[quote=marketing;35595655]Важнейшим параметром системы является предоставление ВСЕМ производителям право быть на полке.[/quote]
дополню
даже если речь об агрегаторе, то например яндекс дает право всем присутствовать, но ведь не все присутствуют!
Да и агрегатор надеюсь не то что Вы нам пытаетесь предложить под великой идеей объединения предпринимателей в корпорацию!)))

[quote=Ядрёный;35596186] Сколько это в рублях? [/quote]Размещение материалов до 20 наименований (кол-во пока в разработке) будет без оплаты. К большим номенклатурам подход отдельный, начинаться будет от 500 рублей и выше в год - зависит от группы размещения и других связных факторов.
Доход системы это проценты от сделок, они тоже разные.

[quote=100 метров;35596393] а вот оказаться ВСЕ на полке не могут по определению! [/quote] разрушу Ваш стереотип - Могут! Мы использует интернет платформу для размещения предложений - думаю этим все сказано.

43-marketing >очередная доска объявлений чтоли((( Вам бы лет 10-15 назад с этой идеей!

[quote=100 метров;35596430] А по сути франчайзинговые отношения (по ВАшей терминологии объединения в корпорации малых предпринимателей) существуют практически во всех отраслях экономики! [/quote]Франчайзинговые темы можно поднять на чем угодно, это верно. Аутсорсинговые отношения объединяют цели и задачи в нашей системе.

28-marketing >
[quote=marketing;35594417]Вот опусти пургу всю и по делу хоть на один вопрос из темы да и ответь! (как-то так - просто не парюсь "-" бить)Как то так![/quote]
Кроме пурги я вопросов не вижу. Нормальных. Есть бред.

[b]- Готовы ли, и на каких условиях, объединять свой бизнес, или просто знания и опыт с другими людьми?[/b]
Бизнес бывает разный. Без конкретики - это пустая болтовня. Знания и опыт - могу поделиться чем-то просто так, могу за рюмку чая, а могу за много денег. И че? Такая же болтовня.

[b]- Что мешает объединиться?[/b]
А что тебе мешает покрасить волосы на попе в фиолетовый цвет? На фига козе баян?

[b]- Пути и возможности объединения?[/b]Кого и с кем? Голодранцы могут просто потрындеть в съемной конуре, как круто они перестали работать на дядю, и разойтись по домам.

- Финансовая сторона вопроса - минусы и плюсы слияний?
Каких? Будем обсуждать M&A крупнейших корпораций или как Марьиванна с Ашотовной объедилинись в продажах чеснока на тропинке возле 55-го дома?

[b]- Мир в душе у каждого партнера - позитивный настрой и путь контроля (защита своих интересов)?[/b]
Миру - мир. Пису - пис.

[b]- Защита в объединении собственных идей - методы и решения?[/b]
А, кстати, какие у тебя конкретно идеи? Какой-то недосайт с товарами из "Леруа Мерлена"?

[b]- Что мне мешает вступить в какой либо альянс, гильдию, холдинг и тд.?
и тд и тп.[/b]То же, что и про покраску волос. Ничего не мешает. Но на фига?

Доволен ответами?

[quote=marketing;35594417]только с 2002 фирмой рулю[/quote]
За сотку я могу десять фирм открыть и рулить, сидя в трусах на диване.

[quote=100 метров;35599073] очередная доска объявлений чтоли[/quote] Доска объявления не продает, она продает информацию. Наша стратегия в том что выступает одним посредником одно юр лицо, и пропускает через себя весь процесс выбора - покупки - доставки. Мы продаем не прайс клиента а его продукт! Яндексу без разницы кто о чем пишет, он выводит все что собрал относительно запросов, производитель или перепродавец любого уровня. Мы работает от производителя, соблюдая его интересы и тд и тп.

