функции я выполняла сама и с большим успехом, на мой взгляд. Поэтому их работу я прекрасно знаю и не вижу в этом ничего сакрального.

144- она успешно лечится) вон даже на меня внимания не обращает, так что, не будем)

136-ЁлкА ТигровАЯ > важен результат, а не способ его достижения. Впрочем, вам - Управленцам человеческими душами - наверное виднее :)

139-Мария Антуанетта > а вы подумайте о том, что пациенту понравится еще меньше то, что неравнодушный к делу работник вылетит со службы.
136-ЁлкА ТигровАЯ > я, после работы в огромной корпорации, тоже с тобой согласна.

Маш, с системой в одиночку не справишься. Переводи стрелки на вышестоящие органы,если видишь в глазахлюдей недоброе. Ты пытаешься что то сделать хорошее,но лично тебе это не приносит ниего хорошего. А надо ли,всё это тебе?
Из-за наспех постояеной медсистемы страдают все. Мои хорошие знакомые ушли из твоей сферы в частные мед.центры. Не смогли работать ,зная что ресурс есть в поликлинике, а взять нельзя,не велено. Велеено-эконмить и выдавать только "нужным людям". Печально всё.

148 - никита, любому пацинту важен результат его здоровья, а не качки карьеры его медика. я так думаю

146-ЁлкА ТигровАЯ >по ходу пациентов принимает не в личном кабинете а на сцене! и все старые толстые телки ее оценивают)))))))))))

145-Мария Антуанетта >еще раз - тебе нужна эта работа? если "да", то ты в курсе всяких там инструкций, уставов и порядков, которые надо выполнять, так? ты в курсе также, что от конфликтных работников все готовы избавиться радостно и всегда,даже если они хорошие спецы, так? и ты понимаешь, что презрительное отношение рождает к себе соотвествующий ответ, правильно? что ты сейчас пытаешь тут рассказать? мы поняли, что тебе не нравятся твои коллеги, ты не можешь держать дистанцию и ровные вежливые отношения, этого в россии вообще мало кто умеет, тк либо взасос целуютсЯ, либо сруцца в пух и перья, думая, что работа - это как с мужем на кухне. Не думай о них, об их работе, о всякой фигне, делай свою работу и учись быть ровной. и не будет конфликтов, а если и будут - ты по инструкции из них и выйдешь, сухой из воды.

143-ЁлкА ТигровАЯ > в платной медицине только так. Клиент всегда прав.
141-Люси была здесь > Я мысль поняла. Но у меня с ними реально нет никаких точек соприкосновения. Я думаю, что это специально сделано, чтобы лишний раз не собачились. У них с нами и раздевалки разные, и места приема пищи в разных местах. Хотя сидим на одном этаже.

136-ЁлкА ТигровАЯ >согласна: признаешь силу этого (не)формального лидера - хотя, с чего бы?
и сколько человек в подчинении у тебя было за 12 лет работы?

Может у автора еще все и получится (мечтает). И она станет любимым доктором для своих пациентов,и в коллективе будет пользоваться заслуженным уважением и любовью. И ЖВ за это получит еще парочку перьев на крылья, чтобы когда-то всем сине-голубым ангелом взлететь в виртуальный рай :) (мечтает)
Ну правда же, мы же по себе знаем, что повзрослеть и поумнеть можно! Этим многие занимались :)

154- ну, когда была начальником юротдела, 7, вместе с медиками. и то, даже с таким мизерным количеством мне не понравилось. у меня напрочь отсутвуют важнейшие для начальника качества - умение распределить обязанности и переложить на других работу, мне было проще сделать самой, чем добиться результата. а это самый гиблый путь, в результате я была самым счастливым человеком, которого "ушли" с должности начальника
153 - я понимаю, но даже это смотрится странно. допустим, клиент хочет излечиться от обжорства, идет к вам, и на третий день пребывания в 12 ночи истерично требует фуа-гра в палату. надо метнуться? или сказать таки, спи, уродец

134-Ее звали Никита >согласна. как и никакого другого специалиста невозможно воспитать только в университете. теория хороша только в тесной любовной связи с практикой.
насчет либо есть, либо нет - это вы точно подметили. до сих пор видные ученые мужи менеджмента пытаются решить, что есть управление - более искусство, или же наука. и даже если рассматривать её исключительно как искусство, то согласитесь, если, например, у кого-то есть явная способность к живописи, неужели годы прилежного труда не сделают из него второго репина? может, и не сделают, но просто талантливого живописца - точно.

151-NUTS > Наташа, все мои истории болезни читаются, и выискиваюся недостатки. Я могу тебя порадовать, выискиваются на предмет того, чтобы люди, которые уже заплатили за страховки платили еще что-нибудь налом.
Причем фразу "это не входит в вашу страховку" и соответсвенно негатив от пациента льется прямым током на меня. А прибыли - на их отдел.
Мне ребенка надо было срочно забрать из сада, я не дописала всего одно!!! слово - никто не пострадал, а вони было на пару недель с участием всевозможного начальства типа я просираю деньги компании(на самом деле ни рубля не пропало)

Базарные курицы какие-то в 0. В конфликтах категорически не участвую, пусть рвут волосы на собственной голове и слюной исходят.

147-Люси была здесь >результат не может быть отделен от затрат на его решение. это не управление,даже не экономика, а чёрт знает что.