82-юнкер > В 2017 было мало банков, которые бесплатно выдавали кредитные карты с льготным периодом.
А зачем с собой носить дебетовую карту и тратить свои деньги? Пусть лежат в банке, доход приносят.

В принципе, даже платные окупаются за счет кешбэка.

82-юнкер > в 2017 тоже расплачивалась. У меня с кредитки мили на перелеты хорошо накапливаются, поэтому чаще пользуюсь ей. Дебетовые тоже есть, но не всегда с собой.

Сегодня наконец узнал: что находится на месте Касторамы и Медиамаркт. Место Касторамы пустует до сих пор.
А на месте Медиамаркта расположились М-Видео, Эльдорадо и Порядок.
Вот именно Порядок мне жалко. Может на Лизы Чайкиной народу было мало, но здесь они себя ущемили в площади. Как-то всё тесно расположено и неуютно. Им бы на место Касторамы залезть!

[quote=Я здесь;46446841] Вот именно Порядок мне жалко. Может на Лизы Чайкиной народу было мало, но здесь они себя ущемили в площади. Как-то всё тесно расположено и неуютно. Им бы на место Касторамы залезть! [/quote]
Ага и разложить свои кастрюли по всей этой площади :0)

В России в два раза меньше торговых площадей на тысячу человек, чем во многих европейских странах. А производителей, которые хотят представить свои продукты на полках торговых сетей, гораздо больше, чем самих сетей и их магазинов, сообщил "Российской газете" заместитель министра промышленности и торговли России Виктор Евтухов. И рассказал, как Минпромторг намерен изменить ситуацию.
Виктор Леонидович, в конце прошлого года в Госдуму был внесен разработанный Минпромторгом законопроект о нестационарной и мобильной торговле. Ведь это все уже было, но потом запретили, убрали. Разве этот формат себя не изжил?
Виктор Евтухов: Все в нашей жизни трансформируется и эволюционирует. Можно палатки назвать ларьками, а можно павильонами. И сделать все красиво, удобно и комфортно для потребителей.
Наши крупные торговые сети занимают 30-40 процентов рынка. Но сегодня производителей, которые хотят представить свои продукты на полках торговых сетей, гораздо больше, чем самих сетей и их магазинов. Если сравнить развитие нашей внутренней розничной торговли с развитием ее в других странах, то у нас в два раза меньше торговых площадей на тысячу человек, чем во многих европейских странах. А малая нестационарная розница - важнейший формат торговли, он существует везде.
Виктор Евтухов: Одних только автолавок в стране может появиться не менее 50 тысяч. Это дополнительная загрузка автопрома. И дополнительные инвестиции в мобильные форматы составят несколько сотен миллиардов рублей. Плюс будет развиваться вся сопутствующая инфраструктура.

Малая нестационарная розница дает рабочие места не только в торговле, но и в смежных сферах. По оценкам экспертов, развитие нестационарной и мобильной торговли дополнительно создаст до 250 тысяч рабочих мест.

Крупные торговые сети занимают 30-40 процентов рынка. Но сегодня производителей, которые хотят представить свои продукты на полках, гораздо больше, чем самих сетей и их магазинов
Но покупателей придется заново приучать к палаткам и ларькам, от которых они отвыкли и пристрастились ходить в большие магазины.

Виктор Евтухов: Никто ни от чего не отвык. В регионах малые форматы сохранились, особенно в небольших населенных пунктах, где торговым сетям работать невыгодно. Но зачастую наличие палаток зависит от личных предпочтений главы соответствующего муниципалитета. Там, где есть нормальное отношение к торговле, нестационарные и развозные форматы развиваются. Потом может прийти другой глава и принудительно все убрать.

Именно поэтому для защиты прав предпринимателей мы и разработали законопроект, который совершенствует правовое регулирование организации нестационарной и развозной торговли. Чтобы закрепить необходимые гарантии их деятельности.