[quote=marketing;35599228]Наша стратегия в том что выступает одним посредником одно юр лицо, и пропускает через себя весь процесс выбора - покупки - доставки. Мы продаем не прайс клиента а его продукт! [/quote]
давай на пальцах объясни.
примеры давай
а то непонятно чойто
:0)

[quote=marketing;35599228]Мы работает от производителя, соблюдая его интересы и тд и тп.[/quote] бесплатно работаете? вы просто собой хотите сменить других и не более! но чтобы заменить нужно, что то более выгодное предложить! пока только лаблабла
вы цифры выгоды приведите на конкретном примере!

франчайзи пяторочки! это не объединение предпринимателей это просто система распространения продукции и не более где все зависят только от центра, но не друг от друга!
более точный пример это сайт совместных закупок! вот там люди объединились капиталом и совместно делают выгодную покупку.

[quote=smartass;35599214]сидя в трусах на диване. [/quote]Отличные ответы -главное по теме. Ваша точка зрения на тему принята и будет рассмотрена.
Главным образом Вы рассматриваете некую чужую модель, попробуйте себя включить в процесс. Вы не в силах! Так как у Вас нет конкретных задач, которые требуется решить или упростить. Вариант еще есть, Вы успешный инвестор которому пофиг на все процессы, главное бабло течет и зашибись.

Вопросы рассматривать нужно отталкиваясь от своих задач, как бы Вы объединились, и на каких условия, и с кем, и плюсы и минусы.
Вопросы открытые и подразомевают рассмотрение любой задачи, даже Вот эту: [quote=smartass;35599214] А что мешает покрасить волосы на попе в фиолетовый цвет? [/quote]вот если Вы включаете в задачу - кто Вам будет красить, и зачем, и что в итоге он получит - какие плюсы и минусы. Как то так!

0-marketing >бред

[quote=Ядрёный;35599361] давай на пальцах объясни. примеры давай а то непонятно чойто :0) [/quote]Ок.
Вы производитель -
Вы имеете 100 руб цену товара по прайсу для опта и говорите что в розницу товар должен быть 140
- крупным оптом отдаете по 80 типа 20% скидка
- магазинчикам от 100 до 90 от оборота, вообщем типа 10%
- розница 40% имеет или поднимает % так как на 10% мелкий опт не остановится, в итоге рост ценника в магазине до 160 - утрирую

Мы -
Закупаем товар напрямую у производителя большим объемом по 80 рублей
В2В - получает по 90 рублей или по 85
В2С - получает по 140 рублей
Транспортные услуги - это ключевой фактор при работе с товарами - внутренняя логистика работает при обеспечении 1% или 2% прибыли. Снижая затраты на транспорт мы формирует снижение себестоимости, и как результат снижение стоимости в продаже или увеличение прибыли.
В2В используя систему напрямую покупая продукт по 90 тратится на транспорт и в итоге 95 - утрирую, грубо. А от системы по сути транспорт и ниже ценник сформируют туже либо ниже 90 - выгодно?
В2С ценник определен производителем - увы 140 - будем продавать по 140. Ежеле таких ограничений не будет то наценка системы от 10% до 30%, зависит от группы предложений.
Все это про товары, на услугах проще:
есть стрижка 500 руб. парикмахер работает в доле с собственником типа 70 к 30, на рекламу тратят или еще на что , но главное понимают что затраты на клиента типа 100 рублей это 20% - в итоге система получает скидку 20%=100руб и продает в
В2В за 450рублей
В2С за 500 рублей

Для всех В2С существует 9 разработанных мотиваций к покупке, о них на теме говорить не будем.
Как то так!

Доход системы сами прикинете

ТС вы что курите?

Не очень нравится писать! Говорить мне проще! Курить я бросил лет 5 назад, а курил вирджинию.

Если пример бредом выглядет, то позвоните расскажу, но тем кто шарит в ценообразовании, и всяких разных налогах по телефону растолкую.
Вот Дмитрий набрал, мы пообщались зарядились позитивом и ясностью возможных интересов.
Как то так!

