Управление проектом на аутсорсе
 

Есть возможность поучаствовать в крупном проекте. Но управлять им - не хватает ни опыта, ни компетенции, ни портфолио. А возможность выполнить - есть.
Вот и возникла мысль нанять западную компанию, специализирующуюся на управлении проектами как услуге. Получим то, чего не хватает.
И заказчику скажем, какие у нас крутые управленцы с богатым портфолио успешных проектов в России и что управляет супер-компания.

Другой вариант - нанять задорого по контракту непосредственно топ-менеджеров, финансового директора и т.п. с аналогичным опытом. И хвастаться тогда перед заказчиком собственными сотрудниками.
Второй вариант для нас немного дешевле будет и экспатов можно будет через два-три месяца отпустить на историческую родину. А процесс уже идёт, заказчик доволен.

че-то я не поняла
вы за советом к местным, или это просто мысли вслух?)

за советом к местным со своими мыслями

например, такие услуги оказывает подразделение компании Филипс - нанимаешь их за какой-то процент.

3-PGSK >для совета мало информации.
Точнее она обо всем и ни о чем.
Каким образом можно дать адекватный совет?
Вам придется либо рассказывать суть проекта (можно без подробностей), ограничиться хотя бы направлением деятельности, либо советы будут такие же неадекватные как и постановка "вопроса" в сабже темы.

5-ДельтаПлан >полагаете, что привлечение топ-менеджмента на аутсорсинге - это неадекват?
Адекватно только бухгалтерию держать на аутсорсе?

6-PGSK > Назовите это субподрядом и успокойтесь.

категорически не укладываются в голове 2 вещи: заявленный масштаб проекта и предполагаемый срок реализации (2-3 мес.).Это фантастика (с).

8-Нафанька > Он же в топике написал: мы лошары, но типа спецов наймем, они все быстренько нам сделают, мы их пинком под зад и на белом коне за баблищем, ибо заказчик тоже лошара - схавает за откат. Как то так (с).

6, топ-менеджер на аутсорсе-моя мечта. Если своим бизнесом так и не займусь, то только на таких условиях буду работать. По теме больше сказать нечего пока..