[url]https://rg.ru/2019/02/10/minpromtorg-nameren-vernut-na-ulicy-rossijskih-gorodov-palatki-i-larki.html[/url]

Ой-ой-ой , какие же они дебилы , сбнх ,у скольких людей посносили магазины, сначала ломают а потом думают. Каккой на х тут прорыв может быть , если они не видят дальше собственного носа

Член комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Алексей Кондратьев предложил ограничить работу крупных супермаркетов в выходные дни. Об этом он рассказал Агентству новостей «Москва».

По его словам, России надо последовать примеру европейских стран, где в пятницу после 20:00 крупные сети закрываются до понедельника. «Давайте сделаем как на Западе, в Германии, например», - предложил Кондратьев.

По его словам, в выходные дни люди смогут покупать продукты в магазинах шаговой доступности или на небольших оптовых торговых точках. МК

Forbes назвал имя второй российской женщины-миллиардера
Журнал составил рейтинг 20 самых дорогих компаний Рунета. Согласно ему, стоимость Wildberries, владелицей которого является Татьяна Бакальчук, превысила $1 млрд. Предприниматель стала второй в истории России женщиной-миллиардером

Подробнее на РБК:
[url]https://www.rbc.ru/business/21/02/2019/5c6e57769a79471e20154c7f[/url]

Он-лайн ритейл впереди!

Кто такая Татьяна Бакальчук — вторая женщина миллиардер в России
[url]http://www.rosbalt.ru/like/2019/02/21/1765467.html[/url]

Развесили уши.))))) Там не все так просто.
Если интересно, можно найти материалы по Дикой вишне.
Мутная и закрытая структура.

[quote=Конь германский;46510478] Развесили уши.))))) Там не все так просто. Если интересно, можно найти материалы по Дикой вишне. Мутная и закрытая структура. [/quote]

ну например какие материалы? пока просто понятно, что туда вливались хороший, левые деньги...

92-Новый игрок 4 >Мне для тебя искать? Интересно, сам найдешь. Все в сети.

[quote=Конь германский;46521591] 92-Новый игрок 4 >Мне для тебя искать? Интересно, сам найдешь. Все в сети. [/quote]
Ну хоть намекни. Я искал. Нашел только хвалебные оды.

На российском сайте центров оптовых продаж Metro Cash & Carry открылся раздел «Интернет-магазин для дома», который позволяет совершать покупки физическим лицам. Покупки будут автоматически размещаться в системе обработки заказов Instamart и обслуживаться ресурсами сервиса, уточняется в сообщении обеих компаний.
На первом, пилотном, этапе работы интернет-магазина Metro хочет лучше понять потребности аудитории и отработать схему взаимодействия с Instamart, отмечают стороны. «Для Metro это эффективный способ обеспечить поставки по модели B2B2C [т. е. «бизнес – бизнес – потребитель»] <...> Кроме того, онлайн-магазином могут воспользоваться не только физические лица, но и офисы, небольшие предприятия», – сказано в сообщении.
У Metro есть франчайзинговая сеть магазинов «Фасоль», которую развивают независимые предприниматели. Кроме того, в конце 2018 г. Metro стала активнее привлекать новых клиентов, решив временно выдавать карты клиента всем желающим, а не только предпринимателям, как обычно. Та кампания дала хороший результат, радуется представитель компании: «В зимний период более 250 000 новых клиентов впервые пришли в Metro. В целом благодаря всему комплексу изменений уже с ноября компания видит чистый прирост клиентов».
[url]https://www.vedomosti.ru/business/articles/2019/02/26/795127-metro-razreshila-pokupki-internete-dlya-vseh[/url]

Гипермаркеты в последние годы плохо себя чувствуют во всем мире, говорит Шехтерман. Покупатель приходил туда закупаться впрок. Но теперь эта модель постепенно умирает. Растет число магазинов у дома. Покупатели стремятся чаще покупать свежие продукты, фрукты и овощи. Наконец, большая доля ассортимента гипермаркетов – непродовольственные товары, продажи которых все больше уходят в интернет, говорит Шехтерман: «Сейчас все думают, что делать с гипермаркетами. И Х5 в том числе. У нас есть несколько пилотных проектов».