[quote=marketing;35599761]есть стрижка 500 руб. парикмахер работает в доле с собственником типа 70 к 30, на рекламу тратят или еще на что , но главное понимают что затраты на клиента типа 100 рублей это 20% - в итоге система получает скидку 20%=100руб и продает в В2В за 450рублей В2С за 500 рублей[/quote]
где выгода для конечного потребителя? то что вы свою долю снимете мне понятно. нет выгоды для клиента и соответственно продавца нет смысла в вас со своим объединением!
вы просто решили вклинится в процесс и поиметь деньжат! но вот я не вижу в вас, так как и так все продается по той же цене и без вас. для вас 1-2 % это деньги в масштабах всей революции для розницы это ни о чем! для розницы важны сложившиеся отношения с поставщиками и сомнительная выгода их не за что не заставит менять сложившиеся устои…. так все ваше объединение не имеет для них смысла

[quote=aracl;35601943] нет выгоды для клиента и соответственно продавца нет смысла в вас со своим объединением! вы просто решили вклинится в процесс и поиметь деньжат! для розницы важны сложившиеся отношения с поставщиками и сомнительная выгода их не за что не заставит менять сложившиеся устои…. [/quote]
[quote=marketing;35599761]Для всех В2С существует 9 разработанных мотиваций к покупке, о них на теме говорить не будем. Как то так![/quote] Вроде все отписал! Что не ясно?

Многие менеджеры на начальном уровне говорят: а как мне продать это, если это уже поставляет кто-то? Мой ответ твои выгоды!
Так и здесь выгод масса и 1-2% это смех, главное это решение проблем - в том или ином - попросту мы некие решалы поставленных задач. Ресурс решения - это то что есть в системе, как предложение от других. Поверьте деньги и не только деньги мотивируют к изменению консервативного взгляда.
Всегда при проведении тренингов по продажам - обращаю внимание на собственный опыт, и фразу от моего клиента: Бери торговых с которыми нам будет приятно общаться, а что нам надо - мы сами знаем!
Так и тут: сперва довериться надо что Вам помогут, а после пользуйтесь сами - выбор за Вами - цены, условия и т.д. все на единой платформе от всех.
Конкуренция огромная, но подход выбора будет упрощаться - кто то будет смотреть на отзывы, кто-то на цену, кто-то на территориальную приближенность.
Отношения с поставщиком иметь хорошо, но увы отношения в бизнесе это зачастую тоже самое, как испуганное говорящее зеркало в руках ведьмы. В бизнесе всегда рулит выгода И человеческий контакт.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ: Будет ли интересно такие темы в живую обсуждать?
Назвать мероприятие типа: "Мозговой штурм" - и в брифенге обсуждать - вариант даже записывать и народу в нет отображать, хоть онлайн хоть в записи.
Что скажите ГОТОВЫ???

[quote=marketing;35604564] ПРЕДЛОЖЕНИЕ: Будет ли интересно такие темы в живую обсуждать? Назвать мероприятие типа: "Мозговой штурм" - и в брифенге обсуждать - вариант даже записывать и народу в нет отображать, хоть онлайн хоть в записи. Что скажите ГОТОВЫ??? [/quote]
лето, все на отдыхе! :))))

[quote=aracl;35604615] лето, все на отдыхе! :)))) [/quote] Осенью замутим?

[img]http://i16.photobucket.com/albums/b23/Stormgiant/Pics-Other%20And%20Random/Other-SoManyIdiots-SoFewBullets.jpg[/img]

[quote=Pozitivist;35604863] [/quote] Be shot??

[quote=marketing;35602898]Всегда при проведении тренингов по продажам - обращаю внимание на собственный опыт[/quote]
*[filolog]бля[/filolog], это чудо ещё и тренинги проводит 8-/

Залетела птичка, истинный западник. Вот и на Сардиния в августе собирается. Тебе на Казказ с твоим гонором лучше и не соваться, если только: "врожденная интеллигентность сдерживает".
В Крыму народ благодаря своей сплоченностью живет так как живет, а такие как ты работают на руку алегаркам и душе-продавцам.
Научись родину любить, и мест на родине сразу много найдешь, где сам и семья много положительных эмоций получит.
В Крым то не на праздники ездил - а на изучение рынка сбыта - нужно все своими именами называть.
Как то так!

