| 0
- 10.10.2012 - 13:06
|
Существующий бизнес печатных СМИ, реклама требует постоянного и интенсивного участия. А если жизненные приоритеты и ценности изменились. Нет возможности и нет желания "тащить" это бремя собственника в одиночку, а есть желание разделить эту "почетную" обязанность с более активной и энергичной молодежью. Где осветить эту тему для доведения ее до целевой аудитории?
    | |
| 1
- 10.10.2012 - 13:08
| Было бы интересно услышать мнения k.d.c@bk.ru | |
| 2
- 10.10.2012 - 15:37
| 0-KDC > Если ваши условия реальны, то вы на нужном форуме, вполне сможете найти тут партнера. Если вы хотите что бы кто-то за ваз «каштаны из огня таскал», тогда вам на молодежный форум, сможете там найти «партнера», единственно они все равно работать не будут )) Пишите условия как можно понятней… | |
| 3
- 10.10.2012 - 15:39
| выручка в месяц какая, с каким банком работаете, название организации и ИНН, для начала пока все, чтоб "осветить" эту тему;) | |
| 4
- 10.10.2012 - 15:55
| Выручка 1500000 рублей в месяц. | |
| 5
- 10.10.2012 - 16:17
| название организации, ИНН, банк | |
| 6
- 10.10.2012 - 16:32
| ООО РИЦ МОЙ КРАЙ - ДЕЛОВАЯ КУБАНЬ, ИНН 2311082088, ЮгБанк | |
| 7
- 10.10.2012 - 19:36
| 6-KDC >ну чтож, неплохо, организация работает, тендеры выигрываете, в чем конкретно предложение, Александр Михайлович, если не ошибаюсь? | |
| 8
- 11.10.2012 - 08:14
| Приглашаю в партнеры ... Уступлю долю в компании ... | |
| 9
- 11.10.2012 - 10:00
| Было бы вам интересно автоматизировать свой бизнес, что бы отойти полностью от дел, что бы не делить свой бизнес? | |
| 10
- 11.10.2012 - 10:54
| Самый простой способ уступить долю в компании - это жениться, а потом развестись :) | |
| 11
- 12.10.2012 - 16:57
|
предложите выкупить в рассрочку долю самому активному из ваших работников. если дело стоящее думаю найдутся такие работники среди ваших подчиненных. но сдается мне что дело не перспективное, наступает эра заката печатных изданий. правда если издание интересное оно может перейти в режим работы в сети. типа захотел новый выпуск почитать, скачал за 10 рублей в электронную книгу или за те же 10 рублей получил доступ к новому выпуску... | |
| 12
- 14.10.2012 - 11:42
| Устали деньги считать? Вы думаете кто-то из деловых людей в это способен поверить? Устали - наймите управляющего. | |
| 13
- 14.10.2012 - 20:39
| Какова стоимость доли, если не секрет? | |
| 14
- 14.10.2012 - 20:55
| Бизнес насколько прибыльный? Как оцениваете свои активы? | |
| 15
- 14.10.2012 - 21:23
| я уже весь попкорн съел и ни фига не происходит! | |
| 16
- 15.10.2012 - 06:52
| для меня важнее личностные качества партнера, а не его материальные возможности | |
| 17
- 15.10.2012 - 09:11
|
Достаточно часто сталкиваюсь с тем, что собственники больше не получают удовольствия от своего бизнеса и при этом бизнес "застыл" на одном месте в течение уже нескольких лет. При этом, эти люди замкнули все вопросы (и проблемы) на себя и не занимаются в должной степени организацией бизнес-процессов. Первый признак такой "недостаточно хорошей" организации - несмолкающий от звонков клиентов и сотрудников мобильный телефон. Второй признак - катастрофическая нехватка времени. Третий признак - как считает собственник - "его незаменимость" (если "исчезнут" 2-3 ключевых человека, то компания развалиться). Решение искать и приглашать нового партнера со своими взглядами и новыми идеями имеет право на жизнь, но все-таки риски достаточно высоки. И связаны они с тем, что к человеку нужно определенное время "притираться", и просто расстаться с партнером не всегда нормально получается. Да и компанию могут "развалить", а жалко, ведь несколько лет жизни отдано. Так что определенный контроль за тем, что происходит в компании все равно должен остаться (иначе если совсем неинтересно, то просто лучше продать). Поэтому, как вариант (конечно если есть время), плавный (от полугода до года) процесс передачи управления новому директору (с последующим входом в долю - кстати прекрасная мотивация), понятными полномочиями и с выстроенной системой регулярной и достоверной отчетности (для принятия управленческих решений). Для этого правда надо подумать, какой Вы хотите видеть свою компанию в будущем - поставить некие стратегические цели и подбирать директора с учетом реализации этих целей. | |
| 18
- 16.10.2012 - 10:02
|
Благодарю Вас! Хорошо сказано, с понимание, честно и порядочно. Трудно собрать "целевую аудиторию", найти ее, ведь предприимчивых людей с коммерческой жилкой один из десяти, разделить это все на открывшиеся сейчас возможности остается гораздо меньше чем хотелось бы ... Схему вхождения в бизнес мне предложил бизнес-тренер, вполне рабочая схема. Предлагаю: Участвовать в управлении компании Запрашивать и получать информацию о деятельности компании Участвовать в распределении прибыли, принятие решения о выплате дивидендов и их получение Вносить предложения для рассмотрения и принятия решения советом учредителей Работать в обществе на общих основаниях по трудовому контракту | |
| 19
- 16.10.2012 - 10:18
| У Вас отличные условия. И с такими условиями найти человека будет очень легко. | |
| 20
- 19.10.2012 - 11:46
| Ага... ))) верьте тут ему )))) Компания загибается, работники разбегаются, так как условия - жесть, и зарплату еле платят и всегда с боооольшим напрягом. но зато выносят мозг по первое... и да, всех приглашают в партнеры ))) приносите, люди, деньги, может, станете партнером ))))))))))))))))))))))))))))) | |
| 21
- 19.10.2012 - 13:29
| вот в тему к размышлению http://news.yandex.ru/yandsearch?cl4...de-s-2013-goda | |
Интернет-форум Краснодарского края и Краснодара |