В этом году три гипермаркета, в том числе по одному в Москве и Санкт-Петербурге, будут переданы «Перекрестку» и переформатированы в большие супермаркеты с сокращением торговой площади.

Еще один вариант – сделать в «Карусели» большой магазин в магазине с известным непродовольственным ритейлером. Цель – практически полностью переложить продажи непродовольственных товаров на партнеров. Подробностей Шехтерман не раскрывает.
[url]https://www.vedomosti.ru/business/articles/2019/03/05/795733-lyudi-nachinayut-hodit-magazini-glavnoe[/url]

Сейчас интернет-магазин есть у сети супермаркетов «Перекресток», а у гипермаркетов «Карусель» работает сервис доставки, который предоставляют партнеры. Онлайн-продажи «Перекрестка» запущены в Москве и Петербурге, работают два darkstore (магазины-склады специально под доставку) – по одному в каждом городе. Онлайн-магазин в 2018 г. принес 0,5% выручки «Перекресткам». «Планируем, что в 2019 г. эта доля достигнет примерно 1,5%», – говорит Шехтерман. Но прибыли онлайн-торговля не приносит, признает Шехтерман: «Пока это инвестиционный проект».

Недавно также стартовал тестовый проект экспресс-доставки из «Пятерочки»: потребители могут быстро получить продукты из ближайшего магазина. За доставку отвечает компания Dostavista. Тестирование идет в 29 магазинах на юго-западе Москвы, доставка осуществляется в пределах 3 км, вес покупки не должен превышать 15 кг. Цена доставки – 99 руб.

В этом году в «Карусели» будет доступна услуга click & collect. Покупатели смогут сделать заказ на сайте и затем забрать его в магазине.

Будет ли Х5 развивать экспресс-доставку через сеть постаматов и может ли уменьшение комиссии за прием банковских карт привести к снижению цен – читайте в полном тексте интервью Игоря Шехтермана.
У магазинов продуктов появились новые конкуренты – это службы доставки готовой еды из ресторанов, такие как Delivery Club или «Яндекс.Еда». Потребление готовой еды и число заказов из ресторанов растет двузначными темпами, рынок игнорировать нельзя, говорит Шехтерман. «Безусловно, это влияет на нас: люди реже начинают ходить в магазины и покупать продукты для готовки. В Америке потребление готовой еды (вне дома плюс доставка) составляет около 50%. В России эта цифра где-то около 10%, но она будет расти, и мы обязаны думать, как ответить на эти вызовы», – говорит Шехтерман. Пока Х5 смотрит «на все эти направления» – и на сотрудничество с ресторанами, и на возможности создать собственные производства готовой еды для доставки напрямую покупателям: это нужно, чтобы выработать правильную модель развития дополнительных предложений.

А в Краснодаре тем временем нет интернет-покупок в гипермаркетах (разве только Метро). И эта реклама, где папа, стоя на голове, заказывает еду, для Краснодара обидно не актуальна.

А ведь ещё лет шесть назад раскручивалась сеть "Едоша". Даже супермаркет был в районе Достоевского. Но я туда так и не попал ни разу.

96-Divergent >а может пора заводы открывать и государству субсидировать??? может люди хоть как то будут заняты. По крайней мере какая никакая стабильность появится

"В этом году в «Карусели» будет доступна услуга click & collect. Покупатели смогут сделать заказ на сайте и затем забрать его в магазине." бред какой то. Все равно в магазин ехать

[quote=new_life;46560063]>а может пора заводы открывать [/quote]
Друг что ты знаешь про постиндустриальное общество?

97) Разве что доставка на квадрокоптере, но тогда в небе пробки будут(

99-new_life >золотые слова. А то все гипер на гипере. Кстати, скажу я вам по своим личным наблюдениям - гиперы и магниты в конец ах--ели. Реально продукты и какие-то хоз товары дешевле покупать в магазине у дома либо на кормилице чем в лентах и океях. Единственный плюс - это все в одном месте, ну и более-менее выгодны цены по акциям. Все остальное писец.