Народ для справки - в Севастополе 26 июля будет проводиться празднование "Дня ВМФ РФ". Всем кто не был - рекомендую побывать, на всю жизнь впечатлений хватит. Празднование в этом году будет ошеломительным, так как первый год в составе РФ.
Для любителей полусладких красных вин - рекомендую "Бостардо" завода "Масандра", у этого сорта виноградника очень богатая история.
Как то так!

Был на форуме чувак под ником Казус...

да, форум уже не тот(

[url]http://blog.yandex.ru/post/81233/[/url]
Вот новенькое - идентичный сервис является частью нас.

У меня прям просьба - народ прошу Вас - давай объединяться - нужны спецы всех уровней в ИТ и не только. Менеджеры, управленцы, маркетологи, финансисты, банкиры, производители, строители и другие ВЫ НАМ НУЖНЫ.
На ИТ отдельная СРОЧНАЯ СТАВКА!!!!!

[quote=marketing;35614171]!!!!! [/quote]

¿Por qué no te callas, chaval?

[quote=mcAvity;35614323]¿Por qué no te callas, chaval? [/quote]С итальянского: "Почему ты не молчишь, парень?"
Почему я должен молчать, парень? Ах да на руссоком не сечет:
¿Por qué debo callar, el muchacho?

Фэнтези - это история наоборот. Самые бредовые казалось бы сущности, описанные в каком-нибудь фантастическом романе, через какое-то время становились реальностью. Например, интернет.

Создам новую тему - с другой задачей. Вот там и обсудим наш проект.

[quote=marketing;35581775]Корпорация объединенного малого бизнеса - утопия или возможность?[/quote]
Это утопическая возможность! ))

В том смысле, что для многих такое объединение просто необходимо, что бы занять свое место на рынке. Как пример, индустрия услуг, досуга и развлечений, суда же включаю и «общепит». Но делать это некому, своими силами они не справятся, просто нет опыта и «образования», а те, кто за это мог бы взяться, назовем их «маркетологи», реальной работы бояться, все бы им тренинги проводить по прочитанным западным книгам…

69-marketing > Что тут новенького? Таких сервисов по разным видам услуг «бездна». Другое дело, что про них мало кто знает, потому как они не нужны людям…

[quote=HoReCa;35622623] Таких сервисов по разным видам услуг «бездна». [/quote] Интересны примеры! Залейте ссылки пожалуйста.

77-marketing > Забейте в поисковик – кафе, рестораны, бары Краснодара – и все у вас получиться… ))

[quote=HoReCa;35622593]для многих такое объединение просто необходимо, что бы занять свое место на рынке. делать это некому, своими силами они не справятся, просто нет опыта и «образования» [/quote]Вот именно эту задачу мы и поставили перед собой и всеми Вами!
Одной из основных проблем к объединению, по моему мнению является жадность, не готовность делиться. Многие считают: что отдав копейку клининговой компании или ИП, они заберут свою прибыль - приняв решение нанять уборщицу в штат (черными или белыми не суть, при этом ответственность исполнителя слабая, а у юр лица высокая.
Мешает желание быть неким царем, и необходимость поиска компромиссов. Одна голова хорошо а две лучше!!! - Это русская поговорка. Запад учит - разделяй и властвуй - это призыв нечисти.
Как то так!
Прошу накидать факторы, которые отвечают за сущность утопии такой темы.

[quote=HoReCa;35622784] 77-marketing > Забейте в поисковик – кафе, рестораны, бары Краснодара – и все у вас получиться… )) [/quote]А что я там увидеть должен? Справочники? Так мы не справочник!
Поясни!