[url]https://www.interfax.ru/business/656888[/url]
Рынки и ИПшников прикрутят, сетям и WB посвободнее будет,возможно.

101-Еще год на этом форуме >куда то же надо девать массу отупевших быдлеющих сограждан. Так на заводы пойдут работать. Разве не?

103-gty >мне кажется только занятость спасет. Народ хот работать пойдет, хоть какая то стабильность появится

[quote=new_life;46646458] 103-gty &gt;мне кажется только занятость спасет. Народ хот работать пойдет, хоть какая то стабильность появится [/quote]

А куда потом девать продукцию этих тупеющих быдло-граждан? Забивать склады как при коммунистах? Думаю никто в здравом рассудке не пойдет на такие расходы.

107-Краснодарский_абориген >сбывать во Вьетнам Индию Бангладеш или еще куда нибудь. А лучше, что каждая 3я занимается шугарингом (КАРЛ), шугаринг... Твою ж мать, волосики из писи выдирает... Зашибись, даже курсы по этому делу есть. Или "Продвину ваши соцсети". КОМУ, КУДА... Друг другу соцсети продвигают. Вот куда делись технологи??? Может я не права конечно, но другого выхода я лично не вижу. По моему это деградация нации полнейшая

107-Краснодарский_абориген >государство должно в здравом рассудке пойти на такие расходы. Сразу будет работа и наладчикам оборудования и технологам и инженерам. В видели что на Горбушке творится??? На въезде два публичных дома с ярко-красной вывеской и черными окнами, огромная яма посреди дороги и пустующие офисы. Это ли не деградация. По моему лучше полу убыточный заводик на дотациях государства, но там хоть деятельность появится... Разве не?

Вот за что мне всегда нравился "Тандер"- логистику грамотно внедрили, производство открыли, в самых пердях, аулаХ, селах есть "магниты". Даже в Эфиопии плантации банановые свои. Моя уважуха только таким предпринимателям. Занятость обеспечили скольким

108-new_life > потому что на шугаринге, ресничках и маникюрчике заработок больше чем у любого среднестатистического офисника. У меня был салон. Половина мастеров с ВО, инженеры, экономисты, биологи и т.п. Часть из них вполне неглупые девушки, уже открывшие свои салоны. Работают из-за того, что головняков меньше чем у того же буха, работать спокойней. А если мастер более или менее не рукожопый, то зп в день 3-7 тысяч у них. А косметологи могут и 20-ку в день поднимать.

Автор ведь сам в шапке темы написал два варианта, почему его планы не сбываются:

1 - Маркетологи «Тандера», полные непрофессионалы, и их экспертные заключения можно прировнять к туалетной бумаге, использованной…
2 - Проект автора неправильно воплощается в жизнь, у кого-то «ручки кривые», может у автора или его сотрудников.

Если будет выбран правильный вариант в результате анализа, то у автора станет все хорошо...

111-PinaColada >чем больше салонов, тем меньше клиентов. Емкость рынка, дружище, емкость рынка... Не хватает на всех маникюрш и писькопарикмахерш клиентов, не хватает. Тупят они пол дня в смартфонах своих.

113-new_life > вы удивитесь, возможно, но у хороших мастеров всегда есть работа, даже при наличии такой конкуренции. Сидят в смартфонах рукожопы, кто экономит на материале и обучении и те кто только начал работать и набирает опыт.
Да и людей то тоже в городе не уменьшается, несмотря на такое количество салонов. Время наработки полной базы клиентов у мастера "с руками" 2-3 года. Иногда чуть больше. Было бы так хреново, как вы написали, не было бы такого количества предложений в сфере услуг.

114-PinaColada >хороших мастеров очень мало. Ясен пень, что у них есть работа. Они ведь долго трудились для того, чтобы стать хорошим мастером. Как вот сейчас у меня (консалтинг, и все такое) сезон в самом разгаре, отбоя от клиентов нет. Сижу ночами , вывожу всё, силы уже на исходе. Две помощницы только адекватные и умные очень, остальные шалупонь и жалобщики на жизнь... Так же и хорошие мастера, небось трудились не на шутку, чтобы стать профи!!!
Боже... мне бы только три месяца продержаться, потом отпуск долгожданный

114-PinaColada >согласна,что время наработки клиентов 2-3 года. Хороший мастер это все поймет и сразу фишку схавает как "зацепить" клиента. А шалупонь сидит и сопли на кулак наматывает типо "все козлы". На самом деле работать надо и уважать клиента.

[quote=new_life;46650303]сбывать во Вьетнам Индию Бангладеш или еще куда нибудь. [/quote]

Вы шутите? Перечисленные вами страны имеют свои собственные заводики , раб-сила там копейки , ВВП увеличивается быстрее чем у китая. Продукция произведенная у нас в стране не будет конкурентноспособная ни по цене ,ни по качеству.

[quote=new_life;46650319]государство должно в здравом рассудке пойти на такие расходы. Сразу будет работа и наладчикам оборудования и технологам и инженерам. [/quote]

В здравом рассудке на это должен идти частный бизнес, но увы, пока будет править царь на троне ничего из вышеперечисленного не будет. (можно очень много написать почему).

[quote=new_life;46650343]Вот за что мне всегда нравился "Тандер"- логистику грамотно внедрили, производство открыли, в самых пердях, аулаХ, селах есть "магниты". Даже в Эфиопии плантации банановые свои. Моя уважуха только таким предпринимателям. Занятость обеспечили скольким[/quote]

Для меня это сволочи, скольких ИПшников разорили и только увеличили штат рабов, которые сейчас там корячатся за копейки, где за малейшее нарушение (в туалет сходить) идут конские штрафы.

[quote=new_life;46668104]Как вот сейчас у меня (консалтинг, и все такое) сезон в самом разгаре, отбоя от клиентов нет. Сижу ночами , вывожу всё, силы уже на исходе.[/quote]

Консалтинговых всяких сейчас развелось как собак нерезаных, возможно даже больше чем шугаринговых центров... Так может вам на ваши сверхдоходы попытаться открыть какой нибудь заводик? Дело у вас пойдет и вы сможете помочь людям отойти от этих неблагодарных шугаринговых дел?)))

117-Краснодарский_абориген >я еще не совсем с ума выжила. Похоронить себя на этом заводике. Нафиг... нафиг... у меня планы минимум - через три месяца в отпуск

117-Краснодарский_абориген >вот вот... Сами ответили на свой вопрос про царя на троне. Нет, я предпочитаю обходиться минимальными издержками. У меня второй жизни не будет, заводик я точно не вытяну

Скрыть баннеры
Краснодар , 08 апр, 15:16 2 498
Кубань заняла 41 место в рейтинге вовлеченности населения в малый бизнес

Фото: Максим Стулов / Ведомости / ТАСС
Краснодарский край заняла 41-е место в рейтинге российских регионов по вовлеченности населения в малый бизнес, составленном «РИА Рейтинг».

По данным аналитиков, доля работников малых и микропредприятий в общей численности рабочей в силы в 2018 году на Кубани составляла 13,6%. По итогам года численность работников малых и микропредприятий сократилась на 1,6%. Оборот малых и микропредприятий на одного работника в ушедшем году составил 3,8 млн рублей, этот показатель сократился на 18,1%.

Первое место в рейтинге заняла Калининградская область, где доля населения, занятого в малом бизнесе достигает 25%. Доля занятых в малом бизнесе превышает 20% в шести регионах. За Калининградской областью следуют Новосибирская область (24,1%), Санкт-Петербург (23,4%), Москва (23,1%), Хабаровский край (21,8%) и Нижегородская область (21,2%). Еще в 18 регионах доля занятых в малом бизнесе превышает среднероссийскую (около 20%).

Подробнее на РБК:
[url]https://kuban.rbc.ru/krasnodar/08/04/2019/5cab31259a7947c5bbff6c9d[/url]

_______________
Результат сноса павильонов и киосков , как говориться , на лице . Вангую следующий этап это коммерческие помещения на 1 первом этаже . И тогда можно говорить что МБ в крае похоронен окончательно